華電大規(guī)模的脫硫脫硝工程將拉動國內(nèi)工控市場

日前，中國華電集團(tuán)公司召開主要污染物總量減排措施整改落實(shí)情況視頻會議，全面總結(jié)“十二五”前兩年華電集團(tuán)火電污染減排工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，并對2013年及“十二五”后三年火電污染減排工作進(jìn)行了全面部署。

會議指出，華電在2012年部分責(zé)任書重點(diǎn)減排項(xiàng)目未建成投運(yùn)的情況下，經(jīng)過艱苦的努力和反復(fù)的溝通，完成了2012年二氧化硫和氮氧化物年度減排目標(biāo)任務(wù)，考核結(jié)果得到國家認(rèn)可。2013年，華電集團(tuán)上下自加壓力，以脫硫脫硝為工作重點(diǎn)，明確了“二氧化硫和氮氧化物總量排放繼續(xù)下降、脫硫綜合效率和脫硝綜合效率明顯提高”的奮斗目標(biāo)，計劃于今年底完成100臺以上機(jī)組脫硝脫硫改造，超額完成《“十二五”主要污染物總量減排目標(biāo)責(zé)任書》要求。

會議強(qiáng)調(diào)，為確保卓有成效地完成華電集團(tuán)2013年總量減排和環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)任務(wù)，公司系統(tǒng)各單位必須重點(diǎn)做好以下六個方面的工作：一是全力落實(shí)年度減排計劃，各二級單位要明確責(zé)任主體和完成時限，確保完成年度減排計劃。二是大力抓好重點(diǎn)減排工程，重點(diǎn)推進(jìn)列入“十二五”環(huán)保責(zé)任書或地方政府限期治理范圍的項(xiàng)目，強(qiáng)化過程管理，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，已投運(yùn)的脫硫脫硝設(shè)施，要以工程可研設(shè)計要求的綜合脫硫脫硝效率為目標(biāo)，采用多種管理手段，進(jìn)一步提升管理減排成效，發(fā)揮長期穩(wěn)定的減排效益。三是切實(shí)強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)督力度，進(jìn)一步完善環(huán)保實(shí)時系統(tǒng)建設(shè)管理，實(shí)時監(jiān)控環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況，做好重點(diǎn)項(xiàng)目前期、設(shè)計、建設(shè)和調(diào)試全過程的環(huán)保監(jiān)督管理工作。四是堅決落實(shí)結(jié)構(gòu)減排成效，嚴(yán)格控制新增排放量，關(guān)停機(jī)組要嚴(yán)格落實(shí)關(guān)停措施，確保結(jié)構(gòu)減排效果。五是認(rèn)真做好減排核查核算。六是強(qiáng)化減排責(zé)任考核機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化績效管理，落實(shí)項(xiàng)目和資金，嚴(yán)格減排責(zé)任的考核，確保實(shí)現(xiàn)主要污染物總量減排目標(biāo)。

據(jù)了解，2013年華電集團(tuán)繼續(xù)深入貫徹可持續(xù)創(chuàng)造價值理念，安排部署了大規(guī)模的脫硫脫硝工程減排項(xiàng)目，以確保集團(tuán)平穩(wěn)較快發(fā)展的同時，全面完成“十二五”污染物總量減排目標(biāo)任務(wù)。

隨著電力企業(yè)環(huán)保改造工程的展開，工業(yè)自動化市場將迎來巨頭市場機(jī)遇，脫硫脫硝工程中會大量用到除塵器、儀器儀表，控制系統(tǒng)等自動化裝置。因此，近幾年內(nèi)，工控自動化產(chǎn)品市場需求將會迅速放大。