同樣的道理也需用在能源互聯(lián)網(wǎng)上。當(dāng)前,技術(shù)水平和資源協(xié)調(diào)已經(jīng)讓能源互聯(lián)網(wǎng)形成硬件上的可能,然而,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的諸多創(chuàng)業(yè)案例告訴我們,如果不能借力形成持續(xù)收益,再好的創(chuàng)意最后都可能化為失敗的案例。因此,建構(gòu)者們需要提前思考,如何像交易員捕捉實(shí)時(shí)信息一樣,形成一個(gè)有效運(yùn)作的能源互聯(lián)市場(chǎng),以獲得最大的市場(chǎng)效益。
如何構(gòu)建
在全球能源領(lǐng)域,雖然沒(méi)有形成任何統(tǒng)一的大市場(chǎng),但有兩個(gè)區(qū)域能源市場(chǎng)的商業(yè)模式為人稱道。
其一就是北歐電力市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)在20世紀(jì)90年代逐步建立起來(lái),已經(jīng)形成了一個(gè)股票市場(chǎng)的成熟模式,來(lái)自丹麥、瑞典、挪威、芬蘭等北歐國(guó)家的電力交易可以在場(chǎng)外OTC市場(chǎng)、場(chǎng)外雙邊市場(chǎng)、場(chǎng)內(nèi)交易市場(chǎng)和電力實(shí)時(shí)市場(chǎng)進(jìn)行交易。同樣被認(rèn)可的是美國(guó)天然氣市場(chǎng),在1978年對(duì)部分井口價(jià)格解除管制,美國(guó)實(shí)現(xiàn)了天然氣產(chǎn)量迅速增加、價(jià)格不斷下降的過(guò)程。
如果分析共同特點(diǎn),會(huì)發(fā)現(xiàn)其有兩點(diǎn)共性:一是參與者多;二是標(biāo)準(zhǔn)明確。
美國(guó)的天然氣放開(kāi)管制之后,一個(gè)明顯的現(xiàn)象就是大量人員涌入。根據(jù)美國(guó)燃?xì)鈪f(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),截至2011年,在美國(guó)天然氣市場(chǎng)中,僅大小天然氣生產(chǎn)商一類,就已達(dá)到6300家。同時(shí),北歐電力批發(fā)市場(chǎng)也有市場(chǎng)主體數(shù)目眾多的特點(diǎn)。此外,兩個(gè)市場(chǎng)在建構(gòu)之初,就設(shè)定了較為完備的功能設(shè)計(jì)和監(jiān)管措施,以支持運(yùn)行中的各種問(wèn)題。