從2013年開(kāi)始,“互聯(lián)網(wǎng)思維”正在對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)思維形成前所未有的沖擊。一時(shí)間,用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的各類(lèi)案例與設(shè)想,四處迸發(fā)。這一切讓新技術(shù)(互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備等)的發(fā)展不僅僅是自己領(lǐng)域里的競(jìng)爭(zhēng),更將戰(zhàn)火全面彌漫到傳統(tǒng)行業(yè)。
張瑞敏掄起互聯(lián)網(wǎng)改造的重錘推動(dòng)海爾生態(tài)圈再造;TCL用年報(bào)為載體,宣布將徹底摒棄傳統(tǒng),通過(guò)引入互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型突破;李書(shū)福旗幟鮮明地要帶動(dòng)吉利汽車(chē)融入互聯(lián)網(wǎng)大潮;地產(chǎn)界“思想者”馮侖則在警示房地產(chǎn)行業(yè)正被互聯(lián)網(wǎng)顛覆。
其中的沸點(diǎn),要數(shù)百度董事長(zhǎng)李彥宏在今年3月,作為唯一企業(yè)家代表出席重要記者會(huì),面對(duì)300多家境內(nèi)外媒體侃侃而談,“無(wú)論哪個(gè)產(chǎn)業(yè),用‘互聯(lián)網(wǎng)思維’重新加以審視,就會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)中仍有非常多的機(jī)遇和空間!
正所謂“博觀而約取,厚積而薄發(fā)”。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維驟然陡升的關(guān)注,實(shí)則反映出的是經(jīng)過(guò)了相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)階段之后,整體產(chǎn)業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的認(rèn)知,已經(jīng)從偏向技術(shù)利用的工具理性,逐步深化為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型思考的觀念變革。
其實(shí)早在2007年,李彥宏表述:“以一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人的角度去看傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),就會(huì)發(fā)現(xiàn)太多的事情可以做。把在互聯(lián)網(wǎng)人精堆里磨煉出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)帶到傳統(tǒng)企業(yè)去,會(huì)有很大的投資回報(bào)!币荒曛螅顝┖旮M(jìn)一步預(yù)言,“5年后不會(huì)再有專(zhuān)門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)公司,到時(shí)所有的公司都要用互聯(lián)網(wǎng)做生意”,F(xiàn)在再回頭去看2008年中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量首次躍居全球第一的背景,再來(lái)比照如今各行各業(yè)如火如荼的“互聯(lián)網(wǎng)化”趨勢(shì),不難發(fā)現(xiàn)他所傳遞的實(shí)際是對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)前景的信心。
如果說(shuō)2007-2008年的預(yù)言,還是一種對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)思維”的雛形描述,2011年百度聯(lián)盟峰會(huì)的演講,則開(kāi)啟了真正以互聯(lián)網(wǎng)思維影響產(chǎn)業(yè)的新階段。李彥宏在演講中指出,“在中國(guó),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)程度、接受程度和使用程度都是很有限的。在傳統(tǒng)領(lǐng)域中都存在一個(gè)現(xiàn)象,就是他們沒(méi)有‘互聯(lián)網(wǎng)的思維’。”這是目前有據(jù)可查的正式記錄中,中國(guó)企業(yè)家第一次在正式場(chǎng)合提出“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞。而這一年他提出的“互聯(lián)網(wǎng)三大機(jī)會(huì)”:中間頁(yè)、讀圖時(shí)代、應(yīng)用為王,都已在隨后不到兩年時(shí)間內(nèi)一一被驗(yàn)證。
去哪兒、58同城汽車(chē)之家等中間頁(yè)網(wǎng)站紛紛在美國(guó)成功上市,扭轉(zhuǎn)了資本市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)概念股的封閉態(tài)度;Instgram被Facebook閃電收購(gòu)、snapshot等圖片應(yīng)用走紅西風(fēng)東漸,甚至影響了包括微信朋友圈的設(shè)計(jì)思想;一個(gè)個(gè)垂直APP賣(mài)出天價(jià),打車(chē)軟件各受資助燒錢(qián)圈地……足見(jiàn)應(yīng)用為王所言非虛。
而其中,尤以基于百度戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的中間頁(yè)布局更有教科書(shū)意味:控股僅兩年就通過(guò)去哪兒IPO實(shí)現(xiàn)10億美元以上的投資回報(bào),李彥宏用最直觀的收益和性?xún)r(jià)比數(shù)字,說(shuō)明了搜索引擎和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的中間狀態(tài)所蘊(yùn)藏的巨大價(jià)值金礦。再加上同期的58同城、汽車(chē)之家也是百度聯(lián)盟成員,這一波中間頁(yè)扎堆IPO,成為李彥宏互聯(lián)網(wǎng)思維如何從觀念引導(dǎo)擴(kuò)展為產(chǎn)業(yè)影響的背書(shū)。
28歲就獲得了“超鏈分析”技術(shù)專(zhuān)*的李彥宏,是業(yè)界公認(rèn)技術(shù)情結(jié)最強(qiáng)的企業(yè)家。他的技術(shù)風(fēng)格不僅決定了百度的技術(shù)特質(zhì),也延伸出互聯(lián)網(wǎng)思維的技術(shù)驅(qū)動(dòng)。從2009年開(kāi)始,基于李彥宏的“框計(jì)算”理論,百度的信息索引與需求匹配進(jìn)入到一個(gè)新的技術(shù)高度,由此而衍生的“百度數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)”和“百度應(yīng)用開(kāi)放平臺(tái)”,也成為用戶和站長(zhǎng)、開(kāi)發(fā)者之間對(duì)接結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)或具體應(yīng)用的平臺(tái);ヂ(lián)網(wǎng)思維在這里具象為更加便捷的需求響應(yīng)、信息整合與技術(shù)呈現(xiàn),以及由此而蘊(yùn)含的巨大商業(yè)價(jià)值。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃興起,這樣的模式日益顯現(xiàn)出平臺(tái)化、接口化發(fā)展的趨勢(shì)。從競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來(lái)說(shuō),平臺(tái)化、接口化是李彥宏對(duì)于百度在當(dāng)下應(yīng)該以一種什么角色迎戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思考。而換位到互聯(lián)網(wǎng)思維的角度,這更像是李彥宏對(duì)于百度在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮中自我定位——作為一個(gè)技術(shù)型公司,打通內(nèi)部的底層架構(gòu),以統(tǒng)一的形態(tài)對(duì)外提供降低技術(shù)門(mén)檻的支持,吸引開(kāi)發(fā)者乃至更多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)圍繞自己形成生態(tài)系統(tǒng)。從這個(gè)意義上說(shuō),這也可以視為李彥宏所定義的,像百度這樣的平臺(tái)級(jí)企業(yè)未來(lái)如何深化互聯(lián)網(wǎng)思維影響的形態(tài)樣本。