中國(guó)纜業(yè)并購(gòu)潮悄然而至

6月11日，阿里巴巴集團(tuán)全資收購(gòu)UC優(yōu)視，預(yù)計(jì)并購(gòu)規(guī)模在40億-50億美元之間，刷新中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)規(guī)模紀(jì)錄。2014年一季度以來(lái)，中國(guó)的并購(gòu)交易活動(dòng)（包括海外、國(guó)內(nèi)以及境內(nèi)）總額已經(jīng)超過(guò)近500億美元，總計(jì)704單，占到全球同期并購(gòu)交易總量的8.8%。

在電線電纜這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)中，并購(gòu)步伐也已然邁開，纜業(yè)并購(gòu)潮或?qū)⑶娜欢�至�?/p>

遠(yuǎn)東電纜6月3日晚公告，公司第七屆董事會(huì)第九次會(huì)議全票通過(guò)“以約2.85億元收購(gòu)北京水木源華電氣股份有限公司51%股份的議案”，該項(xiàng)目的成功并購(gòu)，將實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)東電纜向配電領(lǐng)域的進(jìn)一步延伸，完善電力設(shè)備的整體產(chǎn)業(yè)鏈布局，為遠(yuǎn)東電纜實(shí)現(xiàn)“全球能效管理專家”的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

4月29日晚鼎漢技術(shù)發(fā)布公告顯示，公司擬發(fā)行股份收購(gòu)安徽省巢湖海興電纜集團(tuán)有限公司100%股權(quán)。

近期江南集團(tuán)主席兼行政總裁芮福彬表示，計(jì)劃于今年內(nèi)收購(gòu)一家以上的特種電纜企業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能，收購(gòu)目標(biāo)為擁有技術(shù)互補(bǔ)產(chǎn)品的企業(yè)，以擴(kuò)大市場(chǎng)份額，同時(shí)，不排除海外并購(gòu)的可能性。首席財(cái)務(wù)官陳文喬表示，公司今年預(yù)留約5億元人民幣作收購(gòu)用途。

江蘇中超電纜股份有限公司早就于2012年完成了對(duì)明珠電纜、遠(yuǎn)方電纜、錫洲電磁線的收購(gòu)。中超電纜董事長(zhǎng)楊飛堅(jiān)信，此舉將擴(kuò)展公司在電力電纜、軍用電纜、礦用電纜和電磁線等產(chǎn)品的業(yè)務(wù)，完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)中超電纜的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

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由此可見，如今正是龍頭企業(yè)收購(gòu)兼并的最佳時(shí)期，政策方面的扶持和產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型使企業(yè)別無(wú)選擇。中國(guó)電纜行業(yè)的重組、整合是大勢(shì)所趨，并不需要去抗拒它，甚至達(dá)到“談購(gòu)色變”的地步。

正如專家所說(shuō)，如果能夠并購(gòu)別人說(shuō)明你有實(shí)力，如果能夠被別人并購(gòu)說(shuō)明你有價(jià)值，并購(gòu)和被并購(gòu)都是成功，不然就會(huì)變成廢銅爛鐵，自己沒(méi)能力管就要讓有能力的人來(lái)管。

遠(yuǎn)東控股集團(tuán)主席蔣錫培在機(jī)械工業(yè)加強(qiáng)企業(yè)管理工作研討會(huì)上、指出，未來(lái)電纜行業(yè)肯定不需要一萬(wàn)家。他說(shuō)，未來(lái)都是一流企業(yè)與一流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是頂級(jí)企業(yè)與頂級(jí)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，要么你就上市，要么你就和巨頭企業(yè)合作。目前這個(gè)時(shí)候，我們還能夠找到合作伙伴，不僅是好企業(yè)對(duì)差企業(yè)之間的兼并收購(gòu)，未來(lái)還是上市公司和上市公司之間的并購(gòu)，巨頭和巨頭之間的并購(gòu)。

電纜企業(yè)兼并重組就是要真正做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。雖然可能在短期內(nèi)重組的效果不是很明顯，但是對(duì)于電纜行業(yè)來(lái)說(shuō)，兼并重組卻是大勢(shì)所趨，電纜企業(yè)更是要做出變革以適應(yīng)未來(lái)電纜市場(chǎng)更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。