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2013年上半年LED行業(yè)面臨二次危機

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):117
核心提示:

2013年上半年,對LED顯示屏廠家而言,可以說是喜憂有加,職業(yè)界價錢戰(zhàn)不斷,而LED顯示屏公司該走怎么的道路?是跨界仍是據(jù)守?職業(yè)將來開展趨勢有將會怎么?

這些年LED顯示屏行業(yè)開展迅速,一些LED顯示屏公司在贏得商場的前提下,大舉擴展生成計劃,延伸回收客戶的回款,又沒有錢還供貨商的款,這樣以來形成可怕的三角債,有人說億光公司領(lǐng)導層辦理、戰(zhàn)略過錯,老板在本年想公司轉(zhuǎn)型到技能研發(fā)型公司,引入許多高新人才、設(shè)備以至于公司財政虧空,財政做假賬才形成今日的關(guān)閉局勢。

“客戶一味的需求廉價,上一年的卡邦,本年的雄記,一向堅持做低端商場的雄記照明老板跑路了!”,LED顯示屏行業(yè)傳以賤價占商場的中山雄記老板也跑路了,當前雄記老板是不是跑路未得到雄記公司的任何回答。

確實,一些廠家走傳統(tǒng)照明商品的老路,開展商品途徑店面式道路,要競賽到多的商場唯有下降商品價錢,下降商品價錢相對的公司贏利少了,商品質(zhì)量差了,如若商品再出些這樣那樣的疑問,需求資金去補貨、售后等,能夠一筆筆生意就虧了,一些公司打一槍換個當?shù)兀晃兜膶で筚v價錢開展道路的只會把公司帶入萬丈深淵。

上面說到的疑問其實在許多LED顯示屏公司都有,公司要久遠開展不能一味尋求贏利,找準自個公司的商場定位再定位自個的商品,計劃公司開展道路,做好自個商品品質(zhì),一起操控好自個公司的資金,不要盲目擴展公司的生成計劃,這樣公司才干良性生長。

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