什么是好公司?就是你發(fā)現(xiàn),這個公司里,牛逼的人很多,更悲劇的是,那些比你牛逼的人比你更謙虛,比你更努力,你不努力都不好意思呆下去!好公司每個人臉上寫著【價值與目標(biāo)】!
什么是壞公司?就是你發(fā)現(xiàn),這個公司里,扯皮推諉發(fā)牢騷的人很多,更悲劇的是,他們不僅不干活,還天天黨同伐異,想把干活的人全干掉!壞公司每個人臉上寫著【自我與個性】!
企業(yè)管理的兩大瓶頸:上級不知道"管什么-怎么管-管到什么程度";下級不知道"做什么-怎么做-做到什么程度"。
管理中,所有"事"都是"人"做的,管理就是管人。企業(yè)管人的兩大命門:人為什么要狠狠干;人如何要干好。企業(yè)管理好人的三個標(biāo)準(zhǔn)化:即心態(tài)、能力、行動。心態(tài)=統(tǒng)一思想,就是企業(yè)的文化建設(shè);能力=統(tǒng)一方法,就是企業(yè)人才復(fù)制和管理復(fù)制;行動=統(tǒng)一行動,就是要有很強的統(tǒng)一執(zhí)行力,因為作為一個企業(yè),必須要求"統(tǒng)一"。只有統(tǒng)一,才能高效協(xié)同、步調(diào)一致,才能實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
管理執(zhí)行最大的問題是不匯報,匯報最大的問題是不及時。
企業(yè)最大的負債就是沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工。
執(zhí)行制度要做到:有情的管理、無情的制度、絕情的處理。
不要做自己不專業(yè)的事,否則既浪費時間又沒有好的結(jié)果。其實把自己僅有的那點特長發(fā)揮到淋漓盡致已經(jīng)足夠讓你成就非凡。許多人之所以碌碌無為不是因為懂得太少,相反是因為"擅長"太多,從而導(dǎo)致精力分散,說起來天花亂墜,做起來無能為力。記住,沒有全才的個人,只有全才的團隊。