“上次在上海,有個會結束時,有人問我去哪里,我說‘回’杭州,再‘去’溫州”,正泰集團董事長南存輝笑著對記者說,雖然是溫州人,可作為“新杭商”,杭州將成為正泰集團的中心和根據(jù)地。
在經濟全球化發(fā)展的今天,杭商已不僅僅是一種地域概念,更是一種文化概念。10月20日—22日,2014世界杭商大會將在杭州召開。屆時,海內外杭商匯聚在西子湖畔,共話家鄉(xiāng)發(fā)展大計,謀劃新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,更是杭商精神、杭商品牌的一次集中展示。
鞋匠出身,艱難創(chuàng)業(yè)
為企業(yè)取名“正泰”
現(xiàn)在作為正泰集團董事長的南存輝,初中沒畢業(yè)就因生活所迫做了鞋匠。
回憶起當年的小鞋匠生活,南存輝說,“三年修鞋雖沒賺到什么錢,但它使我懂得了誠實做人的道理,有質量便有市場。
在修鞋的時候南存輝發(fā)現(xiàn),溫州樂清柳市很多供銷員在全國各地攬了很多低壓電器業(yè)務,開起了眾多的前店后廠!拔野l(fā)現(xiàn)這個行業(yè)發(fā)展非常快,能夠賺錢,而且能夠鍛煉人,所以我就把修鞋停下來,轉而搞起了電器行當。”
1984年,南存輝和小學同學胡成中一起創(chuàng)辦了“求精開關廠”。
“剛開始辦廠其實很難,因為自己什么都不懂,萬事開頭難,讓人傷透腦筋!蹦洗孑x回憶說,但是后來還是付出努力去克服,這使得廠子慢慢發(fā)展了起來。
后來,由于一些原因,他和胡成中分家,創(chuàng)辦了“正泰”企業(yè)。
關于“正泰”的由來,南存輝說,一次偶然的機會,他發(fā)現(xiàn)一張從香港購買設備時開的發(fā)票,這個商店名字叫“豐泰”,這個“泰”字蠻好的,南存輝覺得“做人要正直,處事要泰然,把這兩個字合起來就叫‘正泰’”。
“股權釋兵權”
突破阻力,改革家族企業(yè)
與溫州老板們普遍的家族經營相比,南存輝最與眾不同的地方在于:自正泰成立之日起,他就矢志不渝地推行股份制,以“股權釋兵權”。當他的股權從100%退到目前的不到20%,正泰卻在他的“減法”中發(fā)展得越來越大。