筑牢基礎(chǔ) 提升管理 支撐特高壓直流快速發(fā)展

國家電網(wǎng)公司2013年“兩會”全面總結(jié)十年來艱苦奮斗、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的艱辛歷程和輝煌成就，站在新的歷史起點上，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，從服務(wù)全面建成小康社會的大局出發(fā)，提出了全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的奮斗目標(biāo)，為公司當(dāng)前和今后一個時期的改革發(fā)展指明了方向。

攻堅克難

全面完成2012年各項目標(biāo)任務(wù)

2012年，面對艱巨的改革發(fā)展任務(wù)和嚴峻的安全穩(wěn)定考驗，運行公司上下堅決貫徹國家電網(wǎng)公司決策部署，切實加強安全生產(chǎn)管理，積極推進“大檢修”體系建設(shè)，大力推動運行公司管理提升，全面完成了全年各項任務(wù)，開創(chuàng)了運行公司改革發(fā)展的新局面。

安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績。運行公司圓滿完成年度送電計劃，換流站平均單極(單元)強迫停運次數(shù)和強迫能量不可用率均為零，創(chuàng)造了歷史最優(yōu)水平。首條特高壓直流輸電工程復(fù)奉直流實現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定運行，為特高壓直流大規(guī)模發(fā)展發(fā)揮了示范效應(yīng)、提供了有力支撐;奉賢換流站自投運以來，連續(xù)兩年半未發(fā)生直流強迫停運，創(chuàng)造了國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)新投運換流站安全運行的歷史最好紀(jì)錄。圓滿完成錦蘇直流生產(chǎn)準(zhǔn)備任務(wù)，確保了工程順利投產(chǎn)、安全運行。

屬地化移交工作順利完成。認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司關(guān)于特高壓變電站和部分換流站運維模式調(diào)整的部署要求，周密制訂方案，做好政策宣貫，克服移交工作時間緊、資產(chǎn)清理任務(wù)重、安全穩(wěn)定壓力大等困難，全面完成站內(nèi)設(shè)備、備品備件、工器具、檔案和技術(shù)資料以及劃轉(zhuǎn)人員的交接工作，并安排部分技術(shù)人員留站幫扶，確保了3座特高壓變電站、8座換流站、330名員工安全平穩(wěn)移交屬地公司。

體制機制改革取得突破。依據(jù)國家電網(wǎng)公司“大檢修”體系建設(shè)方案，按照集約化、扁平化、專業(yè)化要求，認真研究制定實施方案，大力推進特高壓直流“大檢修”體系建設(shè)。優(yōu)化各級機構(gòu)布局和人員配置，統(tǒng)籌運行公司人力、技術(shù)、裝備資源，突出特高壓換流站運維核心業(yè)務(wù)，強化以設(shè)備狀態(tài)管理為核心的精益化生產(chǎn)，初步形成了“運維一體化、檢修專業(yè)化、管理集約化”的特高壓直流運檢管理模式。

專業(yè)支撐作用有效發(fā)揮。充分利用技術(shù)、管理和人才優(yōu)勢，主動與12家省公司簽訂換流站運檢技術(shù)支持協(xié)議，全年無償提供換流站現(xiàn)場技術(shù)支持服務(wù)783人·天，為屬地化運維換流站安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。加強直流培訓(xùn)中心軟硬件設(shè)施建設(shè)，圓滿完成國家電網(wǎng)公司首屆直流運維技能大賽承辦任務(wù)，積極為國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)提供直流技術(shù)培訓(xùn)及崗位資格認證等專業(yè)服務(wù)。

真抓實干

加快建設(shè)國際一流直流運維專業(yè)公司

到2020年，國家電網(wǎng)將全面建成堅強智能電網(wǎng)，國家電網(wǎng)公司將全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司。特高壓直流也將快速發(fā)展。到2015年，國家電網(wǎng)公司將開工建設(shè)13回、投產(chǎn)7回特高壓直流工程;到2020年，將建成投產(chǎn)27回特高壓直流工程。運行公司將牢牢把握重要機遇，力爭在“十二五”末，建成運行安全、管理高效、技術(shù)先進、隊伍優(yōu)秀、指標(biāo)領(lǐng)先的國際一流直流運維專業(yè)公司，為國家電網(wǎng)公司全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅強支撐、作出積極貢獻。

2013年，是加快堅強智能電網(wǎng)和“三集五大”體系建設(shè)關(guān)鍵的一年。作為公司“大檢修”體系總部層面“一部一公司一中心”的重要環(huán)節(jié)，運行公司將以推進特高壓直流“大檢修”體系建設(shè)為契機，以標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)為抓手，扎實做好在運工程運維檢修和新建工程生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，不斷提升特高壓直流換流站精益化管理水平，提升直流技術(shù)支持和培訓(xùn)等專業(yè)化服務(wù)水平，全力確保特高壓直流安全穩(wěn)定運行，為特高壓直流快速發(fā)展提供堅強支撐。

一是全力確保復(fù)奉、錦蘇工程安全穩(wěn)定運行。全面落實國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作部署，深入開展“安全管理提升”活動，在系統(tǒng)總結(jié)復(fù)奉工程投運兩年來安全穩(wěn)定運行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極應(yīng)對復(fù)奉直流大負荷送電以及錦蘇工程投產(chǎn)首年設(shè)備穩(wěn)定過渡期等嚴峻考驗，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，大力加強設(shè)備狀態(tài)管理，深入推進隱患排查治理，不斷提升特高壓直流運維管理水平。

二是扎實做好哈鄭、溪浙等在建工程和寧東—浙江等新開工工程的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。密切跟蹤工程建設(shè)進度，深度參與工程前期工作，推動隱患排查治理關(guān)口前移。加強生產(chǎn)準(zhǔn)備工作組織管理，提高生產(chǎn)準(zhǔn)備工作質(zhì)量效率。加強哈鄭、溪浙工程驗收管理，完善驗收作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實行驗收責(zé)任追溯制度，嚴格工程缺陷管理，確保新建工程“零缺陷”移交。

三是全面推進特高壓直流“大檢修”體系建設(shè)。積極適應(yīng)特高壓直流發(fā)展要求，優(yōu)化換流站運檢業(yè)務(wù)流程，推進換流站運檢技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)的梳理、修訂、完善工作，不斷夯實精益化管理基礎(chǔ)。加快特高壓換流站設(shè)備在線監(jiān)測、帶電檢測和遠程診斷分析等系統(tǒng)建設(shè)，大力推進設(shè)備狀態(tài)檢修，推動資產(chǎn)全壽命周期管理，不斷提升特高壓換流站運維管理的精益化、現(xiàn)代化和智能化水平。

四是不斷提升直流換流站運檢專業(yè)服務(wù)水平。增強大局意識和服務(wù)意識，統(tǒng)籌人力、技術(shù)、裝備資源，積極做好直流運檢技術(shù)支持和直流運維技能培訓(xùn)工作，積極為屬地化換流站提供優(yōu)質(zhì)、高效的專業(yè)化服務(wù)，不斷提高換流站設(shè)備運檢技術(shù)支持能力和專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)水平，為跨區(qū)直流安全穩(wěn)定運行提供有力保障，為特高壓電網(wǎng)發(fā)展提供堅強的專業(yè)支撐。

五是大力加強人員培訓(xùn)，加快人才培養(yǎng)與隊伍建設(shè)。統(tǒng)籌教育培訓(xùn)資源，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，開展全員教育培訓(xùn)。全面開展專業(yè)調(diào)考，以考促培、以考促學(xué)、以考促訓(xùn)，促進員工業(yè)務(wù)水平快速提升。加大人才引進、干部交流力度，完善人才選拔流程，促進各類優(yōu)秀人才脫穎而出。開展崗位責(zé)任體系建設(shè)，全面實行全員績效管理。完善薪酬分配體系，形成良性激勵機制。

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