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傳統(tǒng)照明行業(yè)早就是一片血血雨腥風(fēng)的紅海，成千上萬照明企業(yè)為蠅頭微利，為艱難生存拼命搏殺。所有這些努力仍然難掩行業(yè)不斷萎縮的趨勢。
照明行業(yè)的藍(lán)海在哪里？照明企業(yè)的出路在哪里？
當(dāng)大家在茫然無措，當(dāng)大家在徘徊觀望，當(dāng)大家在試探或準(zhǔn)備放棄，雷士照明創(chuàng)始人吳長江與德豪潤達(dá)換股的消息，劈開了籠罩在照明行業(yè)上空的滿天陰霾，給照明業(yè)發(fā)展灑下一道清醒的曙光。
善看門道的內(nèi)行人士稱，吳長江此舉風(fēng)險大，機遇更大，鑒于雷士照明的行業(yè)龍頭地位，以及吳長江在照明行業(yè)的教主地位，與德豪潤達(dá)換股的壯舉，將為照明行業(yè)的轉(zhuǎn)型起到催化和一錘定音的作用。難怪吳長江稱，做實力要敢于冒險，機遇孕育在風(fēng)險里，風(fēng)險越大，機遇越大，如果雷士照明抓住了LED機遇，兩三年內(nèi)年銷售額沖擊兩三百億，進入世界三強是完全有可能的，如果抓不住這次機遇，雷士照明就要面臨被淘汰的風(fēng)險。
由此看來，吳長江這次豪賭并非孤注一擲，而是建立在對行業(yè)發(fā)展趨勢的敏銳洞察和精準(zhǔn)把握的基礎(chǔ)之上。1998年從民間小作坊蹣跚起步，一路走來，雷士照明經(jīng)歷的風(fēng)雨少嗎？從雷士照明里程碑式的發(fā)展階段解讀，我們不難看出，雷士照明的今天，都是吳長江敢冒風(fēng)險，果斷決策和出擊，化危為機，幫助雷士照明重上新臺階，完成新飛躍。雷士人認(rèn)可和崇拜吳長江，是因為他們親身經(jīng)歷了雷士照明波瀾壯闊的發(fā)展進程，也深為這位創(chuàng)始人的人格魅力和魄力深深折服。
但是亦有看熱鬧的將吳長江與德豪潤達(dá)的換股解讀為吳長江與閻焱斗爭的延續(xù)。從雷士照明釋放的信息來看，吳長江和閻焱早就意識到斗是雙輸，和則兩利，早就握手言和了。他們現(xiàn)在的共識是把雷士照明利益放在首位，繆力同心把其做強做大，這符合雷士利益鏈上的各方期待。以實業(yè)立身的吳長江和以投資立身的閻焱在推動雷士照明健康發(fā)展的共識上，早就在化干戈為玉帛，忙著把雷士照明拉回到正常發(fā)展的軌道上來。
業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，雷士照明與德豪潤達(dá)換股，對當(dāng)事雙方來說，都是把握未來，奠定在LED發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)地位的大手筆之舉，或極大地推動LED普及，消弭LED的無序競爭狀態(tài)。
雙方換股，德豪潤達(dá)成為雷士照明的第一大股東，吳長江成為德豪潤達(dá)的第二大股東，這無論是對王冬雷，還是對吳長江來說，雷士照明的發(fā)展也好，德豪潤達(dá)的發(fā)展也好，都是自己家里的事兒，通過這種利益捆綁，利于凝聚大家共識，一心一意推動兩家企業(yè)在LED照明上的布局和發(fā)展。
雷士照明目前是照明行業(yè)龍頭企業(yè)，其品牌號召力和強大的渠道優(yōu)勢在圈內(nèi)有目共睹，這是雷士照明的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，也是一股讓競爭對手望而生畏的力量。這正好彌補了德豪潤達(dá)的短板。吳長江就雙方合作，講過一句意味深長的話：如果德豪潤達(dá)的產(chǎn)品放在雷士渠道銷售……
這句話意味著什么，業(yè)內(nèi)人士不可能看不明白。
德豪潤達(dá)目前是LED照明最大的芯片產(chǎn)研銷企業(yè)。王冬雷專注和做大LED照明的決心，讓人心生敬佩。據(jù)悉，德豪潤達(dá)在LED上投資的錢高達(dá)60億之巨，幾乎押上了其全部身家性命。在技術(shù)上，德豪潤達(dá)不斷取得突破性進展，現(xiàn)在已經(jīng)打破了歐美日韓企業(yè)的合圍，使國產(chǎn)LED芯片性能和質(zhì)量躋身于世界一流水平行列。其規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢，足可把LED照明產(chǎn)品的價格拉下一半。這種生產(chǎn)和研發(fā)優(yōu)勢，正是困擾雷士照明在LED上發(fā)展的難題。而與德豪潤達(dá)聯(lián)姻，這難題就迎刃而解了。
2000多年前的阿基米德說過：如果給我一個支點，一根足夠長的杠桿，我可以撬動地球。雷士照明的吳長江與德豪潤達(dá)的王冬雷，都是有著想撬動地球雄心的人。兩者聯(lián)姻，應(yīng)該都是投其所好，找到了彼此需要的支點和杠桿。
或許時過境遷，當(dāng)喧囂歸于沉寂，雷士照明與德豪潤達(dá)珠聯(lián)璧合的威力逐漸顯露出來，我們再回過頭來冷靜審視，誰會否定雷士照明與德豪潤達(dá)的牽手不是一個“撬動地球”的壯舉？
