上海燈具“航母”勾畫照明產(chǎn)業(yè)“微笑曲線”

燈具，一個不起眼的行業(yè)，卻有著超過4000億元的市場規(guī)模。國內(nèi)照明行業(yè)平臺龍頭—上海燈具城正以其創(chuàng)新理念打造一艘耀眼奪目的燈具“航母”，駛向這片廣闊的海域—虹口區(qū)柳營路上，總投資近12億元、總面積7.5萬平方米、由18層辦公用主樓和商展裙樓組成的嶄新的、現(xiàn)代化的上海燈具城拔地而起，轉(zhuǎn)型升級為國內(nèi)首家現(xiàn)代化的照明生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能區(qū)。

這種轉(zhuǎn)型，并非一次簡單的高檔商務(wù)樓與大型商場疊加。燈具城的主要投資方，上海照明電器行業(yè)協(xié)會會長、上海明凱投資（集團）有限公司副董事長陸澤明認為，傳統(tǒng)的燈具城光靠賣燈，低端薄利同質(zhì)化，早已不適應(yīng)上�，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之需，無法讓照明產(chǎn)業(yè)鏈形成一條微笑曲線。上海燈具城作為集低碳、節(jié)能、環(huán)保、時尚、創(chuàng)意于一體的專業(yè)照明燈具市場，區(qū)別于滬上其他燈具城的獨特之處在于引入了第三方服務(wù)功能，為產(chǎn)業(yè)功能集聚、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)融合搭建服務(wù)型平臺。

這一轉(zhuǎn)型，得到了虹口區(qū)政府、照明行業(yè)協(xié)會以及配套服務(wù)功能相關(guān)職能部門的肯定和支持，也讓燈具城榮膺市經(jīng)濟和信息化委員會頒發(fā)的“上海市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能區(qū)”。

慧眼結(jié)緣，審時度勢促轉(zhuǎn)型

國內(nèi)的燈具市場普遍發(fā)端于上世紀90年代初。

通過集約、集群和集中的經(jīng)營方法以及超大平臺的載體樣式整合供需關(guān)系，傳統(tǒng)的燈具市場得以突破計劃經(jīng)濟的營銷模式，極大地滿足了市場需求。時過境遷，這種簡單的貿(mào)易方式，以出租場地、物業(yè)管理等類似“二房東”的經(jīng)營模式，早已不再適應(yīng)當下市場千變?nèi)f化的需求，傳統(tǒng)燈具市場正在陷入瓶頸。

上海燈具城的發(fā)展軌跡也不外乎如此。上海燈具城前身是上海鐵鍋廠，生產(chǎn)搪瓷浴缸，排放工業(yè)“三廢”；遷出之后發(fā)展出明光燈具廠，一度供貨人民大會堂；隨著“退二進三”，廠房又被改成經(jīng)營場所，帶出了“柳營路燈具一條街”，成為國內(nèi)最重要的燈具產(chǎn)品集散地之一。作為有著17年發(fā)展歷史的專業(yè)市場，同時也是上海最早成立的燈具市場，上海燈具城聞名滬上和周邊地區(qū)，“家家戶戶都買燈，買燈請到上海燈具城”的廣告語耳熟能詳。

裝修新房到柳營路去挑選燈具，曾經(jīng)是上海人頗有傾向性的消費選擇。不過，近些年來，隨著人們生活質(zhì)量的提升，遍布上海各個角落的燈具大賣場同質(zhì)化的產(chǎn)品、不夠人性化的購物環(huán)境，讓消費者對以柳營路為標志的“燈飾城”模式漸漸失去興趣。在照明行業(yè)市場中“摸爬滾打”的企業(yè)家們早已窺探到其中的生意經(jīng)，燈具行業(yè)精細化和專業(yè)化的價值增值，針對產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)提供專業(yè)服務(wù)的新功能，這為行業(yè)催生整合產(chǎn)業(yè)鏈功能的服務(wù)性平臺提供了可能，也為燈具市場的轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造了條件。

市場需求是原動力，而區(qū)位優(yōu)勢則是催化劑。上海燈具城所在的虹口區(qū)緊緊圍繞市委、市政府“四個中心”的總目標規(guī)劃區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，高度重視生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展，運用區(qū)位優(yōu)勢，依托現(xiàn)有的園區(qū)和產(chǎn)業(yè)資源，積極推進低碳節(jié)能型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并把現(xiàn)代照明生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)作為區(qū)域內(nèi)低碳經(jīng)濟發(fā)展的重點之一。上海燈具城也借此東風(fēng)揚帆起航。