蔣錫培出席2014亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇夏季高峰會(huì)

8月22日-24日,“2014亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇夏季高峰會(huì)”在河南鄭州舉行，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官蔣錫培應(yīng)邀出席。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)總裁工作部總監(jiān)助理蔡浩 ，遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司（股票代碼：600869）投資人、市場(chǎng)總監(jiān)助理史林俊陪同參加。

蔣錫培對(duì)話(huà)“中國(guó)制造業(yè)路在何方”分論壇

蔣錫培在“中國(guó)制造業(yè)路在何方”分論壇上與TCL集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO李東生，中國(guó)恒天集團(tuán)董事長(zhǎng)張杰，廣東長(zhǎng)青(集團(tuán))股份有限公司董事長(zhǎng)何啟強(qiáng)，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶 ，海馬投資集團(tuán)董事長(zhǎng)景柱，康得投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)鐘玉就中國(guó)制造業(yè)當(dāng)前所面臨的一系列問(wèn)題進(jìn)行了廣泛深入的討論。在談及當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)格局的變化時(shí)，蔣錫培指出目前制造業(yè)最主要有三方面的變化：

第一，市場(chǎng)格局的變化。蔣錫培表示，未來(lái)同質(zhì)企業(yè)間的并購(gòu)將成為一大趨勢(shì)，以前小而散的局面正在改變，無(wú)論是哪一個(gè)產(chǎn)業(yè)都會(huì)受到?jīng)_擊，要么是現(xiàn)在上市做大做強(qiáng)，要么被別人并購(gòu)，競(jìng)爭(zhēng)是顯而易見(jiàn)的。同時(shí)，企業(yè)被并購(gòu)說(shuō)明還是存在一定的價(jià)值，現(xiàn)在要并購(gòu)?fù)�行企業(yè)，大部分都不超過(guò)凈資產(chǎn)。目前很多企業(yè)以前是不希望被并購(gòu)，現(xiàn)在是巴不得被并購(gòu)，足以證明行業(yè)的變化。同時(shí)他預(yù)測(cè)，未來(lái)五至十年后，各行各業(yè)十有八九的企業(yè)都將消失。

第二，區(qū)域格局的變化。以前中國(guó)的制造業(yè)總是模仿標(biāo)桿再超越標(biāo)桿，因而中國(guó)被稱(chēng)為“制造強(qiáng)國(guó)”而非“智造強(qiáng)國(guó)”。但是以模仿為主的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在我們有足夠的資源，資本市場(chǎng)也打通了，企業(yè)之間的相互合作也增加了，中國(guó)未來(lái)將會(huì)有越來(lái)越多的世界級(jí)企業(yè)誕生。蔣錫培強(qiáng)調(diào)制造業(yè)不應(yīng)再局限于產(chǎn)品制造，而應(yīng)依靠目前服務(wù)的終端客戶(hù)，圍繞終端以提供一整套的服務(wù)。就好比遠(yuǎn)東，以做電纜起家，連續(xù)十七年產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模全國(guó)第一，但是自從公司改變了業(yè)務(wù)定位，轉(zhuǎn)型成能夠?yàn)樽罱K用戶(hù)提供設(shè)計(jì)規(guī)劃、產(chǎn)品服務(wù)、安裝施工、能源管理、系統(tǒng)化服務(wù)的智慧能源供應(yīng)商，一下子打開(kāi)了市場(chǎng)空間，業(yè)績(jī)得到了超出預(yù)期的提升。

第三，環(huán)境的變化�！耙郧笆堑蛢r(jià)中標(biāo)，但監(jiān)管不到位，現(xiàn)在已經(jīng)不是這樣了�！笔Y錫培說(shuō)�，F(xiàn)在，誠(chéng)信的紅利時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，要有品牌要有質(zhì)量，還要有服務(wù)，最后性?xún)r(jià)比好才是很多企業(yè)和政府的選擇，如果假冒偽劣，不講信用，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本就高，最后肯定是無(wú)立足之地。身處誠(chéng)信的紅利時(shí)代，企業(yè)仍然要面臨很多挑戰(zhàn)，其中最主要的就是來(lái)自環(huán)境的挑戰(zhàn)，這個(gè)環(huán)境分為法律環(huán)境、輿論環(huán)境、政策環(huán)境。要想在高速發(fā)展階段保持良好的競(jìng)爭(zhēng)力，一方面政府要做好頂層設(shè)計(jì)，盡快建立誠(chéng)信體系，要在多角度、多方面加快步子。另一方面，作為企業(yè)，則無(wú)論是做產(chǎn)品、服務(wù)還是工程，要有質(zhì)量、品牌、環(huán)保意識(shí)，絕不能以犧牲企業(yè)未來(lái)、犧牲國(guó)家和他人利益為代價(jià)。

在談到中國(guó)制造業(yè)所面臨的現(xiàn)狀時(shí)，蔣錫培指出：中國(guó)的制造業(yè)正面臨著資源危機(jī)。有的企業(yè)是缺乏資金，雖然有好的想法和項(xiàng)目，卻由于沒(méi)有資本而無(wú)法運(yùn)作。還有絕大部分企業(yè)則面臨著人才的挑戰(zhàn)。如果招不來(lái)、用不好、留不住全球的一流人才，就難以成為全球一流的公司，就無(wú)法跟國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)制造業(yè)的未來(lái)是核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)，不重視人才的引進(jìn)，很快就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

對(duì)于未來(lái)，蔣錫培充滿(mǎn)信心，“任何行業(yè)一定都有它生存的意義，都會(huì)有未來(lái)。企業(yè)家最大的本事，就是能夠聚集很多的資源為他所用，同時(shí)樂(lè)在其中，關(guān)鍵只在于能否形成很好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成好的商業(yè)模式�！彼�還表示，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司到2020年將能成為千億級(jí)市值以上的公司，成為全球智慧能源領(lǐng)域的一流企業(yè)。

本屆峰會(huì)的主題為可持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力，“增長(zhǎng)觀”成為峰會(huì)中的討論熱詞。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中低速增長(zhǎng)，高增長(zhǎng)時(shí)期的行為習(xí)慣、知識(shí)和觀念，已難以兼容于中低速時(shí)期。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)下行期，需要一種新的“增長(zhǎng)觀”，培育耐心、摒棄焦躁，讓耐心跑贏下行的壓力，從而為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、深化改革贏取時(shí)間。這一新“增長(zhǎng)觀”至少包括：增長(zhǎng)從哪里來(lái)、如何看待短期下行和增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變的關(guān)系，以及如何保持定力從改革中要增長(zhǎng)。

河南省人民政府省長(zhǎng)謝伏瞻，省委副書(shū)記鄧凱，副省長(zhǎng)趙建才，副省長(zhǎng)張維寧，亞布力論壇創(chuàng)始人、主席田源，亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇名譽(yù)主席劉明康、輪值主席（TCL集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO）李東生，娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)宗慶后，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶，高瓴資本管理有限公司董事長(zhǎng)張磊，萬(wàn)科股份有限公司董事會(huì)主席王石，泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO陳東升等河南省領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家齊聚綠城探討中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)。此次峰會(huì)總規(guī)模超過(guò)500人，是被譽(yù)為“中國(guó)達(dá)沃斯”的亞布力論壇十年來(lái)參會(huì)企業(yè)家最多，規(guī)格最高的一次。