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聯(lián)想解構(gòu)數(shù)字工廠“智能生產(chǎn)力”
近日，聯(lián)想集團(tuán)副總裁兼中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展副總裁阿布力克木•阿不力米提（以下簡(jiǎn)稱“阿木”）通過(guò)視頻的方式，首次對(duì)外展示了聯(lián)想集團(tuán)旗下聯(lián)寶科技公司智能排產(chǎn)、廠內(nèi)物流、智能控制塔三個(gè)核心環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程，解構(gòu)了聯(lián)想數(shù)字工廠的“智能生產(chǎn)力”。阿木表示，高度數(shù)字化和智能化的數(shù)字工廠生產(chǎn)模式正在重塑工廠生產(chǎn)的形態(tài)，傳統(tǒng)工廠將成為過(guò)去，數(shù)字工廠才是新的未來(lái)。
智能排產(chǎn)構(gòu)建制造強(qiáng)勁中樞
伴隨著機(jī)器的啟動(dòng)聲，一筆大規(guī)模訂單進(jìn)入聯(lián)寶工廠后，系統(tǒng)對(duì)不同生產(chǎn)線進(jìn)行了針對(duì)性匹配，將計(jì)劃、調(diào)度、產(chǎn)能、人員、物料進(jìn)行相互聯(lián)通，猶如一位高效的“指揮官”，有條不紊地響應(yīng)著復(fù)雜多樣的個(gè)性化定制需求。
這一場(chǎng)景正是聯(lián)寶科技中智能排產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)用。作為將訂單轉(zhuǎn)化為工單的起點(diǎn)，排產(chǎn)環(huán)節(jié)是制造業(yè)的“中樞系統(tǒng)”，同時(shí)也是工廠數(shù)字化智能化的重要縮影。在環(huán)環(huán)相扣的制造流程中，單種產(chǎn)品的制作往往需要涉及到人員、設(shè)備、物料、生產(chǎn)工序與方法、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等數(shù)十種復(fù)雜因素。以電腦為例，一臺(tái)電腦的制造不僅需要將超過(guò)400種物料組裝到一起，物料個(gè)數(shù)超過(guò)1500個(gè)，還要平衡訂單交期和生產(chǎn)效率，整個(gè)生產(chǎn)線需要面臨多種復(fù)雜挑戰(zhàn)。這些都對(duì)工廠排產(chǎn)效率和調(diào)度的智能化提出了嚴(yán)苛的要求。
聯(lián)寶科技供應(yīng)鏈管理部生產(chǎn)計(jì)劃高級(jí)專(zhuān)員石杰介紹：“過(guò)去主要依賴人工排產(chǎn)作業(yè)模式，大約需要八九個(gè)排產(chǎn)計(jì)劃員，每單次的排產(chǎn)端到端的用時(shí)大概在6個(gè)小時(shí)，且變量越多，排產(chǎn)難度越大，生產(chǎn)效率受到很大掣肘”。
為此，聯(lián)想推出了基于AI算法的智能排產(chǎn)系統(tǒng)，它可基于物料、交期、成本、產(chǎn)能、產(chǎn)量、品質(zhì)等多維度績(jī)效優(yōu)化得出最優(yōu)排產(chǎn)結(jié)果，并將自動(dòng)質(zhì)量設(shè)計(jì)與生產(chǎn)設(shè)計(jì)指令下發(fā)至生產(chǎn)車(chē)間，任務(wù)完成后還將按生產(chǎn)實(shí)績(jī)反饋至生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)而動(dòng)態(tài)靈活調(diào)整，節(jié)省大量機(jī)器設(shè)備的呆滯時(shí)間，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。
“現(xiàn)在，聯(lián)想智能排產(chǎn)系統(tǒng)可以根據(jù)制約排產(chǎn)計(jì)劃的因素，建立多達(dá)60多種制約因子庫(kù)，再通過(guò)AI智能算法實(shí)現(xiàn)一鍵排產(chǎn)。另外，在生產(chǎn)過(guò)程中，可以通過(guò)生產(chǎn)控制系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋，智能排產(chǎn)系統(tǒng)會(huì)實(shí)時(shí)進(jìn)行靈活的調(diào)整和最佳的適配；同時(shí)它還可以根據(jù)生產(chǎn)季度和月度規(guī)劃計(jì)算出人力最佳配置方案，輔助前瞻性計(jì)劃，節(jié)省用工成本。”石杰說(shuō)。
得益于這種新的智能排產(chǎn)系統(tǒng)，聯(lián)寶科技的排產(chǎn)耗時(shí)從原來(lái)的6小時(shí)直接縮短到每天1.5分鐘，產(chǎn)品交付效率提高了20%以上，并在2019年和2020年分別貢獻(xiàn)了19億美元和27億美元的營(yíng)收。
阿木認(rèn)為，智能排產(chǎn)系統(tǒng)不僅僅是一個(gè)工種，而是一種能力，是持續(xù)保持訂單和生產(chǎn)高度匹配來(lái)提升效率，從而降低整體排產(chǎn)復(fù)雜度的重要智能生產(chǎn)力。
廠內(nèi)智能物流提升空間利用率
走進(jìn)聯(lián)寶工廠，映入眼簾的是繁忙有序的數(shù)字化分揀產(chǎn)線。工人們正在將成箱的元器件放置在自動(dòng)傳送帶上，而傳送帶的終點(diǎn)是一個(gè)三層樓高的立體分揀式系統(tǒng)，在那里，自動(dòng)化的AGV小車(chē)如忙碌的螞蟻般，將不同元件分配到生產(chǎn)線上的各個(gè)工段。
這僅是聯(lián)寶科技廠內(nèi)物流的一個(gè)切面。“在聯(lián)寶科技，小于5臺(tái)的小批量訂單占比高達(dá)80%以上，每臺(tái)電腦的生產(chǎn)需要200顆左右物料，電子物料高達(dá)1500顆，我們需要在很短的時(shí)間內(nèi)，從超過(guò)10萬(wàn)平米的倉(cāng)庫(kù)里將所需物料挑揀出來(lái)，這對(duì)于作業(yè)的準(zhǔn)確度和效率都提出了不小的挑戰(zhàn)。”聯(lián)寶科技供應(yīng)鏈管理部物流運(yùn)營(yíng)經(jīng)理劉楊說(shuō)。
過(guò)去，很多企業(yè)會(huì)通過(guò)增加原料或產(chǎn)品庫(kù)存以及擴(kuò)充廠房面積來(lái)滿足客戶日益增長(zhǎng)的訂單需求，但這也意味著庫(kù)存量、運(yùn)營(yíng)成本的巨大壓力。基于此，聯(lián)想根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)了以物聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)化設(shè)備為硬件基礎(chǔ)、以倉(cāng)儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)為工具的多個(gè)智能倉(cāng)儲(chǔ)和物流解決方案。
阿木表示，智能化物流倉(cāng)儲(chǔ)體系的建立，極大降低了聯(lián)寶科技的運(yùn)營(yíng)成本，空間利用率提升了3倍以上，同時(shí)最大化地減少了對(duì)環(huán)境的耗用。
智能控制塔打造工業(yè)“最強(qiáng)大腦”
廠內(nèi)物流和智能排產(chǎn)僅是一家制造工廠的兩個(gè)環(huán)節(jié)，它們的高效還不足以帶動(dòng)全鏈的高效。在聯(lián)想看來(lái)，智能制造不僅是制造環(huán)節(jié)的智能化，更應(yīng)該是計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、配送、全鏈條的智能化，為此，聯(lián)想決定打造自己的智能供應(yīng)鏈控制塔。
以聯(lián)寶科技為例，工廠早期運(yùn)營(yíng)至少需要用到十五個(gè)以上數(shù)字化系統(tǒng)里面的信息，盡管每個(gè)系統(tǒng)都可以出色地獨(dú)立完成任務(wù)，但由于彼此之間缺乏互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)之間難以進(jìn)行有效協(xié)作，決策者難以從全局視角迅速做出精準(zhǔn)決策。
為解決這一問(wèn)題，聯(lián)想將15個(gè)IT系統(tǒng)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，匯聚到一個(gè)統(tǒng)一的智能大腦—“智能控制塔”進(jìn)行管理，它圍繞供應(yīng)鏈訂單、成本、質(zhì)量等核心場(chǎng)景要素構(gòu)建一套供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理全過(guò)程端到端的可視、可析、智能，輔助管理者決策，以“全局”視角實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的高效協(xié)同。
“與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈相比，聯(lián)想智能控制塔的應(yīng)用使得管理者的決策時(shí)間縮短了50%-60%；工作流程自動(dòng)化程度的提高，工作效率提升10%-20%，制造和物流成本降低了20%，庫(kù)存控制也保持了行業(yè)領(lǐng)先水平。”阿木在視頻中認(rèn)為，控制塔如同智造的“最強(qiáng)大腦”，能統(tǒng)籌高效的幫助進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全面管理。隨著這一能力的持續(xù)外化，其對(duì)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定和暢通國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)也將發(fā)揮更加重要的推動(dòng)作用。
如今，聯(lián)寶科技已經(jīng)建成32條智能主板及36條整機(jī)生產(chǎn)線，面向全球5大區(qū)域126個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客戶提供高科技產(chǎn)品和服務(wù)。全球每銷(xiāo)售8臺(tái)筆記本電腦，就有1臺(tái)誕生于聯(lián)想集團(tuán)合肥產(chǎn)業(yè)基地。
從智能排產(chǎn)到廠內(nèi)物流，再到智能控制塔，聯(lián)想正在用數(shù)字化和智能化技術(shù)改變傳統(tǒng)工廠形態(tài)，而支撐這些外部場(chǎng)景能力的，則是聯(lián)想后端的堅(jiān)實(shí)技術(shù)底座。
基于“端-邊-云-網(wǎng)-智”新IT全要素的底層技術(shù)架構(gòu),以及物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的能力儲(chǔ)備, 聯(lián)想將這些技術(shù)儲(chǔ)備與自身先進(jìn)的制造技術(shù)和行業(yè)Know-How深度融合,逐步形成了“互聯(lián)互通、柔性制造、虛實(shí)結(jié)合、閉環(huán)質(zhì)量、智能決策”五大智造核心能力，并沉淀出智能排產(chǎn)、供應(yīng)鏈協(xié)同管理，5G智能環(huán)境等“十八般武藝”，實(shí)現(xiàn)了“研產(chǎn)供銷(xiāo)服”全價(jià)值鏈的智能化。
阿木說(shuō)，伴隨新一代智能化技術(shù)與制造業(yè)的深度融合，聯(lián)想將為更多制造企業(yè)提供智能生產(chǎn)力，引領(lǐng)中國(guó)制造業(yè)邁向全球產(chǎn)業(yè)鏈的中高端，為高質(zhì)量發(fā)展提供持久動(dòng)能。
近日，聯(lián)想集團(tuán)副總裁兼中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展副總裁阿布力克木•阿不力米提（以下簡(jiǎn)稱“阿木”）通過(guò)視頻的方式，首次對(duì)外展示了聯(lián)想集團(tuán)旗下聯(lián)寶科技公司智能排產(chǎn)、廠內(nèi)物流、智能控制塔三個(gè)核心環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程，解構(gòu)了聯(lián)想數(shù)字工廠的“智能生產(chǎn)力”。阿木表示，高度數(shù)字化和智能化的數(shù)字工廠生產(chǎn)模式正在重塑工廠生產(chǎn)的形態(tài)，傳統(tǒng)工廠將成為過(guò)去，數(shù)字工廠才是新的未來(lái)。
智能排產(chǎn)構(gòu)建制造強(qiáng)勁中樞
伴隨著機(jī)器的啟動(dòng)聲，一筆大規(guī)模訂單進(jìn)入聯(lián)寶工廠后，系統(tǒng)對(duì)不同生產(chǎn)線進(jìn)行了針對(duì)性匹配，將計(jì)劃、調(diào)度、產(chǎn)能、人員、物料進(jìn)行相互聯(lián)通，猶如一位高效的“指揮官”，有條不紊地響應(yīng)著復(fù)雜多樣的個(gè)性化定制需求。
這一場(chǎng)景正是聯(lián)寶科技中智能排產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)用。作為將訂單轉(zhuǎn)化為工單的起點(diǎn)，排產(chǎn)環(huán)節(jié)是制造業(yè)的“中樞系統(tǒng)”，同時(shí)也是工廠數(shù)字化智能化的重要縮影。在環(huán)環(huán)相扣的制造流程中，單種產(chǎn)品的制作往往需要涉及到人員、設(shè)備、物料、生產(chǎn)工序與方法、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等數(shù)十種復(fù)雜因素。以電腦為例，一臺(tái)電腦的制造不僅需要將超過(guò)400種物料組裝到一起，物料個(gè)數(shù)超過(guò)1500個(gè)，還要平衡訂單交期和生產(chǎn)效率，整個(gè)生產(chǎn)線需要面臨多種復(fù)雜挑戰(zhàn)。這些都對(duì)工廠排產(chǎn)效率和調(diào)度的智能化提出了嚴(yán)苛的要求。
聯(lián)寶科技供應(yīng)鏈管理部生產(chǎn)計(jì)劃高級(jí)專(zhuān)員石杰介紹：“過(guò)去主要依賴人工排產(chǎn)作業(yè)模式，大約需要八九個(gè)排產(chǎn)計(jì)劃員，每單次的排產(chǎn)端到端的用時(shí)大概在6個(gè)小時(shí)，且變量越多，排產(chǎn)難度越大，生產(chǎn)效率受到很大掣肘”。
為此，聯(lián)想推出了基于AI算法的智能排產(chǎn)系統(tǒng)，它可基于物料、交期、成本、產(chǎn)能、產(chǎn)量、品質(zhì)等多維度績(jī)效優(yōu)化得出最優(yōu)排產(chǎn)結(jié)果，并將自動(dòng)質(zhì)量設(shè)計(jì)與生產(chǎn)設(shè)計(jì)指令下發(fā)至生產(chǎn)車(chē)間，任務(wù)完成后還將按生產(chǎn)實(shí)績(jī)反饋至生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)而動(dòng)態(tài)靈活調(diào)整，節(jié)省大量機(jī)器設(shè)備的呆滯時(shí)間，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。
“現(xiàn)在，聯(lián)想智能排產(chǎn)系統(tǒng)可以根據(jù)制約排產(chǎn)計(jì)劃的因素，建立多達(dá)60多種制約因子庫(kù)，再通過(guò)AI智能算法實(shí)現(xiàn)一鍵排產(chǎn)。另外，在生產(chǎn)過(guò)程中，可以通過(guò)生產(chǎn)控制系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋，智能排產(chǎn)系統(tǒng)會(huì)實(shí)時(shí)進(jìn)行靈活的調(diào)整和最佳的適配；同時(shí)它還可以根據(jù)生產(chǎn)季度和月度規(guī)劃計(jì)算出人力最佳配置方案，輔助前瞻性計(jì)劃，節(jié)省用工成本。”石杰說(shuō)。
得益于這種新的智能排產(chǎn)系統(tǒng)，聯(lián)寶科技的排產(chǎn)耗時(shí)從原來(lái)的6小時(shí)直接縮短到每天1.5分鐘，產(chǎn)品交付效率提高了20%以上，并在2019年和2020年分別貢獻(xiàn)了19億美元和27億美元的營(yíng)收。
阿木認(rèn)為，智能排產(chǎn)系統(tǒng)不僅僅是一個(gè)工種，而是一種能力，是持續(xù)保持訂單和生產(chǎn)高度匹配來(lái)提升效率，從而降低整體排產(chǎn)復(fù)雜度的重要智能生產(chǎn)力。
廠內(nèi)智能物流提升空間利用率
走進(jìn)聯(lián)寶工廠，映入眼簾的是繁忙有序的數(shù)字化分揀產(chǎn)線。工人們正在將成箱的元器件放置在自動(dòng)傳送帶上，而傳送帶的終點(diǎn)是一個(gè)三層樓高的立體分揀式系統(tǒng)，在那里，自動(dòng)化的AGV小車(chē)如忙碌的螞蟻般，將不同元件分配到生產(chǎn)線上的各個(gè)工段。
這僅是聯(lián)寶科技廠內(nèi)物流的一個(gè)切面。“在聯(lián)寶科技，小于5臺(tái)的小批量訂單占比高達(dá)80%以上，每臺(tái)電腦的生產(chǎn)需要200顆左右物料，電子物料高達(dá)1500顆，我們需要在很短的時(shí)間內(nèi)，從超過(guò)10萬(wàn)平米的倉(cāng)庫(kù)里將所需物料挑揀出來(lái)，這對(duì)于作業(yè)的準(zhǔn)確度和效率都提出了不小的挑戰(zhàn)。”聯(lián)寶科技供應(yīng)鏈管理部物流運(yùn)營(yíng)經(jīng)理劉楊說(shuō)。
過(guò)去，很多企業(yè)會(huì)通過(guò)增加原料或產(chǎn)品庫(kù)存以及擴(kuò)充廠房面積來(lái)滿足客戶日益增長(zhǎng)的訂單需求，但這也意味著庫(kù)存量、運(yùn)營(yíng)成本的巨大壓力。基于此，聯(lián)想根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)了以物聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)化設(shè)備為硬件基礎(chǔ)、以倉(cāng)儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)為工具的多個(gè)智能倉(cāng)儲(chǔ)和物流解決方案。
阿木表示，智能化物流倉(cāng)儲(chǔ)體系的建立，極大降低了聯(lián)寶科技的運(yùn)營(yíng)成本，空間利用率提升了3倍以上，同時(shí)最大化地減少了對(duì)環(huán)境的耗用。
智能控制塔打造工業(yè)“最強(qiáng)大腦”
廠內(nèi)物流和智能排產(chǎn)僅是一家制造工廠的兩個(gè)環(huán)節(jié)，它們的高效還不足以帶動(dòng)全鏈的高效。在聯(lián)想看來(lái)，智能制造不僅是制造環(huán)節(jié)的智能化，更應(yīng)該是計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、配送、全鏈條的智能化，為此，聯(lián)想決定打造自己的智能供應(yīng)鏈控制塔。
以聯(lián)寶科技為例，工廠早期運(yùn)營(yíng)至少需要用到十五個(gè)以上數(shù)字化系統(tǒng)里面的信息，盡管每個(gè)系統(tǒng)都可以出色地獨(dú)立完成任務(wù)，但由于彼此之間缺乏互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)之間難以進(jìn)行有效協(xié)作，決策者難以從全局視角迅速做出精準(zhǔn)決策。
為解決這一問(wèn)題，聯(lián)想將15個(gè)IT系統(tǒng)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，匯聚到一個(gè)統(tǒng)一的智能大腦—“智能控制塔”進(jìn)行管理，它圍繞供應(yīng)鏈訂單、成本、質(zhì)量等核心場(chǎng)景要素構(gòu)建一套供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理全過(guò)程端到端的可視、可析、智能，輔助管理者決策，以“全局”視角實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的高效協(xié)同。
“與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈相比，聯(lián)想智能控制塔的應(yīng)用使得管理者的決策時(shí)間縮短了50%-60%；工作流程自動(dòng)化程度的提高，工作效率提升10%-20%，制造和物流成本降低了20%，庫(kù)存控制也保持了行業(yè)領(lǐng)先水平。”阿木在視頻中認(rèn)為，控制塔如同智造的“最強(qiáng)大腦”，能統(tǒng)籌高效的幫助進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全面管理。隨著這一能力的持續(xù)外化，其對(duì)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定和暢通國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)也將發(fā)揮更加重要的推動(dòng)作用。
如今，聯(lián)寶科技已經(jīng)建成32條智能主板及36條整機(jī)生產(chǎn)線，面向全球5大區(qū)域126個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客戶提供高科技產(chǎn)品和服務(wù)。全球每銷(xiāo)售8臺(tái)筆記本電腦，就有1臺(tái)誕生于聯(lián)想集團(tuán)合肥產(chǎn)業(yè)基地。
從智能排產(chǎn)到廠內(nèi)物流，再到智能控制塔，聯(lián)想正在用數(shù)字化和智能化技術(shù)改變傳統(tǒng)工廠形態(tài)，而支撐這些外部場(chǎng)景能力的，則是聯(lián)想后端的堅(jiān)實(shí)技術(shù)底座。
基于“端-邊-云-網(wǎng)-智”新IT全要素的底層技術(shù)架構(gòu),以及物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的能力儲(chǔ)備, 聯(lián)想將這些技術(shù)儲(chǔ)備與自身先進(jìn)的制造技術(shù)和行業(yè)Know-How深度融合,逐步形成了“互聯(lián)互通、柔性制造、虛實(shí)結(jié)合、閉環(huán)質(zhì)量、智能決策”五大智造核心能力，并沉淀出智能排產(chǎn)、供應(yīng)鏈協(xié)同管理，5G智能環(huán)境等“十八般武藝”，實(shí)現(xiàn)了“研產(chǎn)供銷(xiāo)服”全價(jià)值鏈的智能化。
阿木說(shuō)，伴隨新一代智能化技術(shù)與制造業(yè)的深度融合，聯(lián)想將為更多制造企業(yè)提供智能生產(chǎn)力，引領(lǐng)中國(guó)制造業(yè)邁向全球產(chǎn)業(yè)鏈的中高端，為高質(zhì)量發(fā)展提供持久動(dòng)能。
