龍興元一直覺(jué)得自己對(duì)中國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)的安全有著不可推卸的使命。2009年6月18日,他當(dāng)選為中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)4名新任輪值理事長(zhǎng)之一,坐在主席臺(tái)上的他向業(yè)內(nèi)同仁坦陳:“機(jī)床行業(yè)在搞好基礎(chǔ)工作的同時(shí),一定要打開(kāi)思路,拓展服務(wù)領(lǐng)域,‘思路決定出路’。機(jī)床行業(yè)要加快發(fā)展,加快向IT產(chǎn)業(yè)、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)及光伏產(chǎn)業(yè)這些新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)入,目前這些產(chǎn)業(yè)中的大部分裝備市場(chǎng)被國(guó)外占據(jù),機(jī)床行業(yè)從中可以找到出路!
龍興元說(shuō)他對(duì)機(jī)床產(chǎn)業(yè)做過(guò)了深入的研究和分析,不論是技術(shù)層面、操作層面,還是產(chǎn)業(yè)層面,甚至是哲學(xué)層面——產(chǎn)業(yè)生與死的考量,他的目的并不止于把秦川集團(tuán)做大做強(qiáng)。
龍興元常會(huì)跳出秦川集團(tuán)站在更高的角度對(duì)產(chǎn)業(yè)做宏觀的思考,他很早就提出:“機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)要做國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)換代的先行官!彼麑(duì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)有著極為深刻的思考和縝密的思路,他的這些想法主導(dǎo)著秦川集團(tuán)有條不紊地轉(zhuǎn)型升級(jí)。
當(dāng)問(wèn)及秦川在“轉(zhuǎn)型升級(jí)年”中如何轉(zhuǎn)型和升級(jí)時(shí),龍興元說(shuō):“這很容易概括:轉(zhuǎn)型是由制造型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,升級(jí)是在品種、結(jié)構(gòu)方面升級(jí)。”在龍興元看來(lái),機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)就要走在前面,要有前瞻性,要獨(dú)上高樓,“所以可能孤獨(dú),走在前面是有風(fēng)險(xiǎn)的,甚至可能面臨失敗。”說(shuō)到此處,龍興元言語(yǔ)間露出一絲不易察覺(jué)的失落,但轉(zhuǎn)瞬卻又被他那堅(jiān)定的語(yǔ)氣遮蓋:“但是不升級(jí)絕對(duì)不行!”
談到秦川集團(tuán)上半年的運(yùn)營(yíng)情況,龍興元頓了一下,“整體來(lái)說(shuō)我不滿意,降低了10%左右,不過(guò)橫向同其他企業(yè)相比還算不錯(cuò)。整個(gè)集團(tuán)內(nèi)有好有壞,量大面廣的受影響比較大。也有個(gè)別增長(zhǎng)點(diǎn),精密和大型機(jī)床在增長(zhǎng),如大規(guī)格磨齒機(jī),另外塑料機(jī)械和大型復(fù)雜刀具也在增長(zhǎng)!卑凑正埮d元的預(yù)期,秦川集團(tuán)在危機(jī)中應(yīng)該有更好的成績(jī),“我們提出的‘效益優(yōu)先,規(guī)模跟上’策略是對(duì)的,但實(shí)際上規(guī)模卻未能跟上,這一點(diǎn)上必須承認(rèn)。”
但令龍興元欣喜的是,秦川集團(tuán)半年以來(lái)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)初見(jiàn)成效,其高端齒輪機(jī)床進(jìn)入了上汽集團(tuán),進(jìn)入了比亞迪,比亞迪與秦川集團(tuán)最近簽訂了一筆近20臺(tái)機(jī)床的訂單。龍興元有些得意地介紹著他們獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn):“我們?cè)趺醋龅哪兀课覀兲峁┱椎姆⻊?wù),還給客戶維修改造機(jī)床,甚至在傳動(dòng)設(shè)計(jì)等方面提供咨詢。我們不是只賣一臺(tái)機(jī)床,而是賣一套服務(wù)、一套工藝。”目前,老機(jī)床的升級(jí)改造已經(jīng)占到了秦川集團(tuán)機(jī)床業(yè)務(wù)收入的較大份額,而且在不斷增長(zhǎng)。龍興元提出一個(gè)目標(biāo),今后服務(wù)型業(yè)務(wù)在整個(gè)機(jī)床業(yè)務(wù)里要占到1/3。龍興元總結(jié)說(shuō):“轉(zhuǎn)型升級(jí),一方面我們有一整套的做法,另一方面,在收入上已初見(jiàn)成效。”