記者日前從國家電網(wǎng)公司了解到,自2012年11月1日至2013年4月9日,該公司累計受理光伏并網(wǎng)相關咨詢業(yè)務5741件,報裝業(yè)務352戶,發(fā)電容量82.99萬千瓦,其中43戶完成并網(wǎng),發(fā)電容量6.52萬千瓦,累計發(fā)電731.61萬千瓦時。數(shù)據(jù)間,傳遞的是國內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式調(diào)整轉(zhuǎn)變的訊息。
無可置疑,近幾年來,中國光伏產(chǎn)業(yè)已到達某種“盛景”,群雄并起,巨頭混戰(zhàn);而隨著新一輪分布式能源熱的興起,各大光伏企業(yè)或許已摩拳擦掌,在新的戰(zhàn)場上重整旗鼓。
一路走來,我國光伏產(chǎn)業(yè)已到了解決“發(fā)展的問題”和解決“發(fā)展過程中的問題”同步推進階段。在當下各大光伏企業(yè)混戰(zhàn)、洗牌的同時,它們自身也面臨著各種各樣艱難的決擇,是繼續(xù)擴張以圖搶先占領分布式光伏的市場,還是暫且 瘦一瘦身以便于消化過去幾年持續(xù)的擴張?到底是要擴張還是要瘦身,這就要依企業(yè)的實際情況而論,但不管怎樣,有一點是肯定的,無論是規(guī)模不大的創(chuàng)業(yè)型企業(yè),還是光伏巨頭,有“度”總是最好的。慘痛的經(jīng)驗教會我們,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時候一定要學會自律自控,拒絕以高速擴張為唯一的追求,始終恪守上限和下限,才能在外部有諸多不確定因素的情況下,保持內(nèi)在的確定性。
在中國傳統(tǒng)哲學里,中庸是最好的,這樣樸素的理論一樣可以應用到商業(yè)上。而如果中國的光伏企業(yè)在新出現(xiàn)的利好形勢下,仍舊無法“舍得”,仍舊崇尚“通吃”的霸王思想,只會將企業(yè)重新帶向險境。而只有學會在擴張中瘦身,在瘦身中擴張,或許才會成就中國光伏產(chǎn)業(yè)真正的“百年基業(yè)”。