秋意漸涼 中國(guó)汽車(chē)出口要加“衣”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):90
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日前,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布8月產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,今年8月,中國(guó)汽車(chē)出口7.06萬(wàn)輛,環(huán)比下降11.6%,同比下降26%;1~8月,中國(guó)汽車(chē)出口63.86萬(wàn)輛,同比下降5.5%。這已經(jīng)是自今年5月以來(lái),中國(guó)汽車(chē)出口連續(xù)第4個(gè)月下降。一場(chǎng)秋雨一場(chǎng)寒,外部市場(chǎng)需求不振,已經(jīng)讓中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)感到陣陣寒意。

外需不振影響出口數(shù)量

近幾年,我國(guó)汽車(chē)出口數(shù)量一直在增長(zhǎng),并在2012年突破100萬(wàn)輛。商務(wù)部機(jī)電和科技產(chǎn)業(yè)司副司長(zhǎng)支陸遜說(shuō),最近10年,我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化初見(jiàn)成效,出口前十名企業(yè)的出口量占總量的80%,集中度在不斷提高,企業(yè)的出口經(jīng)營(yíng)意識(shí)在提高,到去年為止,全國(guó)有227家企業(yè)在157個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了近4000個(gè)售后服務(wù)點(diǎn),基本上覆蓋了中國(guó)汽車(chē)出口的主要市場(chǎng)。2012年,中國(guó)出口汽車(chē)的單價(jià)為1.35萬(wàn)美元/輛,同比增長(zhǎng)5%。

但隨著外部市場(chǎng)環(huán)境的變化,中國(guó)汽車(chē)出口的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,并導(dǎo)致了今年汽車(chē)出口連續(xù)4個(gè)月下降。支陸遜說(shuō),未來(lái)一段時(shí)期,中國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化環(huán)境不容樂(lè)觀,外部市場(chǎng)的需求低迷可能會(huì)是一個(gè)常態(tài),短時(shí)間內(nèi)不可能會(huì)有很大的改善。今年上半年,日本、俄羅斯、東亞、東南亞等國(guó)家的市場(chǎng)增長(zhǎng)都乏力,歐盟27國(guó)上半年的汽車(chē)銷(xiāo)量下降6.7%,日本下降8%,韓國(guó)下降2.6%,菲律賓下降4.2%,巴西、澳大利亞僅僅增長(zhǎng)4.8%和4.9%。

其他一些因素也在影響中國(guó)汽車(chē)出口,比如中國(guó)勞動(dòng)力的成本、原材料的成本以及匯率上升,使中國(guó)汽車(chē)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)被不斷削弱。外部環(huán)境的變化還包括國(guó)際間的貿(mào)易摩擦不斷加劇,關(guān)稅和技術(shù)性的貿(mào)易壁壘增多,如俄羅斯要增加對(duì)車(chē)輛報(bào)廢的回收費(fèi)用,厄瓜多爾、巴西都在使用配額限制汽車(chē)進(jìn)口,一些國(guó)家出臺(tái)政策要求提高本地化率。跨國(guó)企業(yè)也在進(jìn)一步加大對(duì)新興市場(chǎng)投入的力度。

出口模式單一影響出口質(zhì)量

在外部環(huán)境不利的情況下,我國(guó)汽車(chē)行業(yè)在出口方面存在的一些結(jié)構(gòu)性問(wèn)題則成為出口下降的內(nèi)在因素。

支陸遜說(shuō),單一的貨物貿(mào)易方式對(duì)中國(guó)汽車(chē)出口是一個(gè)很大的制約!安辉诋(dāng)?shù)亟◤S設(shè)點(diǎn),不給當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)帶來(lái)技術(shù)提升,不給當(dāng)?shù)貛?lái)稅收,不給當(dāng)?shù)卦黾泳蜆I(yè)……總之,企業(yè)不給當(dāng)?shù)貒?guó)帶來(lái)扶持,他們就要給你摩擦!睌(shù)據(jù)顯示,中國(guó)汽車(chē)出口的90%以上都是通過(guò)貨物貿(mào)易出口的方式,而日本豐田出口的50%是在海外生產(chǎn),德國(guó)大眾60%~70%也是通過(guò)海外生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的,美國(guó)通用80%~90%都是通過(guò)海外生產(chǎn),直接到目標(biāo)國(guó)建廠設(shè)點(diǎn),在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售,韓國(guó)現(xiàn)代50%也是在海外生產(chǎn)。

企業(yè)缺乏國(guó)際化的布局和規(guī)劃,是中國(guó)汽車(chē)企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。很多企業(yè)出口的產(chǎn)品很散,簡(jiǎn)單的把有訂單就當(dāng)成有市場(chǎng),缺少售前、售中和售后服務(wù),經(jīng)常做一錘子買(mǎi)賣(mài)。而日本日產(chǎn)1980年在美國(guó)建廠設(shè)點(diǎn),在1974年就做前期的調(diào)查,經(jīng)過(guò)6年周密的考察,為設(shè)廠銷(xiāo)售做好了充足的準(zhǔn)備。韓國(guó)現(xiàn)代做出口時(shí),為了彌補(bǔ)自己產(chǎn)品質(zhì)量的劣勢(shì),推出了兩條措施,一是24小時(shí)的售后服務(wù),二是延長(zhǎng)服務(wù)期限。根據(jù)商務(wù)部2011年前后對(duì)中國(guó)出口到秘魯?shù)钠?chē)的調(diào)查顯示,90%的企業(yè)都沒(méi)有售后服務(wù),都是委托給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)商,因此服務(wù)質(zhì)量就沒(méi)有辦法保證。

發(fā)改委利用外資和境外投資司處長(zhǎng)武聰光說(shuō):“中國(guó)汽車(chē)企業(yè)走出去的實(shí)力和國(guó)際化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)不足,國(guó)際化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和人才儲(chǔ)備等各方面還有很多瓶頸,很難把自己的管理模式和優(yōu)勢(shì)真正輸出出去,有時(shí)候只能單純依靠收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)的原有團(tuán)隊(duì)繼續(xù)運(yùn)營(yíng),協(xié)同效應(yīng)沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。從政府層面來(lái)說(shuō),企業(yè)境外投資發(fā)展得很快,但是我們?cè)谙鄳?yīng)的支持服務(wù)方面,特別是與歐、美、日、韓這些發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還有相當(dāng)大的差距。無(wú)論是在財(cái)稅、金融、保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)外交等各個(gè)方面,還有很多需要進(jìn)一步提高和完善的地方!

政策引導(dǎo)解決出口下降癥結(jié)

在內(nèi)外多重不利因素的夾擊下,中國(guó)汽車(chē)出口要想改變目前的下滑局面,就要及時(shí)做出調(diào)整。

武聰光建議,要積極推動(dòng)有實(shí)力的企業(yè)積極開(kāi)展境外投資,獲得先進(jìn)技術(shù),建立研發(fā)和生產(chǎn)基地,積極推動(dòng)汽車(chē)企業(yè)走出去提升國(guó)際化水平和能力!霸谛陆ㄍ顿Y領(lǐng)域建議選擇一些市場(chǎng)規(guī)模比較大、汽車(chē)工業(yè)有一定基礎(chǔ),并且對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻和國(guó)產(chǎn)化有一定要求的新興市場(chǎng)國(guó)家投資建廠,如俄羅斯、巴西、阿根廷、南非、印度、墨西哥這樣的國(guó)家和地區(qū)。海外建廠要充分利用一些自貿(mào)區(qū)、關(guān)稅聯(lián)盟區(qū)域的關(guān)稅優(yōu)惠政策,謹(jǐn)慎進(jìn)入技術(shù)壁壘高的歐、美、日地區(qū),境外并購(gòu)主要還是考慮獲取一些技術(shù)、品牌和市場(chǎng)資源。發(fā)改委會(huì)進(jìn)一步下放權(quán)限,簡(jiǎn)化境外投資的審批,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)外交工作對(duì)企業(yè)境外投資的服務(wù)和保障,支持國(guó)內(nèi)行業(yè)協(xié)會(huì)積極發(fā)揮境外投資服務(wù)和促進(jìn)作用。”武聰光說(shuō)。

支陸遜說(shuō),商務(wù)部則會(huì)對(duì)汽車(chē)出口企業(yè)在境外的維修能力,服務(wù)維修網(wǎng)點(diǎn),維修服務(wù)的能力提出更高的要求,以規(guī)范出口秩序。同時(shí)建立貿(mào)易摩擦的預(yù)警機(jī)制,及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)國(guó)外的貿(mào)易摩擦,為企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造好的政策環(huán)境。

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