一直以來,指紋鎖行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)雨同舟,2014年在國家開展新一輪房地產(chǎn)調(diào)控的同時,指紋鎖行業(yè)也深受其毒。指紋鎖企業(yè)要想掙脫出這樣的漩渦,必須嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量大關(guān),拓展經(jīng)營渠道規(guī)避風(fēng)險,以保持指紋鎖產(chǎn)品的基本消費市場。
指紋鎖企業(yè)陷入房價惡性循環(huán)指紋鎖產(chǎn)業(yè)作為定制家居文化的代表性產(chǎn)業(yè),向來倚重樓市所釋放的需求。樓市不佳的形勢,不僅遏制了大量剛性需求的產(chǎn)生,更加劇了指紋鎖市場的激烈競爭。2013年,高房價壓制了家裝需求的釋放,指紋鎖企業(yè)承擔(dān)了沉重的市場發(fā)展壓力。房價高了,壓制了需求的釋放;房價下跌,又加劇了消費大眾的消費顧慮,如此之下,指紋鎖企業(yè)以何談發(fā)展?
大家居化帶來的市場沖擊愈加明顯,跨界營銷亦成為家居企業(yè)發(fā)展趨勢之一。激烈的競爭加大指紋鎖企業(yè)的市場運作成本,也催生了指紋鎖市場各種亂象。為了贏得發(fā)展資源,指紋鎖企業(yè)的營銷方式日趨類同化,產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計能力日趨枯竭。
指紋鎖企業(yè)需抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作面對尷尬的市場局面,指紋鎖企業(yè)承受的壓力與需求構(gòu)成了反比增長。眼下指紋鎖中端市場受樓市影響最大、萎縮現(xiàn)象也最為嚴(yán)重,而低端市場卻獲得長足的發(fā)展。在這種市場形勢之下,指紋鎖企業(yè)贏獲發(fā)展資源,就得抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作,迎合大眾消費者的需求。
隨著3.15的到來,《新消費者權(quán)益保護(hù)法》也開始實施,指紋鎖企業(yè)抓住產(chǎn)品質(zhì)量,自然就抓住了發(fā)展的主線,才能讓企業(yè)的生命周期無限延長。其實,無論在何時,指紋鎖企業(yè)堅持以質(zhì)量為本,控制好產(chǎn)品品質(zhì)的發(fā)展原則,才會有生命力和影響力。再者,指紋鎖產(chǎn)品與生活息息相關(guān),指紋鎖企業(yè)依靠過硬的質(zhì)量,自然就具備了談發(fā)展的市場底氣。
指紋鎖企業(yè)應(yīng)拓展渠道規(guī)避風(fēng)險縱觀近兩年國內(nèi)指紋鎖等建材家居賣場情況,一方面是愈演愈烈的倒閉潮,如美國第二大建材零售商家得寶關(guān)閉其在中國的7家家居建材零售店面,另一方面,一些賣場仍在拓展領(lǐng)地。傳統(tǒng)營銷渠道仍可以繼續(xù),但是應(yīng)該積極開拓新市場,進(jìn)行多元化運作。
一線城市大型建材家居市場基本上快飽和,往三四線城市發(fā)展,很迅猛。某指紋鎖品牌負(fù)責(zé)人認(rèn)為,賣場倒閉潮出現(xiàn),和市場飽和與否并無直接關(guān)系,而跟經(jīng)營有關(guān)系。賣場經(jīng)營得不好,商家四散,經(jīng)營得好,市場拓展力度可能會越來越大,這和商場、商家操作有關(guān)系。目前最典型的營銷形式是組聯(lián)盟:商場帶動商家,商家搞活動,商場給予支持,一起把人流量帶動起來,共同賺錢。
任何一個行業(yè)的發(fā)展都是依托于相關(guān)行業(yè)的發(fā)展而發(fā)展,一旦這一條行業(yè)鏈出現(xiàn)脫節(jié)或者磨損,其中行業(yè)必將受到影響。因此,指紋鎖行業(yè)在這一條行業(yè)鏈中應(yīng)該學(xué)會抓住生存主線,同時產(chǎn)品質(zhì)量保證永遠(yuǎn)都要走在最前端,然后再談創(chuàng)新和發(fā)展。