東莞企業(yè)家面對(duì)面 拓斯達(dá)首場(chǎng)機(jī)器換人大講堂

為深入貫徹落實(shí)《東莞市推進(jìn)企業(yè)“機(jī)器換人”行動(dòng)計(jì)劃，更好的引導(dǎo)我市制造業(yè)企業(yè)開(kāi)展“機(jī)器換人”工作，推動(dòng)勞動(dòng)密集型企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，根據(jù)莞商學(xué)院的安排，第88期企業(yè)家面對(duì)面暨“機(jī)器換人”服務(wù)活于9月3日在莞商學(xué)院經(jīng)信分局大會(huì)議室舉行。來(lái)自東莞的100多位企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)政府人員出席，臺(tái)籍高管阮明聰代表拓斯達(dá)參加了本次活動(dòng)，并現(xiàn)場(chǎng)分享拓斯在在制造業(yè)自動(dòng)化行業(yè)的精彩案例。

活動(dòng)首先由市經(jīng)信局劉福亮副局長(zhǎng)致辭，劉副局長(zhǎng)對(duì)來(lái)參加此次活動(dòng)的各企業(yè)負(fù)責(zé)人表示熱烈歡迎。他指出：東莞是世界制造業(yè)名城，有世界工廠之稱(chēng)，曾經(jīng)創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的工業(yè)輝煌，而今，制造業(yè)成本的不斷攀升，東莞數(shù)以萬(wàn)計(jì)的企業(yè)也陷入這種困局，發(fā)展轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。因此，在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的形勢(shì)下，成本控制無(wú)疑成為首選，一場(chǎng)“機(jī)器換人”的新興革命，在東莞大地悄然興起，依形勢(shì)所逼，政府助力企業(yè)積極加快“機(jī)器換人”計(jì)劃。

精益自動(dòng)化實(shí)踐研究專(zhuān)家李明，就《企業(yè)如何低成本成功實(shí)施機(jī)器換人》展開(kāi)分析。李明表示：機(jī)器換人只是一種通俗的說(shuō)法，并不是簡(jiǎn)單的用機(jī)器來(lái)代替人工，而是以“現(xiàn)代化、自動(dòng)化”的裝備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，利用機(jī)械手、制動(dòng)化控制設(shè)備或流水線自動(dòng)化對(duì)企業(yè)進(jìn)行智能技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)減員、增效、提質(zhì)、保安全”的目的�！皺C(jī)器換人”關(guān)鍵理念實(shí)質(zhì)是：以裝備更新為載體的技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和管理創(chuàng)新；核心是：用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和裝備去替換舊設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力；目的是：改變過(guò)去依賴(lài)低成本勞動(dòng)力的發(fā)展模式，大幅度減少低技能重復(fù)性人工勞作。所謂低成本成功實(shí)施“機(jī)器換人”的五大策略：1、組建專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)2、精益自動(dòng)化企業(yè)設(shè)計(jì)方案3、整體規(guī)劃分布實(shí)施4、活用金融工具融資5、借力政府扶持政策。

隨后，廣東拓斯達(dá)科技股份有限公司高管阮明聰介紹了拓斯達(dá)的基本情況，阮明聰表示：廣東拓斯達(dá)科技股份有限公司在工業(yè)機(jī)器人制造領(lǐng)域必定會(huì)為中國(guó)機(jī)器人制造業(yè)發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)已成長(zhǎng)為中國(guó)機(jī)械手、機(jī)器人以及整廠自動(dòng)化解決方案第一品牌，也是國(guó)內(nèi)高端裝備制造領(lǐng)域的先鋒代表。作為自動(dòng)化行業(yè)龍頭，拓斯達(dá)在工業(yè)機(jī)器人及其運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)等領(lǐng)域具備自有技術(shù)，在電子領(lǐng)域應(yīng)用控制系統(tǒng)和機(jī)器人有豐富經(jīng)驗(yàn)，拓斯達(dá)的機(jī)器人和自動(dòng)化解決方案已獲得國(guó)內(nèi)一些明星企業(yè)的認(rèn)可并已投入到客戶(hù)的生產(chǎn)線使用，包括富士康、勁勝精密、比亞迪、海爾、美的、格力在內(nèi)的客戶(hù)。預(yù)計(jì)拓斯達(dá)將發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)一步拓展工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，志在保持在機(jī)器人、整廠自動(dòng)化解決方案、智能裝備制造領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)袖地位不動(dòng)搖。

阮明聰還向在坐各位企業(yè)負(fù)責(zé)人視頻展示拓斯達(dá)的部分精彩案例 ，如：富士康自動(dòng)化生產(chǎn)線改造、利用機(jī)器人貼馬賽克瓷磚、導(dǎo)光板自動(dòng)切水口、全自動(dòng)埋入鋼片等一顛覆行業(yè)模式的案例。其中關(guān)于低成本實(shí)施“機(jī)器換人” 阮明聰以富士康為例，在現(xiàn)場(chǎng)給大家算了一筆帳：以富士康350萬(wàn)元產(chǎn)線為例，一條產(chǎn)線需要41個(gè)工人，兩班倒就是82個(gè)工人，一個(gè)工人平均以5000元計(jì)算，一個(gè)月工資就是41萬(wàn)，相當(dāng)于一套350萬(wàn)元的設(shè)備8個(gè)半月就能完全收回成本。閃電式回本速度，無(wú)法比擬。最后阮明聰補(bǔ)充道：，自動(dòng)化整體解決方案加上設(shè)備金融租賃才是完整的機(jī)器換人之路，才有希望“做一年回本的自動(dòng)化”。

講座結(jié)束后，各大企業(yè)負(fù)責(zé)人把阮明聰圍個(gè)水泄不通，互相交換名片，想對(duì)拓斯達(dá)進(jìn)一步了解，對(duì)拓斯達(dá)的自動(dòng)化方案贊不絕口，咨詢(xún)各種關(guān)于整廠自動(dòng)化的問(wèn)題，阮明聰都耐心的解決提問(wèn)者，更有企業(yè)負(fù)責(zé)人散會(huì)后就要驅(qū)車(chē)帶阮明聰前往他工廠實(shí)地考察。阮明總最后說(shuō)道：拓斯達(dá)做一年回本的自動(dòng)化，無(wú)中生有，無(wú)處不在，無(wú)可比擬。（通訊員鄭衛(wèi)華）