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2012年，受制于國(guó)際市場(chǎng)低迷、OEM行業(yè)外貿(mào)出口受阻等發(fā)展阻力，以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)下行、主要行業(yè)需求下降等外部條件制約，PLC市場(chǎng)規(guī)模為79.9億元人民幣，回落到2010年水平，整體萎縮9.2%，年增長(zhǎng)率第二次出現(xiàn)負(fù)值，跌至-9.20%，中國(guó)PLC市場(chǎng)經(jīng)歷了相對(duì)低迷的發(fā)展階段。
作為應(yīng)用最為普及的自動(dòng)化控制產(chǎn)品，PLC應(yīng)用深度和廣度已經(jīng)成為工業(yè)先進(jìn)與否的重要標(biāo)志之一。國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家PLC市場(chǎng)應(yīng)用增長(zhǎng)放緩的同時(shí)，作為新興市場(chǎng)的中國(guó)，受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和制造業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)影響，已經(jīng)成為世界PLC競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)。無(wú)論中國(guó)自動(dòng)化經(jīng)濟(jì)未來(lái)將走向何方，可以預(yù)見(jiàn)“改變正在發(fā)生”，中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)將伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)回暖重歸平衡發(fā)展期，市場(chǎng)增速將由快速的“起伏期”進(jìn)入中速的“溫和期”。
整體市場(chǎng)規(guī)模萎縮，新興市場(chǎng)仍存商機(jī)
雖然導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)萎縮的因素各不相同，但結(jié)果卻是一致：老客戶需求減少，新客戶開(kāi)發(fā)受阻，企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備升級(jí)改造計(jì)劃擱置。
2012年，PLC在OEM市場(chǎng)規(guī)模萎縮至41.71億元人民幣，負(fù)增長(zhǎng)13.43%，紡織、機(jī)床、造紙、風(fēng)電四大行業(yè)同比減少20%以上；民生相關(guān)行業(yè)：包裝、食品、醫(yī)療同比增幅20%左右，民生消費(fèi)帶來(lái)的相關(guān)行業(yè)需求成為PLC市場(chǎng)搶眼的增勢(shì)亮點(diǎn)。
PLC在項(xiàng)目型市場(chǎng)，鋼鐵、建材、造紙等主要行業(yè)應(yīng)用表現(xiàn)欠佳，而在汽車(chē)、化工、市政三個(gè)領(lǐng)域表現(xiàn)尚可。因此，項(xiàng)目型市場(chǎng)整體發(fā)展平穩(wěn)，未出現(xiàn)大起大落，市場(chǎng)規(guī)模為38.19億元人民幣，同比2011年小幅下滑4.12%。受?chē)?guó)內(nèi)政策和項(xiàng)目型市場(chǎng)行業(yè)性質(zhì)影響，未來(lái)短期內(nèi)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目型市場(chǎng)相對(duì)樂(lè)觀。
2012年中國(guó)大型PLC項(xiàng)目型市場(chǎng)整體走勢(shì)較好，在石油、石化、市政及公共設(shè)施行業(yè)均表現(xiàn)10%以上可喜增長(zhǎng)；唯獨(dú)在冶金、建材、造紙行業(yè)下滑比較明顯，2013年大型PLC市場(chǎng)規(guī)模將恢復(fù)至2011年水平，達(dá)到13.17億元。
受產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)品成本降低等因素影響，部分小型PLC客戶正逐漸選用性價(jià)比更高的中型PLC，從而造成2013年中型PLC市場(chǎng)將愈加活躍，市場(chǎng)增長(zhǎng)率3.6%。
國(guó)內(nèi)小型PLC產(chǎn)品供應(yīng)商較多，應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，受OEM行業(yè)整體萎縮，產(chǎn)品自身功能受限等因素，市場(chǎng)份額將進(jìn)一步下降，跌至38.01%，但將以接近2%的增長(zhǎng)率呈現(xiàn)正增長(zhǎng)。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整到位，十二五規(guī)劃進(jìn)入中后期，部分行業(yè)投資恢復(fù)性增長(zhǎng)，新一屆政府重視民生經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向?qū)⒋呱碌氖袌?chǎng)機(jī)會(huì)，因此，gongkong堅(jiān)信未來(lái)市場(chǎng)恢復(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，預(yù)計(jì)2013年中國(guó)PLC市場(chǎng)將以3%小幅增長(zhǎng)率破冰前行。
未來(lái)，工廠自動(dòng)化程度的不斷提高和PLC市場(chǎng)容量基數(shù)的不斷擴(kuò)大，作為“世界工廠”的中國(guó)依然是自動(dòng)化產(chǎn)品與市場(chǎng)技術(shù)發(fā)展最為迅速的新興市場(chǎng)，因而，中國(guó)PLC市場(chǎng)前景值得期待。
本土廠商實(shí)力尚弱，國(guó)際品牌馳騁中國(guó)市場(chǎng)
2012年P(guān)LC市場(chǎng)TOP10廠商格局小幅變化，西門(mén)子、三菱依然牢牢把握冠、亞席位，羅克韋爾借全年在市政和城市基礎(chǔ)建設(shè)方面的驕人戰(zhàn)績(jī)成功挺進(jìn)三甲，曾經(jīng)的季軍歐姆龍，以微弱的劣勢(shì)位居第四。
大型PLC市場(chǎng)要求供應(yīng)商擁有較高技術(shù)研發(fā)能力和資金實(shí)力，因而從目前市場(chǎng)來(lái)看，擁有成熟產(chǎn)品線和一定市場(chǎng)份額的廠商還相對(duì)有限，市場(chǎng)集中度較高，羅克韋爾、施耐德、西門(mén)子依然牢牢把握主要市場(chǎng)，中國(guó)本土品牌尚無(wú)建樹(shù)。
中型PLC市場(chǎng)西門(mén)子依然一家獨(dú)大，強(qiáng)勢(shì)占據(jù)市場(chǎng)半壁江山，羅克韋爾業(yè)績(jī)迅猛增長(zhǎng)。目前，中型PLC在技術(shù)功能上均逐漸靠近大型PLC，而且性價(jià)比較之大型PLC優(yōu)勢(shì)明顯，可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)的中型PLC市場(chǎng)將出現(xiàn)無(wú)比慘烈的一場(chǎng)角逐。
小型PLC市場(chǎng)依然由西門(mén)子、三菱、歐姆龍共同占比半壁江山，臺(tái)達(dá)作為后起之秀后勁十足，期待未來(lái)能有驚喜表現(xiàn)。
中國(guó)品牌排名普遍比較靠后，證明，在與老牌國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)上，本土品牌尚不能與之相提并論，而且中國(guó)本土品牌主要集中于小型PLC市場(chǎng)，在中大型PLC市場(chǎng)尤其在大型PLC市場(chǎng)，基本處于絕對(duì)性的劣勢(shì)。究其原因，主要有：品牌和應(yīng)用業(yè)績(jī)市場(chǎng)認(rèn)可度不高，產(chǎn)品線不完善、品種較少，后續(xù)研發(fā)實(shí)力不強(qiáng)等原因。
在清醒地認(rèn)識(shí)到國(guó)內(nèi)PLC廠商競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的同時(shí)，也高興地看到國(guó)內(nèi)廠商存在較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。首先，地利優(yōu)勢(shì)：國(guó)內(nèi)PLC廠商能夠確切了解中國(guó)用戶的需求，并適時(shí)地根據(jù)中國(guó)用戶的要求開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的PLC產(chǎn)品，產(chǎn)品的針對(duì)性和易用性更強(qiáng)。其次，定制化優(yōu)勢(shì)：由于是完全本地化的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和技術(shù)支持，國(guó)內(nèi)PLC廠商可以根據(jù)用戶的特殊需求定制個(gè)性化產(chǎn)品。第三，成本優(yōu)勢(shì)：這種成本優(yōu)勢(shì)直接轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)。第四，服務(wù)優(yōu)勢(shì)：國(guó)內(nèi)PLC廠商能更快響應(yīng)用戶服務(wù)需求，并能顯著提高服務(wù)質(zhì)量。
雖然居于榜單下半?yún)^(qū)，可喜的是，榜上有名的本土品牌業(yè)績(jī)均有所增長(zhǎng)，分別是無(wú)錫信捷增長(zhǎng)18.75%，和利時(shí)增長(zhǎng)12.5%，深圳合信增長(zhǎng)6.25%，這種普遍性的高增長(zhǎng)，說(shuō)明中國(guó)本土PLC品牌已成為市場(chǎng)中不可忽視的新生力量。
由模仿到創(chuàng)新，到逐漸成長(zhǎng)為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、開(kāi)始局部替代進(jìn)口品牌的重要市場(chǎng)力量，本土PLC供應(yīng)商的成長(zhǎng)歷程有目共睹�，F(xiàn)在，本土品牌占據(jù)一定市場(chǎng)份額的企業(yè)越來(lái)越多，逐漸形成了替代部分日韓品牌的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
雖然短期內(nèi)，本土PLC供應(yīng)商在品牌和技術(shù)實(shí)力上尚不能和國(guó)際廠商抗衡，還要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的孵化才能具有實(shí)質(zhì)性的實(shí)力提升；但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，本土廠商擁有
