通信產(chǎn)業(yè)的“棱鏡”機(jī)遇

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):97
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當(dāng)中國的華為們因?yàn)槊绹摹皣倚畔踩倍嗫嗖荒苓M(jìn)入美國市場(chǎng)的時(shí)候,一個(gè)月前,一起由美國前特工愛德華·斯諾登掀起的“棱鏡泄密門”,給了華為們最大的競(jìng)爭(zhēng)者重重一擊。美國思科公司毫無意外的卷入了“棱鏡門”,華為們開始抓住這次“棱鏡”機(jī)遇,從自己的后院抄思科后路的反擊。

被外企霸占的國內(nèi)市場(chǎng)

長期以來,國內(nèi)存儲(chǔ)市場(chǎng)一直被外企所霸占。數(shù)據(jù)顯示,國外存儲(chǔ)廠商占據(jù)國內(nèi)存儲(chǔ)市場(chǎng)80%以上的份額,單IBM從存儲(chǔ)到服務(wù)器份額都超過國內(nèi)所有廠家之和;非國產(chǎn)存儲(chǔ)產(chǎn)品占據(jù)國計(jì)民生行業(yè)比例驚人,其中金融業(yè)占據(jù)90%,交通行業(yè)超過80%,電信行業(yè)超過90%。

由于外企在中國存儲(chǔ)市場(chǎng)早已形成近乎壟斷的格局,使得我國在存儲(chǔ)領(lǐng)域長期處于無法自主可控的局面。然而,由于存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)門檻較高,因此中國存儲(chǔ)廠商很多都是OEM國外品牌,并沒有做到真正的自主可控,這也為我國信息安全埋下了一定隱患。于是,“誰能扛起我國自主存儲(chǔ)的大旗”就成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

近年來,華為憑借其在存儲(chǔ)領(lǐng)域超過10年的持續(xù)投入和積累,依托“存以智用,融以致遠(yuǎn)”的創(chuàng)新理念,成功從Other Vendors陣營躍居主流廠家陣營,成為首個(gè)進(jìn)入Gartner全球主流存儲(chǔ)廠家名單的中國企業(yè)。

盡管如此,當(dāng)思科在中國市場(chǎng)經(jīng)營的順風(fēng)順?biāo)畷r(shí),華為和中興為首的中國品牌卻遲遲無法進(jìn)入到美國市場(chǎng),“國家安全”成為了擋在華為中興們面前的一道難以逾越的政治壁壘。

“棱鏡門”機(jī)遇

正當(dāng)美國大肆渲染中國軍方對(duì)美國的網(wǎng)絡(luò)黑客攻擊之時(shí),一場(chǎng)“棱鏡泄密門”讓美國政府的一切“正義”宣揚(yáng)戛然而止:斯諾登爆料顯示美國政府對(duì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了全方位的秘密監(jiān)視,讓美國極力宣揚(yáng)的所謂的互聯(lián)網(wǎng)自由成為笑談,真正體現(xiàn)了美國版“互聯(lián)網(wǎng)無隱私”。

對(duì)中國而言,微軟和思科兩大公司的卷入尤為值得警惕,而斯諾登揭露美國國家安全局通過思科路由器監(jiān)控中國網(wǎng)絡(luò)和電腦,則更加直接證明了中國互聯(lián)網(wǎng)安全所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),除了關(guān)注香港將如何處理斯諾登所蘊(yùn)含的“大國博弈”內(nèi)涵之外,如何“收拾”思科們則能更加直接表明中國政府在對(duì)待國家安全上的態(tài)度。而這對(duì)于國內(nèi)的信息企業(yè)來說,無疑是一個(gè)天大的利好消息。

傳統(tǒng)上,中國很少以“國家安全”的名義設(shè)立貿(mào)易壁壘,這一點(diǎn)在思科、微軟、IBM在中國市場(chǎng)的高歌猛進(jìn)就可以看出,即使思科路由器在中國屢屢爆出問題,也沒有使用這一美國式“潛規(guī)則”,但不意味著中國沒有意識(shí)到這些問題:在各種質(zhì)疑聲中,思科在華的第二大客戶中國聯(lián)通,已經(jīng)開始更換思科網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,2012年10月,中國聯(lián)通宣布China169骨干網(wǎng)江蘇無錫節(jié)點(diǎn)核心集群路由器已搬遷完成,思科設(shè)備遭棄用。而且中國聯(lián)通還稱,不排除有其他省級(jí)公司繼續(xù)棄用思科產(chǎn)品。當(dāng)時(shí),這被解讀為中國對(duì)美國對(duì)中國華為中興等公司的歧視所做出的反擊。

現(xiàn)在,思科與美國政府的“深度”合作被曝光,中國政府需要用最快的速度以“安全”的名義確立核心領(lǐng)域,如通信、金融、政府、軍警等,對(duì)這些領(lǐng)域所應(yīng)用的美國設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查;接下來,對(duì)核心領(lǐng)域的設(shè)備進(jìn)行安全認(rèn)證,設(shè)立安全壁壘,并對(duì)計(jì)劃進(jìn)入這些領(lǐng)域的國際供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行“聽證”,且嚴(yán)格控制單個(gè)國家、單一供應(yīng)商的市場(chǎng)份額。

而對(duì)華為、中興、聯(lián)想、浪潮、曙光等中國公司而言,“棱鏡泄密門”更是一個(gè)反擊“霸道”思科們的良機(jī),需要借此良機(jī)展開公眾公關(guān)、公共公關(guān),大力宣傳信息安全意識(shí),增加自己在國內(nèi)市場(chǎng)的“印象分”,為未來搶占國內(nèi)從通信核心到大型數(shù)據(jù)計(jì)算領(lǐng)域的設(shè)備升級(jí)、更新、更換積累信任,從而完成在國內(nèi)對(duì)跨國巨頭的反擊。

扛起自主大旗

思科在“棱鏡門”前栽的跟頭,給了國內(nèi)企業(yè)扛起“我國自主大旗”的機(jī)會(huì)。近幾年的發(fā)展數(shù)據(jù)表明,華為的核心產(chǎn)品全面超越思科,成為國內(nèi)通信產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭人。

“在路由器、交換機(jī)這些電信網(wǎng)絡(luò)傳輸核心設(shè)備領(lǐng)域,我們追趕了17年!比A為固定網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部總裁查鈞說,“2004年,華為發(fā)布的10G路由器比思科落后了4年;之后華為加快創(chuàng)新步伐,不斷縮短與思科的技術(shù)差距,40G路由器時(shí)間差距縮短到2年;直到2010年,華為發(fā)布的100G路由器與思科追平;到了2012年,華為開啟400G路由器時(shí)代,從此處于領(lǐng)跑位置——這將成為歷史的分水嶺!400G意味著什么?查鈞解釋說,意味著在電信骨干網(wǎng)的建設(shè)中,同一根光纖傳輸?shù)男畔⒘扛,速度更快,成本更低,?jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。

由于起步早,思科在全球數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域市場(chǎng)占有率仍居第一。但在新增領(lǐng)域,華為優(yōu)勢(shì)明顯。2012年9月19日,華為全球首發(fā)了400G路由線卡實(shí)物。迫于壓力,思科于9個(gè)月后才倉促宣布其CRS-X產(chǎn)品將于2013年底支持400G傳輸能力。而這時(shí),華為的400G核心路由器已經(jīng)在全球開始商用部署,為即將到來的大數(shù)據(jù)時(shí)代做好了充分準(zhǔn)備。

如今,華為的400G核心路由器已在沙特阿拉伯、俄羅斯、泰國等地商用部署,年底前將在全球至少20多個(gè)局點(diǎn)交付使用,成為該領(lǐng)域唯一可以規(guī)模交付使用的供應(yīng)商。

而除了華為,另一個(gè)被思科視為強(qiáng)敵的本土企業(yè)——中興通訊也受到了各方的關(guān)注。從棱鏡門之后,國家信息安全將被上升到前所未有的高度,而涉及到安全的諸多網(wǎng)絡(luò)設(shè)備:交換機(jī)、路由器、服務(wù)器、小型機(jī)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、傳輸設(shè)備等都將被快速地推進(jìn)國產(chǎn)化,這是中興通訊的一個(gè)契機(jī)。

資料顯示,中興通訊的產(chǎn)品涵蓋無線、核心網(wǎng)、接入、承載、業(yè)務(wù)、終端、云計(jì)算、服務(wù)等領(lǐng)域,這當(dāng)中也包含了思科擅長的路由器、交換機(jī)等。而實(shí)際上,中興通訊也有承建記錄。公開信息顯示,2012年10月,中興通訊曾宣布中標(biāo)山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司省IP骨干網(wǎng),將獨(dú)家提供業(yè)界領(lǐng)先的ZX

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