毫無疑問,我們已走進“微”時代,無論是政策,還是資本,抑或是技術(shù)、市場和營銷。在這個客戶要求越來越高,市場競爭越來越激烈,技術(shù)變化越來越快,融資越來越難的“微”時代,變頻器產(chǎn)業(yè)如何抉擇與突圍?
微刺激:首先從政策層面上,政府砸四萬億救市的時代一去不返,在“微刺激”時代,如何審時度勢,危中尋機,搭乘新政府新一輪變革的“高鐵”,需要智慧,亦需要積累。
微利:眾所周知,變頻器標準化產(chǎn)品已進入微利時代,是著力長尾市場,還是聚焦行業(yè)深耕,抑或走向工業(yè)自動化解決方案供應(yīng)商,需要抉擇。
微型化:從技術(shù)層面,微型化、集成化、智能化是電力電子器件技術(shù)的發(fā)展趨勢,在新材料、新工藝、新應(yīng)用的新起點,需要通過創(chuàng)新突圍。
微營銷:互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)改變了這個時代,人人都是媒體,處處都在營銷,然而“微營銷”時代并非如此簡單,傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合才能真正傳承和發(fā)揚“以客戶為中心”的根本,接軌大數(shù)據(jù)時代,回歸商業(yè)文明的本質(zhì)。
微金融:互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)也改變了資本市場,互聯(lián)網(wǎng)金融以及移動互聯(lián)網(wǎng)金融已成為未來資本強大的力量。對于占絕大多數(shù)的業(yè)界小微企業(yè),眾籌或者新的融資形式或許是更明智的抉擇!