一石驚起千層浪。深圳作為全國LED產(chǎn)業(yè)的核心基地,一舉一動都備受全行業(yè)關(guān)注。廢除規(guī)劃的舉動讓不少人紛紛猜測深圳政府是否不想再支持LED產(chǎn)業(yè)。盡管后來市發(fā)改委解釋廢除是因為《規(guī)劃》里的一些政策與其他政策重復(fù),但這一動作已讓人不得不面對深圳LED產(chǎn)業(yè)近年來低迷的發(fā)展?fàn)顩r。
深圳LED產(chǎn)業(yè)始于上世紀(jì)90年代初,勢頭一起,整個行業(yè)呈現(xiàn)爆炸式發(fā)展,幾乎一下子占據(jù)了全國LED產(chǎn)業(yè)的半壁江山。據(jù)統(tǒng)計,深圳市從事LED技術(shù)及產(chǎn)品研究、開發(fā)、生產(chǎn)及應(yīng)用的企業(yè)將近2000家,占全國LED企業(yè)數(shù)量30%左右。國內(nèi)許多企業(yè)在發(fā)展中也開始重視專*保護,福州某影像器材有限公司的一項LED攝像燈外觀專*曾被阿里巴巴的一個匿名商家侵權(quán),后委托國內(nèi)知名知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)聯(lián)瑞集團進行侵權(quán)調(diào)查,該機構(gòu)不僅為其提供了專業(yè)而全面的知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù),成功維護了該公司的產(chǎn)品專*,還為該公司量身定制了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防控策略,把損失降到最低。
然而,膨脹的背后往往是泡沫。深圳LED產(chǎn)業(yè)在繁榮的景象背后,隱藏著發(fā)展的危機。
2011年下半年開始,LED企業(yè)的出口訂單大幅銳減,深圳LED企業(yè)開始出現(xiàn)倒閉潮,2011年倒閉將近100家,2012年倒閉超過80家,資產(chǎn)過億元的深圳知名LED顯示屏企業(yè)愿景光電子有限公司更是因為資金鏈斷裂而宣布破產(chǎn)。深圳LED產(chǎn)業(yè)進入低迷狀態(tài)。
究其原因,不外乎產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)失衡、核心專*缺失這兩大問題。深圳近2000家LED企業(yè)中,大部分企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈中下游的封裝和應(yīng)用領(lǐng)域,LED芯片及器件產(chǎn)品也大多集中在小功率、中低檔產(chǎn)品,上游的高附加值環(huán)節(jié)技術(shù)遠遠落后于歐美等國家,技術(shù)、工藝、設(shè)備、關(guān)鍵原材料等通常都需要引進。核心技術(shù)的缺失,極大地限制了深圳LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
從另一層面來看,核心技術(shù)缺失直接導(dǎo)致了核心專*缺失。占領(lǐng)了發(fā)展先機的歐美日廠商壟斷LED產(chǎn)業(yè)上游的核心專*技術(shù),布置了嚴密的專*網(wǎng),深圳LED企業(yè)只能在網(wǎng)外徘徊觀望。無法突破這層專*壁壘,深圳LED企業(yè)只能依靠上游市場的“施舍”,搶奪中下游市場的一小塊“蛋糕”,并且其中大部分的利潤都要被專*大頭拿走。隨著LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,中國LED企業(yè)開始進入國外市場后,開始真正觸碰到這層厚厚的專*壁壘,遭遇到的專*訴訟越來越多,核心專*缺失、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)失衡與戰(zhàn)略擴展之間的矛盾越來越凸顯。如何協(xié)調(diào)這個矛盾,成為深圳LED產(chǎn)業(yè)能否深度發(fā)展的關(guān)鍵點。
深圳LED產(chǎn)業(yè)該如何走出困境?聯(lián)瑞集團律師認為,深圳LED產(chǎn)業(yè)要走出低迷困境,需依靠知識產(chǎn)權(quán)自救。針對產(chǎn)業(yè)最突出的問題,深圳乃至全國的LED企業(yè)應(yīng)加大技術(shù)支撐,增加研發(fā)投入,在關(guān)鍵技術(shù)上取得專*突破,建立自己的專*網(wǎng),力求打破專*壁壘,在產(chǎn)業(yè)鏈上游取得一席之地。
去年3月,深圳市政府突然廢除了正在實施的《深圳市LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2009—2015年)》。
一石驚起千層浪。深圳作為全國LED產(chǎn)業(yè)的核心基地,一舉一動都備受全行業(yè)關(guān)注。廢除規(guī)劃的舉動讓不少人紛紛猜測深圳政府是否不想再支持LED產(chǎn)業(yè)。盡管后來市發(fā)改委解釋廢除是因為《規(guī)劃》里的一些政策與其他政策重復(fù),但這一動作已讓人不得不面對深圳LED產(chǎn)業(yè)近年來低迷的發(fā)展?fàn)顩r。
深圳LED產(chǎn)業(yè)始于上世紀(jì)90年代初,勢頭一起,整個行業(yè)呈現(xiàn)爆炸式發(fā)展,幾乎一下子占據(jù)了全國LED產(chǎn)業(yè)的半壁江山。據(jù)統(tǒng)計,深圳市從事LED技術(shù)及產(chǎn)品研究、開發(fā)、生產(chǎn)及應(yīng)用的企業(yè)將近2000家,占全國LED企業(yè)數(shù)量30%左右。國內(nèi)許多企業(yè)在發(fā)展中也開始重視專*保護,福州某影像器材有限公司的一項LED攝像燈外觀專*曾被阿里巴巴的一個匿名商家侵權(quán),后委托國內(nèi)知名知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)聯(lián)瑞集團進行侵權(quán)調(diào)查,該機構(gòu)不僅為其提供了專業(yè)而全面的知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù),成功維護了該公司的產(chǎn)品專*,還為該公司量身定制了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防控策略,把損失降到最低。
然而,膨脹的背后往往是泡沫。深圳LED產(chǎn)業(yè)在繁榮的景象背后,隱藏著發(fā)展的危機。
2011年下半年開始,LED企業(yè)的出口訂單大幅銳減,深圳LED企業(yè)開始出現(xiàn)倒閉潮,2011年倒閉將近100家,2012年倒閉超過80家,資產(chǎn)過億元的深圳知名LED顯示屏企業(yè)愿景光電子有限公司更是因為資金鏈斷裂而宣布破產(chǎn)。深圳LED產(chǎn)業(yè)進入低迷狀態(tài)。
究其原因,不外乎產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)失衡、核心專*缺失這兩大問題。深圳近2000家LED企業(yè)中,大部分企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈中下游的封裝和應(yīng)用領(lǐng)域,LED芯片及器件產(chǎn)品也大多集中在小功率、中低檔產(chǎn)品,上游的高附加值環(huán)節(jié)技術(shù)遠遠落后于歐美等國家,技術(shù)、工藝、設(shè)備、關(guān)鍵原材料等通常都需要引進。核心技術(shù)的缺失,極大地限制了深圳LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
從另一層面來看,核心技術(shù)缺失直接導(dǎo)致了核心專*缺失。占領(lǐng)了發(fā)展先機的歐美日廠商壟斷LED產(chǎn)業(yè)上游的核心專*技術(shù),布置了嚴密的專*網(wǎng),深圳LED企業(yè)只能在網(wǎng)外徘徊觀望。無法突破這層專*壁壘,深圳LED企業(yè)只能依靠上游市場的“施舍”,搶奪中下游市場的一小塊“蛋糕”,并且其中大部分的利潤都要被專*大頭拿走。隨著LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,中國LED企業(yè)開始進入國外市場后,開始真正觸碰到這層厚厚的專*壁壘,遭遇到的專*訴訟越來越多,核心專*缺失、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)失衡與戰(zhàn)略擴展之間的矛盾越來越凸顯。如何協(xié)調(diào)這個矛盾,成為深圳LED產(chǎn)業(yè)能否深度發(fā)展的關(guān)鍵點。
深圳LED產(chǎn)業(yè)該如何走出困境?聯(lián)瑞集團律師認為,深圳LED產(chǎn)業(yè)要走出低迷困境,需依靠知識產(chǎn)權(quán)自救。針對產(chǎn)業(yè)最突出的問題,深圳乃至全國的LED企業(yè)應(yīng)加大技術(shù)支撐,增加研發(fā)投入,在關(guān)鍵技術(shù)上取得專*突破,建立自己的專*網(wǎng),力求打破專*壁壘,在產(chǎn)業(yè)鏈上游取得一席之地。