幾年前的光伏制造熱潮,如今又在光伏電站開發(fā)環(huán)節(jié)上演。2012年底,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議發(fā)布了一系列扶持政策,包括鼓勵(lì)家庭安裝,根據(jù)資源條件制定光伏電站分區(qū)域上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià),以及對(duì)分布式光伏發(fā)電實(shí)行按照電量補(bǔ)貼等,不僅進(jìn)一步擴(kuò)大了國(guó)內(nèi)光伏電站的市場(chǎng)需求,也提高了電站并網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的盈利預(yù)期。新政策的出臺(tái),猶如一支強(qiáng)心劑,繼續(xù)刺激光伏電站開發(fā)熱潮。
但是,“國(guó)內(nèi)光伏電站建設(shè)已有過度開發(fā)的苗頭。目前大量電站建成未運(yùn)營(yíng),就像蓋了房卻沒人住。對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),最終可能會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的資金鏈危機(jī)。”某業(yè)內(nèi)人士爆料。
BT模式受追捧
據(jù)統(tǒng)計(jì),A股市場(chǎng)上的光伏制造企業(yè)幾乎都涉獵下游的光伏電站業(yè)務(wù),且基本上都采用BT模式作為其盈利模式。
據(jù)介紹,一個(gè)完整的光伏電站產(chǎn)業(yè)鏈包括上游的組件制造、開發(fā)電站的系統(tǒng)集成商(包括開發(fā)商和EPC/安裝商)、運(yùn)營(yíng)電站的電站業(yè)主,以及購(gòu)買電力的用戶。從全球來(lái)看,由于光伏電站開發(fā)具有技術(shù)、市場(chǎng)、資金及產(chǎn)業(yè)鏈四大競(jìng)爭(zhēng)門檻,因此一直處于微笑曲線的頂端,其盈利能力也是全產(chǎn)業(yè)鏈中最高的一環(huán)。但是,長(zhǎng)期以來(lái),由于國(guó)內(nèi)上網(wǎng)電價(jià)未公布、補(bǔ)貼時(shí)長(zhǎng)未明確等問題,因此目前國(guó)內(nèi)電站開發(fā)多屬于投資階段,很少盈利。比如,按照去年國(guó)家發(fā)改委首次明確的光伏電站上網(wǎng)電價(jià)為每千瓦時(shí)1元和1.15元兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)算,光伏發(fā)電的成本在1.4~1.5元之間,如果沒有政府補(bǔ)貼電價(jià),光伏發(fā)電根本無(wú)利可圖。
自去年9月受到光伏并網(wǎng)價(jià)公布的利好影響,各路資本包括國(guó)電、大唐、中電投等大型國(guó)企以及光伏制造商等,紛紛加大電站投資力度,從而在業(yè)界掀起一股電站開發(fā)熱潮。尤其是受困于產(chǎn)能過剩和貿(mào)易壁壘,尚德、超日、航天機(jī)電(5.37,0.00,0.00%)、光盛等大批光伏制造商紛紛涉足下游的光伏電站開發(fā)。就像制造水泥、鋼筋的企業(yè)去開發(fā)樓盤一樣,光伏制造商們?cè)噲D通過參與下游光伏電站的建設(shè),讓資金重新流動(dòng)起來(lái),同時(shí)消化大量庫(kù)存。目前BT模式(建設(shè)電站并轉(zhuǎn)售)備受制造商推崇。
“對(duì)于制造商來(lái)說(shuō),BT模式的進(jìn)入門檻較低,如果按電站的成本是15元/瓦來(lái)算,建成電站再按照16.5元/瓦的價(jià)格轉(zhuǎn)售出去,那么凈利潤(rùn)率就能高達(dá)8%~10%左右,明顯高于嚴(yán)重虧損的傳統(tǒng)光伏制造業(yè)務(wù)!遍L(zhǎng)城證券分析師張霖表示。在BT模式中,影響企業(yè)利潤(rùn)率的主要是電站的售出價(jià)格。而國(guó)內(nèi)光伏電站的收購(gòu)方主要為國(guó)有電力公司、基金投資公司等。
據(jù)統(tǒng)計(jì),A股市場(chǎng)上的光伏制造企業(yè)幾乎都涉獵下游的光伏電站業(yè)務(wù),且基本上都采用BT模式作為其盈利模式。海潤(rùn)光伏(5.60,-0.02,-0.36%)、綜藝股份(6.26,0.09,1.46%)、中利科技(11.28,-0.15,-1.31%)、向日葵(5.930,-0.02,-0.34%)等公司2011年開始進(jìn)入下游光伏電站業(yè)務(wù)。目前已經(jīng)將建成光伏電站銷售出去的上市公司有綜藝股份、東方日升(4.320,-0.02,-0.46%)、中利科技、海潤(rùn)光伏、向日葵,其中已經(jīng)確認(rèn)收入的上市公司只有綜藝股份、東方日升。
產(chǎn)業(yè)之亂
高企的路條費(fèi),間接拉升了企業(yè)投資電站的成本。
光伏制造商的大規(guī)模涌入,原本一池清水的電站開發(fā)市場(chǎng)立刻波濤洶涌。隨著競(jìng)爭(zhēng)主體多元化,電站開發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈,各種亂象滋生。國(guó)內(nèi)光伏電站開發(fā)的重點(diǎn)地區(qū)——青海省,曾被媒體曝光“倒賣路條”的現(xiàn)象:“一個(gè)10兆瓦電站的‘路條’,倒手后可以從60萬(wàn)~70萬(wàn)元賣到200萬(wàn)元”;而業(yè)內(nèi)人士透露,甘肅、新疆光伏電站“路條”的價(jià)格更是翻番!奥窏l”是指項(xiàng)目批文,包括組件、系統(tǒng)部件及施工、電站項(xiàng)目批文,俗稱“路條”。高企的路條費(fèi),間接拉升了企業(yè)投資電站的成本。
由于大批光伏制造商急于消化庫(kù)存,因此,光伏組件價(jià)格進(jìn)入快速下降通道,從幾十元的高價(jià)位降至當(dāng)前的10元左右,價(jià)格戰(zhàn)狼煙四起。據(jù)尚德有關(guān)人員介紹,如果以目前的光伏組件價(jià)作參數(shù)的話,電站的成本是11元/瓦,比3年前下降了近一半。來(lái)自公開數(shù)據(jù)也顯示,過去6年中,光伏組件價(jià)格下降了86.6%,系統(tǒng)價(jià)格下降了83.3%,目前包括龍頭企業(yè)在內(nèi)的光伏產(chǎn)品毛利率均低于10%,有的甚至出現(xiàn)負(fù)毛利率。隨著組件、系統(tǒng)等價(jià)格下降,光伏電站銷售陷入“價(jià)格戰(zhàn)”,從而加劇了這些光伏制造企業(yè)的資金鏈危機(jī),影響其盈利水平和資金回籠。
風(fēng)險(xiǎn)驟升
隨著越來(lái)越多的制造業(yè)企業(yè)紛紛參與其中,銷售電站的價(jià)格逐漸下降, BT模式的利潤(rùn)率也在快速下滑。
“制造商們一窩蜂地涌入這個(gè)市場(chǎng),目前已經(jīng)造成電站的開發(fā)過度。未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的電站建成,卻賣不出去。”一位不愿具名的集成商透露。如今的電力公司已經(jīng)逐漸減少?gòu)馁u方手上收購(gòu)電站,而是轉(zhuǎn)向自己投資建設(shè),基金公司等也因電站稍顯緩慢的回報(bào)率而變得越來(lái)越謹(jǐn)慎。
隨著越來(lái)越多的制造業(yè)企業(yè)紛紛參與其中,銷售電站的價(jià)格逐漸下降, BT模式的利潤(rùn)率也在快速下滑。一旦電站賣不出去,制造商們不僅面臨著資金占用的壓力,其自身運(yùn)營(yíng)電站還可能面臨虧損的風(fēng)險(xiǎn)。來(lái)自中銀國(guó)際證券的預(yù)算顯示,當(dāng)電站銷售價(jià)格下降到9元/瓦時(shí),BT模式的凈利潤(rùn)率只有0.6%,電站運(yùn)營(yíng)7年才能達(dá)到盈虧平衡,企業(yè)資金無(wú)法快速回籠,可能面臨資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。
尚德、賽維等光伏制造商們顯然已經(jīng)感受到了BT模式的現(xiàn)金流壓力。公開數(shù)據(jù)顯示,截至今年前三季度,包括尚德電力、賽維LDK和英利綠色能源等龍頭在內(nèi)的幾乎全部光伏企業(yè)均持續(xù)虧損,其中賽維LDK虧損額甚至超過20億元。不僅如此,截至今年8月,中國(guó)最大的10家光伏企業(yè)的債務(wù)累計(jì)已高達(dá)1110億元人民幣,資產(chǎn)負(fù)債率普遍超過80%。尚德電力和賽維LDK一度盛傳破產(chǎn)消息。由于在意大利建設(shè)的電站項(xiàng)目未投入運(yùn)營(yíng)所造成的現(xiàn)金流壓力,更是讓尚德太陽(yáng)能陷入了今年年中的“反擔(dān)保騙局”。
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