第二十一屆國際核工程大會已圓滿落下帷幕,但其間熱議的焦點話題仍將持續(xù)發(fā)酵。本期特根據(jù)本報記者在會上的采訪以及大會上各方的發(fā)言摘要,編發(fā)相關(guān)內(nèi)容,聚焦核能監(jiān)管新動向和核能服務(wù)新內(nèi)容,以供業(yè)界參考。
確保核能和其他能源有同樣的平臺——國際原子能機構(gòu)(IAEA)副總干事 亞歷山大-比切科夫
從我們的預(yù)測來看,全球核能發(fā)電的產(chǎn)能情況實際上并沒有受到日本福島核事故太多的影響。我們的預(yù)測有兩個方面,一個是低預(yù)測,一個是高預(yù)測。在低預(yù)測方面,到2030年,產(chǎn)能增長25%,從高的預(yù)測數(shù)字來講,我們相信全球核電產(chǎn)能會翻三倍。我們的高預(yù)測是比較樂觀的:全球人口在不斷增長,全球的能源需求也在不斷增加,核能將使我們的經(jīng)濟發(fā)展更加具有競爭力。
在這其中,IAEA一直在考慮能為成員做什么工作,提供什么樣的服務(wù)。目前我們主要的工作就是能源規(guī)劃,幫助成員國進(jìn)行能源組合的優(yōu)化,這個規(guī)劃由成員國決定是否要把核電納入到他們的能源結(jié)構(gòu)當(dāng)中。我們具有里程碑意義的方法,就是幫助成員國在核電項目的每一個階段進(jìn)行規(guī)劃,包括從建設(shè)到調(diào)試運行等,下一個階段我們還有一個核能系統(tǒng)評估,可以幫助成員國評估他們的系統(tǒng)是否在長期發(fā)展中具有可持續(xù)性。
能源規(guī)劃實際上就是一個平衡的過程,就像不可能把所有的錢放到一個投資籃子里一樣,所以在能源規(guī)劃中主要的目的就是在經(jīng)濟、環(huán)境和社會三個緯度方面達(dá)成平衡,確保核能和其他能源選擇能有同樣的平臺。
為此,我們有一系列的“服務(wù)包工作”,在這里面,也有一些特殊的戰(zhàn)略。今年,南非是第一個接受我們服務(wù)的國家。
說到我們的核能系統(tǒng)評估,簡單說,就是幫助成員國從戰(zhàn)略的視角來看待未來,看哪種核能體系對他們國家未來幾十年是比較合適的,這種系統(tǒng)評估的方法是基于因譜洛方法論而建立的,會用到很多參數(shù),比如環(huán)境、經(jīng)濟、安全、廢物管理等。同時,我們也會幫助成員國進(jìn)行核知識管理,組織多種國際會議,研討核產(chǎn)業(yè)鏈條上的各種情況,包括核設(shè)施的停止服役、燃料安全、事故監(jiān)測系統(tǒng)、核監(jiān)管等。
現(xiàn)在我們正在起草一些全新的核安全標(biāo)準(zhǔn),這些行動進(jìn)展可能沒有那么快,但是我們希望與各利益相關(guān)者和成員國合作,共同提升安全標(biāo)準(zhǔn)。就以上的這些話題,如果我們能進(jìn)行深入的探討,未來可能會徹底地改變我們的核安全領(lǐng)域現(xiàn)狀。日本福島事故后,我們跟日本方也密切合作,明年年底,IAEA將會發(fā)布一個關(guān)于福島核事故的全新報告。
應(yīng)在全世界范圍內(nèi)思考如何使核能更加安全——歐洲核學(xué)會代表 哈米德阿伯德拉西米
核能行業(yè)在歐洲可能算不上是一個欣欣向榮的行業(yè),因為近些年傳來了很多負(fù)面消息。但是盡管如此,歐洲在能源政策方面也是多樣化的,這點就和我們的文化多樣性是一樣的。對于核能政策,很多國家是很特殊的,比如比利時,其決定逐漸停止發(fā)展新的核能項目,但是會對現(xiàn)有的核能設(shè)施進(jìn)行延壽。最近來自歐盟委員會的一個研究,研究了關(guān)于核能在歐洲的未來,它顯示到2050年的時候,核電所占的比例,即使說不那么樂觀的情景下可能仍然會占到20%。這就意味著從2012到2050年之間,在這個領(lǐng)域的投資幾乎每年都能夠達(dá)到500億歐元,所以是絕對不能忽略的。
我想,我們應(yīng)在全世界范圍內(nèi)進(jìn)一步思考如何使核能做得更加安全,可能有一些非政府組織機構(gòu)或者一些保守派的人士,對核能的發(fā)展持比較保守的態(tài)度,但是世界是變化的,我們會不斷提出全新的技術(shù)來應(yīng)對社會的需要。
風(fēng)險評估對美國的監(jiān)管體系有重要影響——美國核管會副主席 喬治-阿潑斯托萊克斯
在核電最初的發(fā)展時期,人們擔(dān)心發(fā)生意外的頻率,想到了一些方法來應(yīng)對不確定性。第一個就是進(jìn)行深度的保護(hù)措施,但是要設(shè)置多層的保護(hù)設(shè)施,這在當(dāng)時是沒有相應(yīng)指導(dǎo)原則的,所以只能依靠各自的判斷來進(jìn)行。當(dāng)時也沒有過多的監(jiān)管要求,所以在安全層面上沒有很多可以參考的東西。后來我們設(shè)計的DBA基準(zhǔn)事故評估,就嘗試用量化的方式來衡量系統(tǒng)的可靠性,比如說事故發(fā)生時,操作員應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么。但DBA也有一個問題:過于死板,它可能并沒有反映實際運行的經(jīng)驗。這之后,我們開發(fā)出一種新的方法——技術(shù)風(fēng)險評估,或者叫概率風(fēng)險分析,重點解決幾個問題:第一是到底什么地方會出問題;第二是事故發(fā)生的頻率會有多大,如果發(fā)生的話會出現(xiàn)什么樣的結(jié)果。這種概率風(fēng)險分析能夠找出哪一個部件造成了問題,這對于工廠的管理者來說,會提供很好的信息,有利于他們可以有的放矢。
這種風(fēng)險評估對美國的監(jiān)管體系有重大影響。比如1991年,美國推出維護(hù)規(guī)則,也就是轉(zhuǎn)向績效減緩的方法,以前是要事無巨細(xì)地進(jìn)行監(jiān)管,但這樣會給核電廠帶來很多負(fù)擔(dān)。有了風(fēng)險監(jiān)督流程之后,我們提供的是風(fēng)險信息判定,系統(tǒng)更加合理,我們只需要對顯著性的違規(guī)作出響應(yīng)。這種風(fēng)險評估的第二個好處,就是使得我們的監(jiān)管體系更加合理。
核電運行有了新的安全標(biāo)準(zhǔn)——日本核管局高級協(xié)調(diào)官 Hiroshi Yamagata
2011年12月,日本議會要求從福島核事故的經(jīng)驗出發(fā),制定新的立法,當(dāng)時日本核管局剛剛成立10個月,經(jīng)過我們的努力,這份安全的標(biāo)準(zhǔn)已于今年4月份達(dá)成了共識并于7月8日正式實施了。
福島核事故之前,日本核安全的責(zé)任落在幾個部委上面,事故之后,日本決定建立全新的監(jiān)管框架,原則是既獨立又互補。所以我們把整個職責(zé)分為兩部分,一個負(fù)責(zé)監(jiān)管,一個負(fù)責(zé)推廣技術(shù)。在新的職責(zé)之下,很多的職能被進(jìn)行整合,比如說核安全、核供應(yīng)、核保護(hù)都被整合到日本核管局的職責(zé)之下。在事故之前,監(jiān)管者和推廣機構(gòu)都認(rèn)為核電廠是非常安全的,不會發(fā)生事故,所以當(dāng)時預(yù)防的措施并沒有在法律上進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,但是在福島核事故之后,我們將這些預(yù)防措施寫入到法律里面;谥暗南嚓P(guān)報告,我們制定了定性和定量的標(biāo)準(zhǔn),還將環(huán)保納入我們的考慮范圍之內(nèi),同時對輻射量和頻率進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。
在這次事故之后,第一,我們對日本地震海嘯