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達索系統(tǒng)工業(yè)軟件邁向云化、平臺化
用了幾年、十幾年的桌面工業(yè)設(shè)計軟件，突然間要上云、上平臺，要換界面——工程師對這種轉(zhuǎn)換勢必存在抵觸。
近期舉行的達索系統(tǒng)SOLIDWORKS 2023發(fā)布會上，達索系統(tǒng)SOLIDWORKS大中華區(qū)銷售副總裁吳俊杰透露，為促進研發(fā)設(shè)計上云，公司從10月份開始推出“云準(zhǔn)備咨詢包”，幫助企業(yè)了解是否具備上云的條件，以及讓企業(yè)在設(shè)計的前端參與進來，從而對云端設(shè)計協(xié)同帶來的效率有直接的理解——這種協(xié)同之前是比較難做到的。
“云準(zhǔn)備咨詢包”是針對企業(yè)管理層的。吳俊杰指出，管理看的是三、五年后的競爭格局，為此，“云準(zhǔn)備咨詢包”能幫助管理層了解創(chuàng)新的趨勢是哪個方向、研發(fā)創(chuàng)新的實施方法論是什么等。
國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心于2022年9月發(fā)布的《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新領(lǐng)航應(yīng)用案例分析報告》顯示，基于平臺的新模式中，平臺化設(shè)計占比為6.5%，是平臺應(yīng)用落地的薄弱環(huán)節(jié)。
這是工業(yè)軟件應(yīng)用面臨的一大現(xiàn)狀。盡管云化、平臺化已成為下一代工業(yè)軟件發(fā)展的方向，但應(yīng)用層面的轉(zhuǎn)型，如升級、替換并沒有那么快。
平臺的核心功能是連接。如今研發(fā)設(shè)計軟件在功能層面已經(jīng)做到極致，當(dāng)前及未來的重點之一，將是基于平臺的連接也就是協(xié)同。這在新發(fā)布的SOLIDWORKS 2023中非常突出，它體現(xiàn)出下一代工業(yè)軟件正堅定邁向云化、平臺化。
聚焦下一代設(shè)計解決方案
達索系統(tǒng)創(chuàng)立于1981年，是全球工業(yè)軟件重要企業(yè)。2005年公司在上海設(shè)立辦公室，2020年亞太總部落戶上海。
起源于航空，但不止于航空。目前，達索系統(tǒng)公司工業(yè)軟件產(chǎn)品與解決方案在全球工業(yè)制造、生命科學(xué)、基礎(chǔ)設(shè)施三個領(lǐng)域得到深入應(yīng)用。
從1981年開始，達索系統(tǒng)每隔10年左右會有一個很大的變革。1981年以3D設(shè)計作為戰(zhàn)略重點，其中，1989年推出數(shù)字樣機。1991年提出PLM產(chǎn)品全生命周期管理，引領(lǐng)工業(yè)軟件發(fā)展和應(yīng)用。2012年推出3D體驗平臺（3DEXPERIENCE®云平臺），率先轉(zhuǎn)型工業(yè)軟件云服務(wù)。
SOLIDWORKS是達索系統(tǒng)12個產(chǎn)品品牌之一，也是全球市場占有率位居前列的三維CAD商用套件。在全球，包括學(xué)生在內(nèi)有超過650萬用戶，商業(yè)用戶遠超150萬。
新發(fā)布的SOLIDWORKS 2023有超過200個新功能，其中有三大增強功能：設(shè)計更加智能，工作更加高效，能夠?qū)崿F(xiàn)更無縫、跨部門的協(xié)同。
SOLIDWORKS 2023進一步增強用戶的設(shè)計流程與3D體驗平臺的連接，尤其是充分利用云平臺的協(xié)作功能，增強三維CAD能力，同時獲得能夠支持整個產(chǎn)品開發(fā)生命周期的眾多工具，包括數(shù)據(jù)管理、協(xié)作、高級仿真、制造和生產(chǎn)等，使現(xiàn)有產(chǎn)品和創(chuàng)新型新功能得到改進。
這其實就是3DEXPERIENCE Works，SOLIDWORKS大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān)戴瑞華稱之為“下一代設(shè)計解決方案”。
自3D體驗平臺推出后，達索系統(tǒng)所有新產(chǎn)品均基于云端開發(fā)，且所有產(chǎn)品已實現(xiàn)云服務(wù)提供。2020年初，3DEXPERIENCE Works解決方案上市，也就是SOLIDWORKS已實現(xiàn)云化、平臺化和服務(wù)化。
3DEXPERIENCE Works基于達索系統(tǒng)SOLIDWORKS平臺，繼承了后者功能強大、易學(xué)易用、直觀的能力，在此基礎(chǔ)上，融合了基于云端的設(shè)計工具、管理工具，易于部署和使用，以及企業(yè)內(nèi)部跨部門的協(xié)同。
基于3D體驗平臺，達索系統(tǒng)12大品牌里所有的創(chuàng)新成果，都會融入到3DEXPERIENCE Works。
戴瑞華說，如果企業(yè)加入到該平臺，就可以利用達索系統(tǒng)所有平臺的研發(fā)成果，共享整個達索系統(tǒng)的創(chuàng)新和好的解決方案。
這是平臺化3DEXPERIENCE Works存在的意義和價值。
專人做專事
隨著云計算的發(fā)展，云端技術(shù)越來越成熟。企業(yè)要實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，不能停留在桌面軟件應(yīng)用。很多中小企業(yè)已經(jīng)擁抱云技術(shù)，實現(xiàn)云端產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品優(yōu)化。
“達索系統(tǒng)下一階段的重點是3DEXPERIENCE。”吳俊杰表示。
2005年，吳俊杰加入達索系統(tǒng)，成為SOLIDWORKS大中華區(qū)第三任總經(jīng)理。迄今，他在達索系統(tǒng)工作已17年。
“感觸非常深。正趕上中國加入了世貿(mào)，看到了中國的迅速發(fā)展。”
其時，他強調(diào)“要把SOLIDWORKS的企業(yè)文化帶到中國團隊”。這個企業(yè)文化，就是“以客戶成功為中心”。而SOLIDWORKS經(jīng)過了27年的發(fā)展，一直以來的宗旨，就是“以客戶為中心”。
17年來至今，達索系統(tǒng)SOLIDWORKS在中國的商業(yè)代理商達133家，教育代理商21家，DELMIA Works（MOM產(chǎn)品品牌名稱）有11家。吳俊杰自豪的是，SOLIDWORKS渠道很規(guī)范，本地代理商做本地客戶的生意，專人做專事。
因為單單SOLIDWORKS一個品牌，就有CAD、PDM、ERP，以及3DEXPERIENCE Works。專人專事，可以確保這些豐富的模塊能有效導(dǎo)入、實施，幫助客戶實現(xiàn)成功。
由于區(qū)域很大，SOLIDWORKS把中國市場分成六個區(qū)，每個區(qū)有自己的特色，有不同的商業(yè)策略。通過這種“接地氣”的方式，把達索系統(tǒng)12個品牌推到各行各業(yè)。
目前SOLIDWORKS的渠道、商業(yè)模式、客戶滿意度，“整體‘精氣神’非常好”，有能力部署、培訓(xùn)、實施、咨詢，端到端滿足客戶的需求。
17年來，達索系統(tǒng)一直在產(chǎn)品、渠道、服務(wù)等層面加強自己的能力。“我們是有使命的，不單單賣軟件，我們在參與、推動整個信息化轉(zhuǎn)型升級的過程。”吳俊杰說。
實施方法論：差異化優(yōu)勢
在應(yīng)用層面，企業(yè)往往把新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新系統(tǒng)直接上云，再通過集成拉通數(shù)據(jù)，這是企業(yè)上云的基本面，研發(fā)設(shè)計也不例外。
十年前，對于數(shù)字化設(shè)計，很多企業(yè)還處于可不上就不上、可不用就不用、可少用就少用的階段。十年后，吳俊杰看到，企業(yè)對質(zhì)量、信息化的要求越來越迫切、討論的內(nèi)容越來越寬泛、討論的期限越來越長。
這意味著，數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)生了質(zhì)的變化，每個企業(yè)都希望找到一個低風(fēng)險的方式來完成他們的項目。工業(yè)是追求成熟和確定性的，這對數(shù)字化設(shè)計及相關(guān)的工業(yè)軟件提出了相應(yīng)的要求。
SOLIDWORKS2023體現(xiàn)了功能+性能層面的持續(xù)優(yōu)化，3DEXPERIENCE Works則是云化+平臺化方向，這折射出下一代工業(yè)軟件在OT深度方面的追求及探索IT、DT、AI的融合。
對中國工業(yè)軟件而言，同樣需要“雙線并舉”，一是功能本身，這是OT的集中體現(xiàn)，這需要場景，需要時間；二是融合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)，這更多是IT維度。
不久前，國內(nèi)某龍頭企業(yè)負責(zé)人曾認為，中國云化工業(yè)軟件轉(zhuǎn)型有兩個機會，第一，充分利用云計算框架變革的機會窗，聚合大量懂工業(yè)知識的科學(xué)家，構(gòu)建工業(yè)軟件底層根技術(shù)。第二，充分開放企業(yè)的工業(yè)場景，牽引國內(nèi)工業(yè)軟件的發(fā)展。
有專家曾指出，云原生及分布式特點，工業(yè)軟件組件化 （工業(yè)APP）以及工業(yè)軟件平臺化 （社會化）將是未來的存在形態(tài)。對于追趕階段的中國工業(yè)軟件，平臺化或許是整體破局的窗口期。
這一市場競爭無須回避。“達索系統(tǒng)最大的優(yōu)勢是在全球積累了很多實施方法論。如果把這些實施方法論帶給國內(nèi)企業(yè)，我們就可以實現(xiàn)本地競爭的差異化。”吳俊杰坦承。（馬永和）
