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中國機器人市場爆發(fā)幕后 世界先進機器人攜手共進

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):125
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“中國制造”正面臨轉(zhuǎn)型,從勞動密集型向智能制造轉(zhuǎn)變,這催熱了國內(nèi)的工業(yè)機器人市場。不過,雖然國內(nèi)工業(yè)機器人供應(yīng)商不少,但大部分的市場份額仍由國外企業(yè)占據(jù)。中國本土機器人企業(yè)應(yīng)如何把握機遇呢?

近年來,我國制造業(yè)遇到了“招工難、用工貴、流失大”的難題。

實際上,90后的就業(yè)人口下降、內(nèi)地產(chǎn)業(yè)興起、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使招工越來越難,惠州招工成本已達到370元/人次;而且90后的就業(yè)觀發(fā)生很大改變,工作不是唯一,自由才是首選,一般電子行業(yè)平均月流失率約16%,夜班、站立作業(yè)的崗位流失率更高,加上90后員工難管理,生產(chǎn)效率下降。

有鑒于此,巨大的需求催生出了龐大的機器人市場。據(jù)《經(jīng)濟學(xué)人》雜志的報道,2013年中國市場共銷售工業(yè)機器人36500臺,中國已經(jīng)超過日本,成為年購買工業(yè)機器人數(shù)量最多的國家,“工廠的業(yè)主們現(xiàn)在更傾向于使用便于管理的機器人”。

機器人產(chǎn)業(yè)研究專家羅百輝表示,今年前三季,國內(nèi)機器人的銷量繼續(xù)保持高速增長。2014年1~9月,國內(nèi)工業(yè)機器人銷量4.56萬臺,預(yù)計今年機器人銷售量將達到7萬臺,保有量達到20萬臺。即使如此,國內(nèi)機器人市場的空間仍然巨大。按裝備制造業(yè)規(guī)劃,中國2015年智能制造裝備業(yè)產(chǎn)值10000億元,未來五年增長三倍,2020年將達30000億元。

“為什么中國制造業(yè)超過99.42%的工作不能被機器人替代?何時、何處被替代?”中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長、新松機器人自動化股份有限公司的總裁曲道奎思考著問道。

調(diào)研顯示,珠三角地區(qū)發(fā)展機器人面臨的問題,主要在于中小企業(yè)。珠江三角洲勞動密集型企業(yè)比例大,采用機器人技術(shù),實現(xiàn)少人化、無人化需求日益強烈;但“短、平、快”的低成本運行模式,令長期投入的意愿比較弱。目前,已出現(xiàn)了一批成功轉(zhuǎn)型升級的企業(yè),如廣汽集團集成138臺機器人構(gòu)建汽車零部件焊接生產(chǎn)線。

不過,“中小型企業(yè)有強烈的需求,但是面臨很多困難”。分析人士說,從傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式向現(xiàn)代化生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)化,會出現(xiàn)自動化、機器人與人工作業(yè)的“混合生產(chǎn)線”,這增加了機器人自動化方案的復(fù)雜性,并相對增加了投資成本。

“企業(yè)通常要求自動化設(shè)備替代的工人成本能夠在2~3年內(nèi)收回,實際自動化生產(chǎn)線和設(shè)備的壽命一般在5~8年,或者更長!睆V東拓斯達科技董事長吳豐禮認(rèn)為,管理者需要建立新的理念,以適應(yīng)形勢的發(fā)展。

工業(yè)機器人、機械臂是附加值最低的機器人,但是本土企業(yè)必須做,這是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要。在吳豐禮看來,一旦中國本土機器人企業(yè)在這些傳統(tǒng)行業(yè)的機器人領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,則可以推廣到印度等其他新興的工業(yè)國家,那時中國的機器人企業(yè)也可以成為像庫卡一樣的跨國公司。

實際上,據(jù)國際機器人聯(lián)合會統(tǒng)計,2013年外資企業(yè)在中國銷售工業(yè)機器人總量超過27000臺,較上年增長20%;據(jù)中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟統(tǒng)計,2013年國內(nèi)企業(yè)在中國銷售工業(yè)機器人總量超過9500臺,較2012年增長65.5%。羅百輝指出,在資本市場的熱捧和各地政府扶持政策的推動下,國內(nèi)機器人行業(yè)不斷升溫,全國已有40多個機器人產(chǎn)業(yè)園,A股市場已有40多家機器人概念的上市公司。一些企業(yè)什么都想做,從機器人本體、零部件到系統(tǒng)集成方案。

“面對跨國巨頭的競爭,國內(nèi)企業(yè)先在一個細分領(lǐng)域切下去!笔澜缦冗M機器人運營商拓野機器人董事長凌琳認(rèn)為,中國機器人零部件企業(yè),產(chǎn)品還不夠成熟,市場接受度低;機器人本體企業(yè),出貨量小,未實現(xiàn)盈利,靠主業(yè)哺養(yǎng);系統(tǒng)集成商,大部分實現(xiàn)盈利,但企業(yè)規(guī)模偏小;終端用戶,偏向外資品牌,要求多樣性,價格敏感。中國從低端制造追趕高端制造勢在必行,中國機器人市場已成為全球競奪焦點,可以攜手ABB、庫卡等國際“四大家族”共同推進機器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步,這給本土機器人企業(yè)很大的空間,國產(chǎn)化零部件是國產(chǎn)機器人發(fā)展的基礎(chǔ),整合是國產(chǎn)機器人快速發(fā)展的最佳途徑,占領(lǐng)市場是最佳競爭策略。

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