LED“第四類(lèi)”突襲 企業(yè)如何應(yīng)對(duì)

2014年，LED行業(yè)發(fā)展步入黃金期，整合在即，格局生變，企業(yè)何為？ “目前我國(guó)的LED行業(yè)就像非洲旱季的水塘，里面有上百只河馬、上千只鱷魚(yú)還有各種魚(yú)類(lèi)，擁擠不堪。”日前，“臺(tái)灣LED產(chǎn)業(yè)之父”石修博士在接受記者采訪時(shí)如是說(shuō)。

“第四類(lèi)”突襲，產(chǎn)業(yè)格局生變

從目前的LED產(chǎn)業(yè)的格局上看，主要有三類(lèi)企業(yè)：第一類(lèi)為純種血脈的LED企業(yè)、另一類(lèi)是從傳統(tǒng)照明轉(zhuǎn)型LED的LED照明企業(yè) 、第三類(lèi)則是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行做LED的企業(yè)。前兩類(lèi)企業(yè)在照明行業(yè)具有一定的渠道積累以及技術(shù)積累，被認(rèn)為比較好融入這個(gè)行業(yè)，那么外行想要切入LED行業(yè)，需要具備怎樣的素質(zhì)才能在這個(gè)行業(yè)里很好地生存？

石修博士說(shuō)：“離市場(chǎng)最近的點(diǎn)就是切入的機(jī)會(huì)。而離市場(chǎng)遠(yuǎn)，則需要花很長(zhǎng)的時(shí)間才能獲得市場(chǎng)認(rèn)可，或者尚未獲得市場(chǎng)認(rèn)可便被淘汰。而渠道和資金恰恰就是兩個(gè)非常好的切入點(diǎn)。掌握了LED渠道，那么很快就可以和相關(guān)的系統(tǒng)廠商合作，便具有了最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，而如果沒(méi)有渠道優(yōu)勢(shì)，那么有資金優(yōu)勢(shì)，同樣可以通過(guò)對(duì)較為小型的LED技術(shù)公司投資，從而進(jìn)入這一市場(chǎng)。”

另外，石修博士提醒還有“第四類(lèi)企業(yè)”很有可能會(huì)進(jìn)入LED行業(yè)，并且會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)的格局產(chǎn)生影響，這“第四類(lèi)企業(yè)”石修稱(chēng)之為“超大行業(yè)”。這類(lèi)行業(yè)在某個(gè)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)得非常成功，企業(yè)規(guī)模較大、資金實(shí)力雄厚、市場(chǎng)渠道多、人脈廣，他們主營(yíng)自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也進(jìn)入LED行業(yè)�！斑@類(lèi)企業(yè)在自己的領(lǐng)域已具規(guī)模，然而市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，陰晴不定，一旦市場(chǎng)進(jìn)入低潮期，只做單門(mén)生意企業(yè)將受到較大威脅，因此這類(lèi)企業(yè)會(huì)將目光瞄向新的行業(yè)，并戰(zhàn)略性地進(jìn)入這一新領(lǐng)域�！�

石修博士繼續(xù)對(duì)記者說(shuō)道：“這類(lèi)企業(yè)在LED行業(yè)中脫穎而出的可能性非常大：1、他們收購(gòu)某個(gè)企業(yè)的能力非常強(qiáng)大；2、他們擁有較強(qiáng)的實(shí)力挖角LED行業(yè)的人才；3、他們跟國(guó)外高水準(zhǔn)LED企業(yè)合作的機(jī)會(huì)很大。”

“這第四類(lèi)LED企業(yè)會(huì)是眾多LED企業(yè)非�？膳碌膶�(duì)手，若這類(lèi)企業(yè)進(jìn)入LED行業(yè)，行業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)又一輪大洗牌�！�

“然而不是所有的大企業(yè)都會(huì)成為L(zhǎng)ED產(chǎn)業(yè)中這第四類(lèi)企業(yè)，畢竟企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，會(huì)從戰(zhàn)略上作充分的考慮，是否適合、資源如何分配、運(yùn)用什么切入手段、原有的文化與新行業(yè)的文化如何銜接等，都是需要考慮的問(wèn)題。這類(lèi)企業(yè)的這些動(dòng)作在實(shí)現(xiàn)前，都會(huì)高度保密，一旦行動(dòng)，便是一個(gè)較大的變動(dòng)。”

大者未必恒大，精者一定恒精

LED產(chǎn)業(yè)格局生變，對(duì)中小型LED企業(yè)的壓力相對(duì)較大，在此壓力之下，LED企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？“現(xiàn)在大家都在講‘大者恒大’，這其實(shí)是一個(gè)無(wú)可奈何的節(jié)奏。然而‘大者恒大’并非絕對(duì)，中小企業(yè)也有自己的發(fā)展機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該更多地去提‘精者恒精’�！笔�修博士說(shuō)。何謂“精者恒精”？石修博士給記者舉了個(gè)例子：假如有個(gè)企業(yè)專(zhuān)注餐廳照明，通過(guò)為餐廳提供優(yōu)秀的照明解決方案從而營(yíng)造出良好的用餐環(huán)境，其為所在城市的多家餐館提供照明解決方案，那么這一企業(yè)就獲得了一定的市場(chǎng)份額，進(jìn)而可以將業(yè)務(wù)拓展至為星級(jí)酒店的餐廳、大廳提供照明解決方案。

“我國(guó)LED照明行業(yè)擁有幾千家企業(yè)，企業(yè)提供的產(chǎn)品同質(zhì)性較高，因此競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，若企業(yè)能夠?qū)ふ也煌�的行業(yè)分支，在某一領(lǐng)域做精，這個(gè)市場(chǎng)便不會(huì)變得這么擁擠，精于某個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)便擁有了自身的核心優(yōu)勢(shì)，不容易被市場(chǎng)淘汰�！笔�修博士說(shuō)。