揭開西南水泥之“痛”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):95
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“西南地區(qū)不能再新增水泥產(chǎn)能了!彼鄥f(xié)會(huì)、西南四省市水泥協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人及10多家水泥企業(yè)人士反映,近年來西南地區(qū)水泥產(chǎn)能過快增長,產(chǎn)能過剩現(xiàn)象嚴(yán)重加劇。

不管是被認(rèn)為強(qiáng)勢(shì)群體的大企業(yè),還是船小好掉頭的小企業(yè),如今在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的背景下,生產(chǎn)、經(jīng)營都已步履維艱。

目前,中國建材聯(lián)合會(huì)組成的調(diào)研組已經(jīng)奔赴云南,調(diào)研西南地區(qū)水泥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所面臨的困境、尤其是新建水泥產(chǎn)能問題。

中國建筑材料聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、中國水泥協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長雷前治表示,中國水泥工業(yè)經(jīng)過10多年的高速發(fā)展,目前已陷入全國產(chǎn)能過剩的泥潭,其中西南地區(qū)比較典型。去年國內(nèi)水泥需求市場(chǎng)容量增長最快的一是貴州、二是重慶,恰恰這兩個(gè)地方是去年水泥行業(yè)虧損最嚴(yán)重的地區(qū)。

大企業(yè)艱難度日

“西南地區(qū)水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩已經(jīng)成為定局,在西南地區(qū)的不少縣市,水泥產(chǎn)能利用率已經(jīng)連續(xù)3年不足60%。”業(yè)內(nèi)專家表示,有著規(guī)模效益、技術(shù)優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)一直被認(rèn)為是市場(chǎng)中的強(qiáng)勢(shì)群體,如今也只能用艱難度日來形容。

華鎣西南水泥有限公司一直是四川省廣安市的水泥龍頭企業(yè),目前也只能靠減產(chǎn)來應(yīng)付。該公司黨委書記楊天科呼吁,目前產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,我們希望政府不要再批新線了,新增產(chǎn)能必須得到控制。

四川、重慶從2008年開始,貴州、云南從2009年開始,大企業(yè)便紛紛入駐。東方希望重慶水泥有限公司一度被認(rèn)為是“攪局者”,因?yàn)檫@個(gè)以前做飼料生意的企業(yè),在水泥行業(yè),下了大本錢,在重慶建了5條5000噸的生產(chǎn)線。如此大的投資體量進(jìn)入市場(chǎng)后,沖擊了當(dāng)?shù)厮喈a(chǎn)業(yè),目前別的企業(yè)日子不好過,自己的日子也不好過,2012年公司僅釋放60%的產(chǎn)能,企業(yè)沒能盈利。

如果說東方希望是個(gè)“攪局者”,那么中國建材旗下的西南水泥有限公司是西南市場(chǎng)上真正的“整合者”。當(dāng)2011年12月西南水泥成立時(shí),曾經(jīng)成功依靠兼并重組提高集中度穩(wěn)定華東水泥市場(chǎng)的中國建材集團(tuán)被寄予厚望。時(shí)隔1年多,西南水泥依靠兼并重組在西南市場(chǎng)的份額迅速增加,截至2012年底,合計(jì)熟料產(chǎn)能1.1億噸,水泥產(chǎn)能1.5億噸,與98家企業(yè)簽署正式聯(lián)合重組協(xié)議。

市場(chǎng)集中度的提升并未穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格,2012年,西南區(qū)域水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,貴陽周邊水泥價(jià)格曾低于200元/噸,大昆明、大重慶區(qū)域水泥價(jià)格長期徘徊在200元/噸左右,企業(yè)大幅度虧損。尤其是重慶,名列全國虧損之冠,企業(yè)虧損面達(dá)46%。雖然目前西南水泥還可以勉強(qiáng)維持運(yùn)營,但公司高負(fù)債與低利潤并行,已經(jīng)成為資本市場(chǎng)質(zhì)疑中國建材集團(tuán)的主要原因。

迅速并購使西南地區(qū)衍生出了一種怪現(xiàn)象,水泥生產(chǎn)線這樣變成了“投資品”,許多企業(yè)想方設(shè)法拿到批文,建設(shè)新線不考慮資源狀況和市場(chǎng)消化能力,因?yàn)榻ê煤罂梢詫⑸a(chǎn)線全盤賣給“整合者”。

業(yè)內(nèi)人士反映,甚至有些地方,有人專門“經(jīng)營”新建擴(kuò)建水泥生產(chǎn)線的批文,拿到了批文實(shí)際上并非要建線,而是為了提高交易的籌碼;建了生產(chǎn)線也不是真是要生產(chǎn)水泥,而是要賣個(gè)好價(jià)錢。

小企業(yè)停窯

小企業(yè)日子更不好過,本身規(guī)模較小便沒有議價(jià)能力,如果不占據(jù)礦產(chǎn)、市場(chǎng)等特殊優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)能過剩的大背景下,就只能停窯觀察市場(chǎng)動(dòng)向。

四川省廣安市的桂興水泥有限公司今年只能將大門緊閉。

“生產(chǎn)線今年以來就沒怎么開過。全廠有近300名員工,窯停了,廠里只能搞些培訓(xùn)或娛樂活動(dòng),把大家組織起來,工資照發(fā),否則,你讓他們干嗎去?”銷售經(jīng)理賈光輝告訴記者。

桂興水泥僅有的一條日產(chǎn)2500噸的生產(chǎn)線正在停窯檢修,其實(shí)從2008年后,廣安地區(qū)水泥產(chǎn)能急劇增加,這條生產(chǎn)線便開開停停,2012年的這條設(shè)計(jì)能力在120萬噸的生產(chǎn)線,產(chǎn)量只有50多萬噸。

出于地震災(zāi)后重建等原因,四川省政府對(duì)新增水泥投資一律核準(zhǔn),四川水泥市場(chǎng)的平衡就此打破。2010年新增產(chǎn)能集中釋放,但基礎(chǔ)設(shè)施、房屋、橋梁等方面的災(zāi)后重建已完成80%,導(dǎo)致水泥產(chǎn)能過剩顯現(xiàn),并日益嚴(yán)重。當(dāng)?shù)刈蠲芗姆綀A60公里內(nèi)分布著近10家水泥企業(yè),企業(yè)不得不搞起了低價(jià)傾銷的“價(jià)格戰(zhàn)”,盡管經(jīng)過區(qū)域市場(chǎng)協(xié)同,但不少水泥企業(yè)面臨著生產(chǎn)越多、虧損越多的風(fēng)險(xiǎn),有些企業(yè)甚至直接關(guān)停了生產(chǎn)線。

同樣體量不大的貴州新雙龍水泥有限公司也處于停產(chǎn)期。該公司副總經(jīng)理焦輝說“遵義市平均每50公里就有一家大型水泥廠,目前遵義地區(qū)大型水泥廠的實(shí)際產(chǎn)能均為50%~70%。我們二期日產(chǎn)2500噸的生產(chǎn)線,也拿到了批文,但不敢再建!

記者2011年深入貴州市場(chǎng)采訪時(shí),貴州就已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的情況,標(biāo)號(hào)32.5賣到260元/噸,成為全國的“地板價(jià)”,到了2012年,該標(biāo)號(hào)水泥價(jià)格每噸在230~240元,今年年初甚至跌至190元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2012年不考慮落后水泥產(chǎn)能,貴州新型干法水泥的生產(chǎn)能力將達(dá)到8200萬噸,超出同期消費(fèi)量約4000萬噸。

與四川不同,貴州的水泥產(chǎn)能蓬勃而出,并不是因?yàn)闉?zāi)后重建,貴州水泥協(xié)會(huì)秘書長陸石明介紹,貴州有不少國家級(jí)貧困縣本身的市場(chǎng)空間不大,但每個(gè)縣都想把豐富的石灰石資源開發(fā)出來,于是就爭(zhēng)先上水泥生產(chǎn)線,試圖以此拉動(dòng)GDP。

四成產(chǎn)能待釋放

“西南地區(qū)不能再新增水泥產(chǎn)能了!彼鄥f(xié)會(huì)、西南四省市水泥協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人及10多家水泥企業(yè)人士反映,近年來西南地區(qū)水泥產(chǎn)能過快增長,產(chǎn)能過,F(xiàn)象嚴(yán)重加劇。西南地區(qū)水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過

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