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光伏企業(yè)接連“觸電” 冷門市場(chǎng)遭瓶頸

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):118
核心提示:

除了傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式外,在網(wǎng)上開店或者搭建自己的電商平臺(tái)來(lái)銷售產(chǎn)品正成為越來(lái)越多光伏企業(yè)的新選擇。

據(jù)獲悉,從今年五一開始,晶科能源已經(jīng)陸續(xù)在天貓、京東、蘇寧和國(guó)美上推出了官方旗艦店!俺巳腭v四大電商平臺(tái),公司官網(wǎng)也還有一個(gè)在線商城!本Э颇茉磧(nèi)部人士稱,“之所以要大力發(fā)展電商,是為今后分布式發(fā)展鋪好道路!笔聦(shí)上,除了晶科能源外,國(guó)內(nèi)的大型光伏企業(yè)中觸及電商的還包括英利、昱輝陽(yáng)光、賽維LDK等。

不過(guò),光伏產(chǎn)品線上電商渠道依然面臨著諸多挑戰(zhàn)。阿特斯陽(yáng)光電力全球市場(chǎng)高級(jí)總監(jiān)張含冰稱,中國(guó)目前并不具備大規(guī)模推廣電商的條件!艾F(xiàn)在還只是一種嘗試,只有等到中國(guó)擁有一大批技術(shù)安裝工人后,電商化模式才會(huì)有市場(chǎng)!睆埡f(shuō)。

布局電商

今年1月,國(guó)家能源局調(diào)整了2014年光伏裝機(jī)規(guī)模,將新增1400萬(wàn)千瓦,其中分布式發(fā)電占800萬(wàn)千瓦,占比60%。與大型地面電站不同的是,分布式發(fā)電主要針對(duì)的是民用市場(chǎng),這也是光伏巨頭們紛紛搭建電商平臺(tái)的主要原因。

2013年,晶科能源總出貨量超過(guò)1.9GW,收入為11.7億美元。經(jīng)過(guò)業(yè)內(nèi)超過(guò)兩年的虧損后,成為中國(guó)首家實(shí)現(xiàn)全年盈利的一級(jí)光伏制造商。

晶科能源內(nèi)部人士稱,從今年開始,國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)的重點(diǎn)發(fā)展方向是分布式發(fā)電,在大規(guī)模發(fā)展起來(lái)前,市場(chǎng)營(yíng)銷渠道要提前鋪就。

在京東上,晶科所售的家庭用太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)的規(guī)格從500瓦到30千瓦不等。一個(gè)500瓦的發(fā)電系統(tǒng)的售價(jià)為6000元。

據(jù)上述內(nèi)部人士介紹,目前,旗艦店開設(shè)半個(gè)月以來(lái),已經(jīng)陸續(xù)有了一些成功的訂單。

另一光伏巨頭英利集團(tuán)在電商渠道上則更傾向于自己搭建平臺(tái)。英利是全球出貨量最多的光伏企業(yè),2013年出貨量達(dá)到3.2吉瓦。

去年12月19日,英利在其第四屆供應(yīng)商年會(huì)上首次公布了籌劃多年的電商戰(zhàn)略,即通過(guò)一個(gè)名為“全球網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)”的電子商務(wù)平臺(tái),整合上下游資源,為全球各地的中小光伏企業(yè)提供服務(wù)。

英利相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,全球網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)已經(jīng)基本搭建完成,已經(jīng)有了超過(guò)100萬(wàn)美元的訂單。

此外,英利也在天貓上開設(shè)了旗艦店。但與晶科能源不同的是,英利天貓店主要銷售的是太陽(yáng)能手電筒、充電器、路燈等產(chǎn)品,而不涉及太陽(yáng)能組件及戶用系統(tǒng)!疤熵埖昝磕暌矔(huì)有幾千單的成交量,基本上能夠保證不虧損。它主要還是起到一個(gè)形象推廣、知識(shí)普及的作用。”上述英利相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

與英利和晶科能源不同的是,另一巨頭昱輝陽(yáng)光則更加偏重于將其官方網(wǎng)站打造成一個(gè)B2C的平臺(tái)。

目前,該公司的官網(wǎng)已是一個(gè)涉及LED、組件、儲(chǔ)能的海外零售的B2C網(wǎng)站。

另一不愿具名的光伏企業(yè)則正在打造一個(gè)類似于京東、亞馬遜的電商平臺(tái)。“這個(gè)已經(jīng)運(yùn)作有一段時(shí)間了,很快就要推向市場(chǎng)!痹撈髽I(yè)的一位內(nèi)部人士透露。

規(guī)模瓶頸

不過(guò),這些光伏企業(yè)在嘗試電商渠道的過(guò)程中不得不面臨著規(guī)模瓶頸的問(wèn)題。在張含冰看來(lái),目前國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)做電商量很難上去。

2013年,阿特斯全年實(shí)現(xiàn)凈收入16.544億美元,毛利潤(rùn)為2.756億美元。據(jù)張含冰介紹,阿特斯在日本市場(chǎng)也在嘗試著通過(guò)電商的渠道來(lái)出售自己的產(chǎn)品。但她坦言,通過(guò)電商走的量比較少。“可能會(huì)有1%的專業(yè)人士會(huì)自己去買,因?yàn)樗麄兌惭b。”

根據(jù)英利當(dāng)初的計(jì)劃,2014年6月,該公司的全球網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)將正式搭建完成。

英利的目標(biāo)是,到2016年,該平臺(tái)的規(guī)模達(dá)到250億美元,折合人民幣約1500億元人民幣。英利集團(tuán)董事長(zhǎng)苗連生曾告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),未來(lái)這個(gè)全球網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)的收入規(guī)模將會(huì)超過(guò)主業(yè)(光伏產(chǎn)品制造)。

但英利相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,全球網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)比預(yù)計(jì)達(dá)到的規(guī)模要小。這還需要有一個(gè)培育的過(guò)程。而在京東、蘇寧等電商平臺(tái)上,晶科能源的戶用系統(tǒng)購(gòu)買者也寥寥。

晶科能源內(nèi)部人士稱,未來(lái)公司在電商領(lǐng)域的戰(zhàn)略是線上渠道會(huì)繼續(xù)深耕,會(huì)加快線上渠道的鋪設(shè)。

在張含冰看來(lái),除非中國(guó)光伏市場(chǎng)戶用系統(tǒng)比較發(fā)達(dá)之后,有了一大批會(huì)安裝的工人,要不然光伏產(chǎn)品電商化更多的是個(gè)概念。晶科能源全球品牌總監(jiān)錢晶則認(rèn)為,光伏還沒(méi)有走入商用、民用,當(dāng)光伏發(fā)電系統(tǒng)還不能像家用電器一樣地販?zhǔn)酆桶惭b,這個(gè)市場(chǎng)都還沒(méi)算真正打開。

“當(dāng)這個(gè)市場(chǎng)真正打開的時(shí)候,8GW,甚至16GW都不是遙不可及的目標(biāo)!卞X晶稱,“當(dāng)光伏發(fā)電系統(tǒng)成為普通家電,快消品了,它的銷售渠道就會(huì)完全不同,但目前仍需要一個(gè)市場(chǎng)培育和教育過(guò)程!

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