圖表 1 飛利浦9月22~26日股票行情圖
數(shù)據(jù)來(lái)源:OFweek行業(yè)研究中心
技術(shù)落后于國(guó)際一線LED企業(yè),例如:科銳、日亞化學(xué)等。其次,半導(dǎo)體行業(yè)的利潤(rùn)分配有一個(gè)特點(diǎn),由于產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代快,導(dǎo)致上游廠商占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)很大,下游廠商則處于薄利的地位。飛利浦照明LED技術(shù)積累不足,難以掌控上游,丟失了LED照明行業(yè)上游可觀利潤(rùn),雖然憑借強(qiáng)大銷售網(wǎng)絡(luò)能使終端產(chǎn)品收入增長(zhǎng),但總利潤(rùn)率卻難以趕上其在傳統(tǒng)照明時(shí)代水平。OFweek行業(yè)研究中心提供的數(shù)據(jù)顯示,過(guò)往飛利浦在傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)領(lǐng)域,毛利率能達(dá)到50%以上;但現(xiàn)階段在LED照明業(yè)務(wù)上,毛利率卻難以達(dá)到30%。事實(shí)上,飛利浦為了提升LED照明業(yè)務(wù)的利潤(rùn)水平,其業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略是側(cè)重LED照明產(chǎn)品的應(yīng)用、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)以及控制,試圖將行業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)移到LED照明產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和系統(tǒng)架構(gòu)上,甚至提出LED照明產(chǎn)品的智能互聯(lián)等新概念。但從目前來(lái)看,LED照明市場(chǎng)增長(zhǎng)依然是處于純粹價(jià)格驅(qū)動(dòng),簡(jiǎn)單大規(guī)模替換傳統(tǒng)照明為主的階段。當(dāng)前LED照明市場(chǎng)的特征是,終端產(chǎn)品價(jià)格、毛利都在在不斷下降,由此導(dǎo)致飛利浦一系列LED照明轉(zhuǎn)型策略難以奏效,其LED照明業(yè)務(wù)收入雖然增長(zhǎng)很快,但由于利潤(rùn)率遠(yuǎn)不如傳統(tǒng)照明,難以彌補(bǔ)傳統(tǒng)照明收入下滑帶來(lái)的利潤(rùn)缺口。
飛利浦在傳統(tǒng)照明時(shí)代,能夠獲得遠(yuǎn)超照明行業(yè)的平均利潤(rùn)率,從而建立起領(lǐng)先的人才機(jī)制,維持龐大的研發(fā)開支和聘請(qǐng)高薪管理團(tuán)隊(duì),保持照明行業(yè)第一的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。在LED照明時(shí)代,飛利浦的利潤(rùn)水平不斷下滑,高毛利的商業(yè)模式被顛覆,對(duì)原有建立與之相適應(yīng)的公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制、戰(zhàn)略規(guī)劃就造成了很大沖擊。而重新調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃,包括人力資源規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃,來(lái)適應(yīng)低毛利的商業(yè)模式,對(duì)一家有著10萬(wàn)以上員工的飛利浦來(lái)說(shuō),幾乎是難以完成的任務(wù)。前面提到飛利浦照明試圖維持高毛利的商業(yè)策略,但難以奏效,此次飛利浦分拆照明業(yè)務(wù),或許是飛利浦照明衰落先兆!