“5·12”地震5年之后,強震再襲四川蘆山,電力部門作為搶險救援主力之一,奮勇爭先不辱使命。連日來,記者在抗震一線近距離接觸了參與救援搶修的電力員工,他們中很多人都參與過“5·12”汶川地震救援搶修。從他們口中,記者了解到,5年時間電力企業(yè)應對災難變得更加快速與務實,無論從硬件到軟件,從整體到個人,電力救援搶修都有了很大進步。
一變:應急反應更迅速。地震后,沒有什么比時間更寶貴。電力搶修救援隊深知時間就是生命,在第一時間做出反應。
四川阿壩州供電公司總工程師尹德君是此次地震阿壩支援隊伍指揮,5年前,他參與了汶川地震一線救援,他告訴記者,四川省電力公司對此次地震的應急反應速度比“5·12”的時候更快,地震發(fā)生后的15分鐘左右,總經(jīng)理王抒祥就已經(jīng)帶領第一救援隊前往災區(qū)一線,各市州公司也很快收到了統(tǒng)一的安排部署。成都、眉山、樂山公司都在當天趕到蘆山縣城,阿壩州公司于20日13時出發(fā),在翻過兩座海拔四千多米的雪山后,于21日10時進入寶興縣城,是所有救援隊伍中最快的。
二變:搶修隊員更專業(yè)。搶修隊員,作為救援搶修的主體,專業(yè)與否對救援搶修的效果影響極大。
四川省電力公司應急中心周偉告訴記者,“5·12”后,國家電網(wǎng)公司成立了應急培訓基地,經(jīng)常組織職工進行救援搶修專業(yè)訓練,并挑選各項素質(zhì)優(yōu)秀的職工進行特別訓練成立專業(yè)的應急隊伍,隊員具備應對突發(fā)情況的多種技能,包括駕駛特種車輛、使用無人飛機等,在發(fā)生災害的第一時間投入到一線。周偉指著正在盤旋的無人巡線飛機說:“有了這個,很快就能掌握人力不容易到達地區(qū)的線路情況。而5年前,無人巡線飛機應用的很少。”
三變:應急指揮更靈活。災區(qū)救援搶修工作涉及多個部門,但也是一個整體,高效的指揮是救援搶修成功的必要條件。
在國家電網(wǎng)公司抗震救災寶興指揮部,四川省電力公司副總經(jīng)理、寶興現(xiàn)場指揮張偉指著眼前的視頻連線告訴記者,與5年前相比,因為通信設施的提高搶修救援的指揮更加靈活,寶興現(xiàn)場發(fā)生的情況都能第一時間傳達給北京、成都和雅安,通過和總部的實時互動、交流,搶修一線可以非常靈活的根據(jù)現(xiàn)場情況進行救援指揮。
四變:電力設施更堅強。雖然大自然的破壞力無法抗拒,但5年來電力設施更加“堅強”卻是不爭的事實。記者就在寶興災區(qū)電力搶修現(xiàn)場見到了部分“堅強”的電力設施,比如被巨石擊中而不倒的電桿,被倒塌的樹木砸到而不斷的線路。
親歷“5·12”電力搶修的四川省阿壩州供電公司發(fā)展策劃部副主任賀勝軍對記者說:“我不太清楚別的地區(qū)的情況,但阿壩州電網(wǎng)在‘5·12’之后得到了很大的加強!辟R勝軍告訴記者,“5·12”的時候,500千伏變電站只有一座,220千伏變電站只有3座,經(jīng)過5年的重建,現(xiàn)在500千伏變電站已經(jīng)有了3座,220千伏變電站已經(jīng)接近十座,網(wǎng)架變得更加強大,抗災能力得到了很大的加強。
五變:與各職能部門合作更密切。初到寶興之時,記者就為寶興縣城的井然秩序和各職能部門的默契配合感到驚訝,在這里各個部門各司其職,并主動配合著各方的工作。尹德君告訴記者,此次救援相比較于“5·12”那次,電力公司加大了和各職能部門的溝通力度,現(xiàn)在基本可以做到無縫隙配合。
記者在寶興多次看到,為了給電力搶修車騰出通道,多名交警在大約一千米長的擁擠道路上來回奔波指揮社會車輛讓行,而電力職工也會向交警伸出大拇指,并相視一笑。
六變:裝備科技含量更高。裝備的進步無疑將大大提高電力搶修的效果,5年時間,四川電力公司的搶修裝備有了很大進步。
尹德君告訴記者,“5·12”的時候像“動中通”通信設備、海事衛(wèi)星、無人巡線飛機、特種作業(yè)車輛等都沒有得到應用或者運用很少,而這次雅安地震救援搶修中,這些裝備都給我們的搶修工作提供了很大幫助。
周偉告訴記者,“5·12”的時候其實他們就有了無人巡線飛機,之所以運用的很少是因為那時候線路塔基的GPS定位數(shù)據(jù)基本空白,無人機上天后無法準確定位,巡線效果不太理想。而如今,大部分的線路數(shù)據(jù)都已經(jīng)獲得,經(jīng)過設定就可以高效的獲得線路信息了。
七變:搶修人員安全意識更強。作為搶修救援人員,其自身的安危應該是放在第一位的。從部委時代開始,電力企業(yè)不論是生產(chǎn)工作,還是參與救援活動一向就有注意自身安全的傳統(tǒng)。“5·12”的時候就做的很好,此次“4·20”更是將救援搶修隊員的人身安全當做重中之重。
在前往寶沙線搶修現(xiàn)場的路上,四川省電力公司安全監(jiān)督部副主任唐香華告訴記者,5年前汶川地震的時候,雖然國家電網(wǎng)公司也一再強調(diào)員工安全,但此次重視程度更高。一方面是搶修員工技能培訓提高,做到不出因操作失誤導致的事故,同時也著力提高員工的避免危險的意識,不鼓勵甚至是禁止員工以身犯險。
賀勝軍告訴記者,來抗震救災一線的時候,公司一再提醒大家注意安全,而且經(jīng)過了“5·12”的洗禮,每個隊員都明白在災難面前人的脆弱,所以都很注意保護自己。
八變:應急方案準備更充分。“‘5·12’之前,遇到突發(fā)情況時大家忙著打電話詢問情況,并買機票期望在第一時間趕到現(xiàn)場。而現(xiàn)在,我們首先做的是立刻啟動應急預案的響應!币戮嬖V記者,目前四川省電力公司已經(jīng)組織編制了上千個應急預案。此次地震到來之后,大家就都知道自己應該做什么了。
賀勝軍告訴記者,應急預案涉及方方面面的突發(fā)情況,其中地震災害是重點,在“4·20”不久