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工業(yè)企業(yè)陷盈利怪圈 專(zhuān)家稱(chēng)技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):118
核心提示:

銷(xiāo)售量在增長(zhǎng),利潤(rùn)卻下降,不少工業(yè)企業(yè)很“糾結(jié)”。

“今年一季度銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)20%以上,但利潤(rùn)同比下降了近10%!遍L(zhǎng)沙一家生產(chǎn)水泥的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者。

聯(lián)訊證券分析師認(rèn)為,1至4月的工業(yè)企業(yè)收入增速保持平穩(wěn),而利潤(rùn)增速則出現(xiàn)小幅回落。雖然收入和利潤(rùn)增速均保持平穩(wěn),但工業(yè)品收入和利潤(rùn)增速已經(jīng)出現(xiàn)一定程度的背離。在今年3月,工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)增速由17%的單月增速跌至6%左右,而收入?yún)s仍保持在相對(duì)較高的增速上,說(shuō)明目前工業(yè)企業(yè)盈利能力可能受到較大程度的減損。

安永的一份調(diào)研報(bào)告也指出,有近半數(shù)的受訪者表示,所在企業(yè)的利潤(rùn)率比過(guò)去兩年有所下降。

柳州歐維姆機(jī)械股份有限公司市場(chǎng)策劃部部長(zhǎng)林裕鈞告訴記者,行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)經(jīng)常要面對(duì)行業(yè)內(nèi)小企業(yè)發(fā)動(dòng)的“價(jià)格戰(zhàn)”。

“比如一個(gè)產(chǎn)品我們定價(jià)為30元,別的企業(yè)定價(jià)肯定在30元以下。當(dāng)我們成本下來(lái)之后,也降價(jià)的時(shí)候,那些企業(yè)就受不了了,請(qǐng)求我們不要降價(jià)太狠,給他們一點(diǎn)活路!绷衷bx說(shuō)。

在林裕鈞看來(lái),企業(yè)必須具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)才能不會(huì)被“價(jià)格戰(zhàn)”打垮。

新界泵業(yè)也是如出一轍,許敏田說(shuō),這么多年來(lái),我們的產(chǎn)品幾乎沒(méi)有降價(jià)的,雖然因此會(huì)損失一些市場(chǎng)份額,但保證了質(zhì)量。

但對(duì)于更多的企業(yè)而言,“價(jià)格戰(zhàn)”是逃避不過(guò)去的。上述水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō):“我們也不想降價(jià),但同行都在降價(jià)銷(xiāo)售,這50元就是這么一點(diǎn)一點(diǎn)降下來(lái)的。”

福建一家拉鏈制造企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,一個(gè)多年的客戶要求公司降價(jià),因?yàn)檫有一個(gè)拉鏈企業(yè)的產(chǎn)品報(bào)價(jià)要更低,大約低了10%,要知道,去年公司的利潤(rùn)已經(jīng)下降一半了,沒(méi)法再降價(jià)了。

有專(zhuān)家認(rèn)為,中國(guó)制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的拿手好戲是價(jià)格戰(zhàn),而價(jià)格戰(zhàn)的基礎(chǔ)是廉價(jià)勞動(dòng)力以及環(huán)境和資源代價(jià),但隨著勞動(dòng)力成本上升等問(wèn)題,價(jià)格戰(zhàn)正在失去空間。價(jià)格戰(zhàn)的后果則是忽視新產(chǎn)品的研制與開(kāi)發(fā)。

記者在采訪中發(fā)現(xiàn),凡是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè),均是技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)。

而歐維姆憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì),成為國(guó)內(nèi)預(yù)應(yīng)力行業(yè)唯一一家進(jìn)入核電領(lǐng)域的企業(yè)。在浙江海鹽縣城的新橋南路上,有一家國(guó)際大廈,歐維姆副總工程師朱萬(wàn)旭經(jīng)過(guò)這里時(shí),說(shuō)說(shuō)笑笑的他一下變得嚴(yán)肅起來(lái),朱萬(wàn)旭說(shuō),這家賓館是歐維姆的傷心地,因?yàn)橐郧皡⒓忧厣胶穗姲踩珰ゎA(yù)應(yīng)力錨具投標(biāo)失敗時(shí),公司人員就住在那里。

秦山一期核電錨具投標(biāo)失敗后,林裕鈞告訴記者,歐維姆研究技術(shù),蟄伏了20年,最終成長(zhǎng)為預(yù)應(yīng)力行業(yè)的領(lǐng)頭羊、出口錨具到多個(gè)國(guó)家和地區(qū)、擁有國(guó)內(nèi)預(yù)應(yīng)力行業(yè)唯一一家國(guó)家級(jí)技術(shù)中心。2008年5月31日,柳工歐維姆核電錨具正式開(kāi)始生產(chǎn)!

“最重要的是,我們打破了國(guó)外企業(yè)的壟斷。”林裕鈞說(shuō)。

從2008年3月26日歐維姆公司簽訂第一單核電產(chǎn)品合同至今,歐維姆開(kāi)發(fā)的核電預(yù)應(yīng)力系統(tǒng)已在方家山核電、福清核電、昌江核電、寧德核電、田灣核電以及巴基斯坦的恰,敽穗婍(xiàng)目上使用。

剛剛獲得“中國(guó)最具創(chuàng)新力企業(yè)”的新界泵業(yè)董事長(zhǎng)許敏田告訴記者:“我們考核員工和領(lǐng)導(dǎo)層的標(biāo)準(zhǔn)并不是銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額,而是質(zhì)量是否提高、技術(shù)有無(wú)創(chuàng)新!

據(jù)記者了解,該公司每年投入研發(fā)的資金在3000萬(wàn)元以上!斑要有人性化的措施,我們把技術(shù)研發(fā)中心搬到了杭州,那是大城市,可以使研發(fā)人員有舒適的生活。”許敏田說(shuō)。

早期的新界泵業(yè)重視技術(shù)甚至忽略了利潤(rùn)。許敏田的父親許善福是公司的創(chuàng)始人,許善福親自帶領(lǐng)員工鉆研技術(shù),設(shè)備不行就湊錢(qián)買(mǎi)設(shè)備,3年下來(lái)一看公司賬目,企業(yè)賺的錢(qián)大部分都又投了進(jìn)去。

憑借技術(shù)的優(yōu)勢(shì),新界泵業(yè)去年的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)高達(dá)48%,銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)高達(dá)23.4%。

安永合伙人張小平表示,“從調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),高績(jī)效企業(yè)已經(jīng)采取廣泛的變革舉措提高生產(chǎn)率,同時(shí)他們非常重視變革的戰(zhàn)略一致性和在關(guān)鍵領(lǐng)域的落地——運(yùn)營(yíng)流程標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格的內(nèi)部控制,有效的勞動(dòng)力規(guī)劃和堅(jiān)實(shí)的科技基礎(chǔ)架構(gòu),都以支持持續(xù)的盈利性增長(zhǎng)為出發(fā)點(diǎn)。”

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