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“急風驟雨式”競爭導致LED行業(yè)“同質(zhì)化”嚴重

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):132
核心提示:

     2013年,LED行業(yè)市場蛋糕呈爆炸性膨脹,今年卻感覺有些疲態(tài),這個“疲態(tài)”并不是指市場需求萎縮,而是指LED企業(yè)經(jīng)營效益普遍下滑,生存狀況不佳,有的企業(yè)甚至處于艱難度日的狀態(tài)。

  這個結果是完全可以預測的,這幾年LED行業(yè)的競爭是“急風驟雨式”的,照明產(chǎn)品轉型速度之快,是許多成熟的照明品牌企業(yè)始料未及的。因此,它們大多數(shù)匆匆應戰(zhàn),很難靜下來進行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,作戰(zhàn)方式基本是跑馬圈地,作戰(zhàn)手段也主要是價格戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)。

  這種競爭方式的惡果至少有兩個:一是產(chǎn)品同質(zhì)化,競爭變成了相互的消耗戰(zhàn),看誰能笑到最后;二是價格無底線,品質(zhì)也就無底線,損害了消費者的利益。當然,這是新品類產(chǎn)品在成長中必然發(fā)生的現(xiàn)象。

  電工行業(yè)在本世紀初曾有過類似情況出現(xiàn),當時指壓開關迅速被大翹板開關取代,市場平衡被打破后,各大企業(yè)競相發(fā)起價格戰(zhàn),市場整體平均售價幾乎“腰斬”,致使電工行業(yè)經(jīng)歷了近3年的沉寂期,打破這個局面的是,大翹板開關開始分化出新的細分品類,如家的的鋼架開關,福田、施耐德的點開關,西蒙的歐式開關,雅點的聯(lián)體開關等。大品類的分化使競爭的差異化重新找到了位置,因此,電工行業(yè)的競爭也進入到一個新的良性發(fā)展階段。

  LED照明行業(yè)在經(jīng)歷了殘酷的同質(zhì)化競爭階段后,分化應該是下一階段的主題,經(jīng)營者應早作準備。

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