“五一”假期之前,隨著華銳風(fēng)電的年報正式公布,這一國內(nèi)最大風(fēng)電企業(yè)面臨崩塌的危機展露無遺。公司去年凈虧損額高達5.82億元,同比降幅高達197.31%。兩年前,它曾經(jīng)以90元/股發(fā)行價成為“主板市場最高發(fā)行價”紀錄創(chuàng)造者,如今股價跌到5元/股。僅僅兩年,新能源標桿企業(yè)就跌入谷底,讓人唏噓不已。
而同樣,今年以來這樣的消息不斷。隨著 5.41億美元債券本金無法如期償還,太陽能巨頭尚德在今年3月底被法院宣布破產(chǎn)重整。曾幾何時,尚德前CEO施正榮用了五年時間將尚德帶到紐交所上市,一手打造了光伏產(chǎn)業(yè)的翹楚。
從尚德到華銳,輝煌到隕落的過程似乎越來越短,產(chǎn)能過剩、盲目擴張、市場單一等等問題,折射出我國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多深層次矛盾。
上海培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)4年來,產(chǎn)業(yè)規(guī)模比2009年增加4000多億元,已突破萬億大關(guān),目前戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已占全市工業(yè)的24%左右。尚德、華銳等都曾經(jīng)是上海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“對標企業(yè)”之一,如今,“標桿”倒下,對于上海發(fā)展新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)到底有何啟示呢?
市場單一,成也快敗也快
以光伏產(chǎn)業(yè)為例,“其實,這10年,中國光伏產(chǎn)業(yè)本身經(jīng)歷了三次起伏,每次都如過山車般"躥上翻下",而外因均源于海外市場的變化!鄙虾P履茉葱袠I(yè)協(xié)會會長朱元昊如此講述。
早在上世紀八九十年代,中國就有光伏產(chǎn)業(yè),但那時候企業(yè)都比較艱難。2004年5月,德國政府以50歐分/度收購光伏發(fā)電,本國產(chǎn)能不夠,便跑到中國來下訂單。這一來,激活了中國市場的需求量,讓英利、尚德等企業(yè)活起來,這一行情一直持續(xù)到2006年底。2006年10月到2007年上半年,唯一的德國市場進入冬季,沒有了訂單,不少來自中國的組件還堆放在港口,光伏產(chǎn)業(yè)進入第一次“低谷”。
2007年10月,轉(zhuǎn)機出現(xiàn):因為許多大電站要并網(wǎng),西班牙一躍成為繼德國之后的大市場。到2008年6月,可以說是中國光伏產(chǎn)業(yè)最“火”的時期,因為一方面西班牙政策快要截止,不少光伏電站加緊采購組件,另一方面,中國供應(yīng)量不夠,那時候光伏產(chǎn)品連連漲價,西班牙也要。2008年9月,全球金融危機席卷而來,歐洲一下沒錢了,西班牙安裝任務(wù)已完成,市場再次“一落千丈”。光伏產(chǎn)業(yè)陷入第二次“低谷”。
2009年10月,意大利市場啟動。由于意大利市場補貼高于德國,陽光也好于德國,投資回報高出德國50%,大家紛紛涌入這一市場;另一方面,中國組件卻供不應(yīng)求。直到2010年11月,意大利市場還在需求中國組件,甚至以40歐分/瓦的高空運成本替代船運,中國企業(yè)也愿意搶時間運到歐洲。進入2011年,大家都紛紛看好美國市場,期望美國政策也會出臺。經(jīng)歷了兩次火爆行情之后,行業(yè)內(nèi)有了個思維習(xí)慣:只要冬季投資就有回報,一般一條生產(chǎn)線,在行業(yè)旺季甚至六七個月就可收回投資。但實際上,行業(yè)拐點已經(jīng)悄然出現(xiàn),可國內(nèi)產(chǎn)能依舊在增長。沒想到,美國進行“雙反”,關(guān)上市場之門。到了2012年,形勢更差,意大利市場沒有了,美國市場又沒打開,德國也開始“雙反”第三次“低谷”來臨。
而反觀華銳風(fēng)電,與太陽能相反,過去一直依賴國內(nèi)市場,但當國內(nèi)市場快速飽和時,再開拓海外市場為時已晚,又遭受貿(mào)易壁壘,敗下陣來。
“由于過分依賴單一市場,在行業(yè)拐點悄悄出現(xiàn)時,我們的企業(yè)卻按照固有的經(jīng)驗上項目,以至于最后面臨市場沒打開,產(chǎn)能卻過剩的"兩頭受困"的局面!敝煸徽f道。
其實,回首過去幾年,無論是太陽能、風(fēng)能,還是其他新能源,都有盲目擴張,拼命上產(chǎn)能的教訓(xùn)。
2008年,我國光伏企業(yè)還不足100家,至今已膨脹至500余家,2011年國內(nèi)的產(chǎn)能估計已經(jīng)達到30GW-40GW,而2011年全球光伏裝機量預(yù)計才達到21GW,也就是說,即使全球都用中國的光伏電池,中國還是有1/3-1/2的產(chǎn)能要放空,工廠要關(guān)門。
與光伏一樣,風(fēng)電行業(yè)前期發(fā)展過猛,風(fēng)電設(shè)備制造商如雨后春筍般出現(xiàn),設(shè)備產(chǎn)量大幅增加,導(dǎo)致嚴重超過市場需求。據(jù)統(tǒng)計,2011年我國主要風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)能已達3000萬千瓦以上,而同年我國風(fēng)電新增裝機容量約為1700萬千瓦,較2010年下降6.85%;2012年我國風(fēng)電新增裝機容量約為1400萬千瓦,國內(nèi)風(fēng)電整機行業(yè)產(chǎn)能超過實際需求量的一倍。其實,在2011年,國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)開始出現(xiàn)拐點,而華銳風(fēng)電一如既往地選擇擴大員工規(guī)模和基地建設(shè),在海上風(fēng)電和海外市場上孤注一擲,是如今“折翼”的重要原因。
一家民營太陽能公司負責(zé)人告訴記者,任何一種新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),一開始進入都有高風(fēng)險,投資周期長,應(yīng)用市場還沒有起來,或者還不清楚應(yīng)用市場究竟有多大。這時不能“一哄而上”,不然,結(jié)果就是產(chǎn)能過剩,國內(nèi)企業(yè)在海外市場競爭,最后被國外壓制。在買方市場下,企業(yè)打起價格戰(zhàn),眾多企業(yè)賠本銷售。
他表示,“現(xiàn)在美國又說要搞頁巖氣,我們不能被牽著鼻子走。這10年,國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大貢獻之一就是把價格做低了,發(fā)電成本從6元/度降至1元/度左右,在應(yīng)用上具備了進入千家萬戶的條件。也就是說,雖然行業(yè)在低谷,但國內(nèi)的應(yīng)用空間已經(jīng)慢慢打開!
勿一哄而上,而要做強優(yōu)勢
其實,上海的光伏產(chǎn)業(yè)比較少集中在產(chǎn)業(yè)上游的制造,而更多集中在應(yīng)用領(lǐng)域,比如分布式太陽能的應(yīng)用。目前,這一國內(nèi)市場正在一點點崛起,對于上海來說,是個好機會。剛召開的今年上海能源工作會議傳出信號:上海發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè),不在于規(guī)模數(shù)量,而要更加注重質(zhì)量和品牌,在新能源開發(fā)應(yīng)用上,堅持引領(lǐng)水平、體現(xiàn)示范。據(jù)悉,今年,上海將配合國家實施金太陽工程、分布式光伏示范區(qū)優(yōu)惠政策,建成200兆瓦光伏發(fā)電,還要開展個人光伏發(fā)電試點示范。
政府之力,如何有利長遠?<