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20世紀(jì)70年代以來，隨著信息通信、生物電子、納米等新技術(shù)、新材料、新能源的迅速發(fā)展和推廣應(yīng)用，人工智能、數(shù)字制造、工業(yè)機(jī)器人、3D打印等現(xiàn)代制造技術(shù)不斷突破，市場逐步成熟，加之2008年金融危機(jī)以后主要工業(yè)化國家推出一系列旨在振興制造業(yè)的戰(zhàn)略舉措，使全球工業(yè)發(fā)展模式正發(fā)生著巨大的變革，世界正處在“第三次工業(yè)革命”的導(dǎo)入期
具體內(nèi)涵
如何界定和劃分存在歧義，但趨勢已經(jīng)確立并正快速發(fā)展，將對產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)、企業(yè)競爭戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)提出新的變革要求
目前，國內(nèi)外學(xué)術(shù)界和政府部門普遍認(rèn)為人類正步入新一輪的技術(shù)經(jīng)濟(jì)周期，但就具體界定和劃分卻并未達(dá)成共識。英國皇家工程院生物醫(yī)學(xué)與生物工程學(xué)部主席凱特尼院士認(rèn)為，以系統(tǒng)生物學(xué)與合成生物學(xué)耦合為核心的生物技術(shù)突破正在醞釀人類的“第三次工業(yè)革命”；歐盟未來學(xué)家里夫金認(rèn)為，正在發(fā)展中的“第三次工業(yè)革命”是基于互聯(lián)網(wǎng)的通信技術(shù)和可再生能源系統(tǒng)融合發(fā)展的結(jié)果；而美國麻省理工學(xué)院的布朗尼杰弗森教授則認(rèn)為，人類正在經(jīng)歷由數(shù)字技術(shù)進(jìn)步所驅(qū)動的“第二次機(jī)械時代”。
不管學(xué)界如何爭論，新工業(yè)革命的趨勢已經(jīng)確立并正快速發(fā)展。但是，這場變革所涉及的多數(shù)關(guān)鍵技術(shù)仍在進(jìn)行探索性研究，尚未進(jìn)入大規(guī)模應(yīng)用階段。而且，與這些技術(shù)相適應(yīng)的主導(dǎo)商業(yè)形態(tài)和配套制度還不成熟，也仍然處于多樣化的探索階段。如果將一個完整的技術(shù)經(jīng)濟(jì)周期劃分為“導(dǎo)入”和“拓展”兩個階段，那么我們判斷，目前人類正處于“第三次工業(yè)革命”的導(dǎo)入期。
“第三次工業(yè)革命”通過基于信息化的機(jī)械、知識、管理和技能等多種要素的有機(jī)結(jié)合，不僅實現(xiàn)生產(chǎn)成本的大幅下降，而且實現(xiàn)產(chǎn)品功能多樣性和產(chǎn)品性能的大幅提升、新產(chǎn)品開發(fā)周期的顯著縮短以及產(chǎn)能靈活性的明顯改善，從而最終實現(xiàn)企業(yè)運營的全面優(yōu)化變革。
在“第三次工業(yè)革命”背景下，復(fù)雜的制造技術(shù)系統(tǒng)將促使產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)由傳統(tǒng)的大企業(yè)主導(dǎo)型和供應(yīng)鏈主導(dǎo)型向產(chǎn)業(yè)生態(tài)型轉(zhuǎn)變，平臺技術(shù)和平臺型企業(yè)在產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的主導(dǎo)性作用將日益突出。企業(yè)競爭戰(zhàn)略的重點既不是形成足夠大的規(guī)模，也不僅是有效的供應(yīng)鏈管理，而是如何在不斷變化的動態(tài)環(huán)境中獲得和保持動態(tài)能力，戰(zhàn)略柔性相對于運營效率變得更加重要。為了更好地適應(yīng)個性化和社會化的生產(chǎn)方式，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必須進(jìn)一步扁平化，企業(yè)的所有權(quán)和控制權(quán)必然由公司的頂層決策系統(tǒng)向更接近市場的知識型員工下沉。
戰(zhàn)略準(zhǔn)備
為了占得先機(jī)，充分利用新工業(yè)革命的機(jī)遇，發(fā)達(dá)國家都在進(jìn)行戰(zhàn)略準(zhǔn)備，推出各種變革，努力重塑在全球制造業(yè)的領(lǐng)先地位
美國
努力實現(xiàn)四個方面的戰(zhàn)略目標(biāo)
第一，大力推動創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化：一方面，政府一再降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)上市門檻，促使大批實驗室技術(shù)實現(xiàn)商業(yè)化；另一方面，政府推動新產(chǎn)品的應(yīng)用示范工程，利用美國國內(nèi)高端消費群體搶先實現(xiàn)市場增長，使美國成為最早享受到工業(yè)革命成果的國家。
第二，提高能夠主導(dǎo)未來產(chǎn)業(yè)競爭的人才潛力：通過移民政策改革，美國希望吸引全球高端人才，從而在國內(nèi)形成滿足“第三次工業(yè)革命”要求的下一代的創(chuàng)新者、研究者和技能工人群體，從而獲得持續(xù)的競爭力。
第三，通過智能創(chuàng)新和智能制造提高制造業(yè)生產(chǎn)率。為了沖抵高昂的人力成本，美國加強(qiáng)信息技術(shù)高性能電腦在技術(shù)創(chuàng)新上的應(yīng)用，同時創(chuàng)造和推廣適合本國人力資源特點的先進(jìn)制造業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)和智能工廠生態(tài)系統(tǒng)。
第四，建設(shè)以分布能源系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)為代表的全新的工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施體系。在政府資助下，美國各州都在開發(fā)和部署具有智能性、可持續(xù)性、靈活性的能源、交通、生產(chǎn)和信息基礎(chǔ)設(shè)施，這些設(shè)施是“第三次工業(yè)革命”催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)，也有助于美國制造業(yè)降低配套成本，形成快速響應(yīng)能力。
日本
規(guī)模編制技術(shù)戰(zhàn)略圖
首先，政府加大了開發(fā)企業(yè)3D打印機(jī)等尖端技術(shù)的財政投入。2014年，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省繼續(xù)把3D打印機(jī)列為優(yōu)先政策扶持對象，計劃當(dāng)年投資45億日元，實施名為“以3D造型技術(shù)為核心的產(chǎn)品制造革命”的大規(guī)模研究開發(fā)項目，開發(fā)世界最高水平的金屬粉末造型用3D打印機(jī)。
其次，快速更新制造技術(shù)，提高產(chǎn)品制造競爭力。近年日本制造業(yè)出現(xiàn)了三個新現(xiàn)象。一是采用“小生產(chǎn)線”的企業(yè)增多：本田公司通過采取新技術(shù)減少噴漆次數(shù)、減少熱處理工序等措施把生產(chǎn)線縮短了40％，并通過改變車身結(jié)構(gòu)設(shè)計把焊接生產(chǎn)線由18道工序減少為9道，建成了世界最短的高端車型生產(chǎn)線；二是采用小型設(shè)備的企業(yè)增多：日本電裝公司對鋁壓鑄件的生產(chǎn)設(shè)備、工藝進(jìn)行改革，使得鑄造線生產(chǎn)成本降低了30％，設(shè)備面積減少80％，能源消費量降低50％；三是通過機(jī)器人、無人搬運機(jī)、無人工廠、“細(xì)胞生產(chǎn)方式”等突破成本瓶頸：佳能公司從“細(xì)胞生產(chǎn)方式”到“機(jī)械細(xì)胞方式”，再到世界首個數(shù)碼照相機(jī)無人工廠，大幅度地提高了成本競爭力。
德國
推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略
德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的根本目標(biāo)是通過構(gòu)建智能生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，推動德國的工業(yè)生產(chǎn)制造進(jìn)一步由自動
