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2012年我國五金業(yè)用創(chuàng)新理念謀發(fā)展尋突破

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-17     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:94
核心提示:
隨著知識經濟、全球經濟、信息社會的到來和競爭要素變化,中國五金行業(yè)面臨國際市場競爭的危機,從整體上來分析,小而全的生產企業(yè)多,擁有自主知識產權和專*的高科技鎖具企業(yè)少,導致了質量極不穩(wěn)定,劣質產品充斥市場。

  目前國內五金企業(yè)處境十分艱難,許多中小型五金企業(yè)游走在破產的邊緣。究其原因多為原材料提價、勞動力成本上漲,再加上五金企業(yè)數量之多、品牌之雜、市場早已飽和,導致企業(yè)失去主動權,不敢輕易提價,最終使得企業(yè)利潤被不斷壓低。

  然而在如此境況下,卻時有國內五金企業(yè)從國外引進高端五金設備。這是為何?業(yè)內企業(yè)表示,不是國人“崇洋”,而是國內的產品如今實在無法走在發(fā)展的前端。國內許多五金設備仍是幾十年前的模子,一直處于低端化。而隨著社會的發(fā)展,低端產品早已無法滿足消費者的需求,為了在白熱化的市場競爭中,謀得一席之地,企業(yè)只能選擇這種生存方式。

  為何企業(yè)不嘗試研發(fā)新產品,走技術創(chuàng)新之路?多數中小五金企業(yè)認為,研發(fā)新產品只是在為他人作嫁衣。一旦研發(fā)出新的產品,就容易被復制,企業(yè)不但沒有贏得市場,反而損失了巨額的研發(fā)費。

  五金企業(yè)決策者要找對研發(fā)方向,樹立品牌,根據市場需求來技術創(chuàng)新。不能只單純的考慮產品是否被消費者需要,而要上升到引導并且激發(fā)消費者的需要。如此一來,新產品面市之后,即便被復制,那也是在企業(yè)建立了品牌之后。

  另外,脫穎而出就必須要做到“穎”,企業(yè)要抓住消費者的眼球和消費心理,順應社會發(fā)展的需要,用創(chuàng)新的理念去研發(fā)新產品,用高端產品和新型產品創(chuàng)立企業(yè)的自身形象和品牌,征求在繁亂的五金市場中贏得市場份額。

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