天然氣發(fā)電成本難題待解

天然氣發(fā)電看上去很美，但不同的地方，或許天然氣發(fā)電的結(jié)果也會不同。

目前，天然氣發(fā)電是美國天然氣消費量增長最快的領(lǐng)域，也是我國各地競相上馬的能源項目。有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計顯示，去年我國用于發(fā)電的天然氣有288億立方米，而今年這一數(shù)字還將提高至311億立方米。

但實際上，美國天然氣發(fā)電的大發(fā)展與其取得頁巖氣革命的成功有很大關(guān)系，該國目前天然氣供大于求，價格低廉，有天然氣發(fā)電發(fā)展的良好土壤；反觀我國，天然氣對外依存度不斷提高，國內(nèi)消費價格越來越高。這不禁讓人質(zhì)疑，天然氣發(fā)電在我國是否具有可持續(xù)發(fā)展的潛力？

發(fā)電行業(yè)新寵

根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2012年中國天然氣表觀消費量為1446億立方米；根據(jù)卓創(chuàng)資訊統(tǒng)計，2012年我國用于發(fā)電的天然氣約288億立方米。也就是說，天然氣發(fā)電占我國天然氣消費量的比例接近20%。

在美國的天然氣消費中，發(fā)電占比約為48%。這一數(shù)字似乎成了我國各地追趕的目標(biāo)，各地紛紛上馬天然氣發(fā)電項目。

比如，江蘇省此前出臺規(guī)劃，預(yù)計到2015年，該省的天然氣供應(yīng)總量將達(dá)到270億立方米，其中用于天然氣電廠的天然氣氣量為81億立方米，占30%。

一些能源央企也對投資天然氣發(fā)電項目比較熱衷。比如，中海油目前共擁有天然氣發(fā)電總裝機(jī)480萬千瓦，其中控股363萬千瓦，此外，還有一些項目正在開展核/批準(zhǔn)申報工作。傳統(tǒng)的火電企業(yè)——華能、華電等公司也紛紛涉足天然氣發(fā)電領(lǐng)域，在廣東、江蘇等地新建了天然氣發(fā)電項目。

卓創(chuàng)資訊統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2012年底，我國已投產(chǎn)天然氣發(fā)電廠達(dá)50座以上，總裝機(jī)容量將近40GW。按照我國2012年總發(fā)電裝機(jī)容量11.47億千瓦計算，天然氣發(fā)電裝機(jī)容量占全部裝機(jī)容量的比例為3.5%。

3.5%的比例并不高，但按照目前的發(fā)展趨勢，天然氣發(fā)電所占的比例還將持續(xù)提高。卓創(chuàng)資訊分析師王曉坤對記者表示，國家積極提高天然氣在一次能源消費中的占比，天然氣也將更大比例地替代煤炭成為發(fā)電燃料，預(yù)計今年全國用于發(fā)電的天然氣消費量將提高至311億立方米，而到2030年，用于發(fā)電的天然氣用量還有可能達(dá)到1500億立方米以上。

成本難題待解

基于我國的天然氣開發(fā)現(xiàn)狀和價格機(jī)制，要追趕美國天然氣發(fā)電的規(guī)模絕非易事。與此同時，隨著我國天然氣價格的不斷提高，天然氣發(fā)電行業(yè)的繁榮是否只是美麗的泡沫呢？

中國能源網(wǎng)副總裁、首席信息官韓曉平接受記者采訪時表示，我國發(fā)展天然氣發(fā)電面臨兩大難題，一是上游的氣源壟斷和市場的不開放，二是天然氣和發(fā)電行業(yè)的價格機(jī)制不合理。

“上游開發(fā)的壟斷導(dǎo)致天然氣供應(yīng)壟斷，應(yīng)該開放市場，讓更多的企業(yè)主體參與天然氣的開發(fā)和生產(chǎn)，形成多元化的供應(yīng)；同時，改革天然氣和發(fā)電行業(yè)的價格機(jī)制，現(xiàn)在天然氣比起煤炭發(fā)電貴很多，但如果算上環(huán)境成本，煤炭發(fā)電的成本應(yīng)該更高�！表n曉平說，三年前北京的天然氣發(fā)電每年都要財政補貼十幾億元，現(xiàn)在隨著氣價的上漲，補貼肯定更高了。

據(jù)王曉坤測算，以氣源價2.7元/立方米計算，相應(yīng)的發(fā)電成本每度約0.8元錢，而煤炭發(fā)電成本每度才0.3~0.4元錢，各地的天然氣發(fā)電廠都需要財政補貼去彌補虧損。以華能北京熱電廠為例，該廠2011年12月建成一套裝機(jī)92.3萬千瓦的“二拖一”（2臺燃機(jī)加1臺汽輪機(jī)）燃?xì)鈾C(jī)組，目前的發(fā)電成本接近0.6元/千瓦時，發(fā)電成本超出上網(wǎng)電價的部分由北京市財政來補貼。

天然氣發(fā)電行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士也對國內(nèi)天然氣發(fā)電虧損的現(xiàn)狀憂心忡忡。某位能源央企的內(nèi)部人士對記者坦言：“盡管我們公司大力發(fā)展天然氣發(fā)電，但核心的價格問題一天沒解決，我們的項目都存在市場風(fēng)險。到我們不需要補貼就能存活的時候，才是天然氣發(fā)電行業(yè)真正健康發(fā)展的時候。”

其實，在市場成熟的歐洲，已經(jīng)出現(xiàn)了由于天然氣價格上漲而“以煤代氣”的逆轉(zhuǎn)現(xiàn)象。隨著天然氣價格的攀升，去年歐洲煤炭發(fā)電成本平均比天然氣低45%，導(dǎo)致歐洲發(fā)電行業(yè)開始放棄天然氣重新用煤發(fā)電。

據(jù)BP集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家克里斯托夫-魯爾介紹，以歐洲最大的五個電力市場作為整體看，該地區(qū)2012年天然氣發(fā)電量下滑了19%，而煤炭發(fā)電量卻上升12%�？傮w而言，2012年歐洲的天然氣消費減少了2.3%，煤炭消費卻增加了3.4%。