2013年太陽能中小企業(yè)面臨六道坎

2013年，時(shí)值中國(guó)政府換屆開局之年，盡管“穩(wěn)增長(zhǎng)”替代了“保增長(zhǎng)”的說法，但經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然不容樂觀。新能源目前在我國(guó)能源消耗比例不足10%，傳統(tǒng)的化石能源占90.2%。從全球總體情況來看，新能源的發(fā)展才剛剛開始，新能源發(fā)展前景廣闊。前提是，2013年太陽能企業(yè)如何邁過下面的六道坎。

第一道坎：人力成本逐年升高。

包括中高層和普通職員的薪酬都趨于上升。據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)蔡昉預(yù)測(cè)，2013年是中國(guó)人口紅利消失轉(zhuǎn)折點(diǎn)，當(dāng)中國(guó)的人口紅利臨近盡頭，就會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺、工資成本上升，各地的工資仍會(huì)持續(xù)上漲，沿海地區(qū)上漲的壓力會(huì)更大，中西部地區(qū)的漲幅會(huì)相對(duì)緩和。那么，同樣在我們的太陽能行業(yè)也會(huì)出現(xiàn)這種情況，大家不妨提前預(yù)防。

第二道坎：物流成本也是居高不下。

物流包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等環(huán)節(jié)。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)的物流成本占GDP比重達(dá)到18%左右，遠(yuǎn)高于大部分發(fā)達(dá)國(guó)家8%至10%左右的比例。也就是說，在中國(guó)每生產(chǎn)100元的產(chǎn)品，從原料采進(jìn)、成品輸出直到最終上架，需要花費(fèi)在流通上的成本為18元，而歐美只需要8~10元。目前，我們的太陽能經(jīng)銷商大部分在縣級(jí)和鄉(xiāng)村的居多，那么物流也是一筆不小的開支。

第三道坎：資金成本有待升高。

2012年，央行7次提高存款準(zhǔn)備金率。2012年，雖然也兩次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率，但同時(shí)卻將承兌匯票、信用證、保函三部分的保證金存款納入上繳范疇，使得2012年銀行資金空前緊張。隨著市場(chǎng)上不少企業(yè)出現(xiàn)資金鏈緊張，貸款利率也水漲船高，2012年銀行實(shí)際貸款年息普遍有所上浮，而且還需要和銀行有著相當(dāng)好的交情才能貸出款。如此一來，導(dǎo)致民間借貸風(fēng)行，東部沿海地區(qū)的借貸年息最高達(dá)到180%。對(duì)于銀行而言，當(dāng)房貸業(yè)務(wù)不再是高收益業(yè)務(wù)，銀行便將目光投向企業(yè)。2013年，房地產(chǎn)政策目前還不明朗，如果真如任志強(qiáng)所言樓市供不應(yīng)求，太陽能中小企業(yè)又夠喝一壺的了。

第四道坎：原材料成本普遍攀高。

近兩年，原材料價(jià)格普遍走高，是不可逆轉(zhuǎn)的自然、客觀形勢(shì)。真空管在太陽能熱水器成本中大約占25%。真空管是太陽能熱水器的核心部件，真空管的原材料是高硼硅毛坯管，而高硼硅的主要成分為硼酸、硼砂。據(jù)了解，我國(guó)硼酸、硼砂主要來源依賴于從土耳其等地進(jìn)口，土耳其通過限量供應(yīng)來提升價(jià)格，造成國(guó)內(nèi)需求缺口較大，真空管價(jià)格估計(jì)將有上漲的可能。

第五道坎：交易成本也會(huì)拉高。

目前，太陽能熱水器的零售市場(chǎng)走量還是以人海戰(zhàn)術(shù)為主，通過現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)來刺激消費(fèi)者去購買。租場(chǎng)地、前期宣傳、活動(dòng)演出等等，買一送一的贈(zèng)品也從小家電升級(jí)為冰箱、洗衣機(jī)等家電大件，這些無形之中都使交易成本拉高，銷售利潤(rùn)不得不一再壓低。

第六道坎：維修成本越來越高。

近期，在網(wǎng)上看到這樣一條新聞，說根據(jù)上級(jí)要求，北京順義區(qū)北務(wù)鎮(zhèn)木燕路沿途裝了1000多盞太陽能路燈，一盞路燈的造價(jià)是9800元，但電池壽命只有3年，而換一盞燈的電池又需1000多元。因?yàn)槁窡舻氖�，�?zhèn)里面每年都要多投入數(shù)十萬元的維護(hù)費(fèi)用。一位業(yè)內(nèi)人士預(yù)言：這幾年，太陽能熱水器安裝高峰期過后，許多用戶面臨著無處維修的困境。太陽能熱水器的維修人員在維修時(shí)，都是賠錢在做，不收出工費(fèi)，而銷售量又無法支撐售后服務(wù)，所以，維修之路越走越難。

這一系列成本上升對(duì)企業(yè)發(fā)展提出了挑戰(zhàn)，一方面政府相關(guān)部門應(yīng)該及早制定政策為企業(yè)減負(fù)，中國(guó)企業(yè)承擔(dān)的實(shí)際稅負(fù)已經(jīng)超過了30%；另一方面企業(yè)也要從做“加法”的思維模式中跳出來，改做“減法”。

筆者認(rèn)為，做減法比做加法更難，但一定是一條終極出路。拆分完整產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)細(xì)分和專業(yè)化是一種減法；化流水線大批量作業(yè)為個(gè)性定制，不以抬升數(shù)量博取利益最大化，提升單體的附加值，這也是減法；設(shè)計(jì)化繁為簡(jiǎn)，去掉設(shè)計(jì)中的“噱頭”，給消費(fèi)者一款實(shí)用、易操作的產(chǎn)品，回歸本質(zhì)也是減法。

2012年所有的經(jīng)歷，毫無稀奇之處，總還沒有逃離出人類的想象。由此可以斷定，太陽能產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革命尚未到來，真正的技術(shù)革命，即在情理之中，又出人意料之外。