“國內(nèi)電纜技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足,絕大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)往往只看重短錢,因此造成高端市場失守。通過開發(fā)高端材料、開發(fā)高端產(chǎn)品,搶占線纜技術(shù)制高點(diǎn),形成產(chǎn)品差異化!比珖舜蟠、青島漢河集團(tuán)股份有限公司董事局主席、青島漢纜股份有限公司原董事長張思夏接受《中國電力報(bào)》記者采訪時(shí)說,國產(chǎn)電纜行業(yè)對(duì)市場的“棄低從高”呼聲愈加強(qiáng)烈,特種線纜成為電纜企業(yè)提升產(chǎn)品附加值和市場競爭力的最佳選擇,國內(nèi)電纜企業(yè)要不斷加大自主創(chuàng)新力度,占領(lǐng)國內(nèi)高端市場,又要加快高端產(chǎn)品出口,擁有高端電纜的國際話語權(quán)。
記者:您今年的議案都關(guān)注什么?提出這些議案您是怎么考慮的,期間做了哪些調(diào)研?
張思夏:經(jīng)過幾個(gè)月的調(diào)研和走訪,我今年主要提了兩個(gè)建議,一是電網(wǎng)企業(yè)設(shè)備安全管理要進(jìn)行社會(huì)化改革,二是電力電纜“以鋁代銅”應(yīng)上升為國家戰(zhàn)略。
對(duì)電網(wǎng)企業(yè)設(shè)備安全管理進(jìn)行社會(huì)化改革,將企業(yè)的設(shè)備檢測與診斷工作對(duì)社會(huì)開放,實(shí)現(xiàn)各專業(yè)檢測公司與供電企業(yè)內(nèi)所屬檢測單位的良性競爭,提高檢測與診斷水平,降低檢測與診斷費(fèi)用。上世紀(jì)60~80年代,我國在電纜行業(yè)曾推行“以鋁代銅”的國策,從高壓輸電線到居民入戶線,鋁芯電纜被大量應(yīng)用,積累了豐富的使用經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上借鑒國外成熟的使用經(jīng)驗(yàn),將電力電纜“以鋁代銅”上升為國家戰(zhàn)略,有選擇地推廣應(yīng)用實(shí)芯鋁導(dǎo)體電力電纜,對(duì)合理利用自然資源,降低輸電工程造價(jià),保證國家物資安全都有重大意義。
記者:您最想給電纜行業(yè)提的建議是什么?
張思夏:產(chǎn)能過剩嚴(yán)重制約電纜行業(yè)健康發(fā)展。目前,電纜市場產(chǎn)能過剩已經(jīng)是不爭的事實(shí)。電纜行業(yè)門檻不高,導(dǎo)致大批企業(yè)涌入,盲目投資,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。
當(dāng)前電纜生產(chǎn)企業(yè)太多,嚴(yán)重超過市場需求,產(chǎn)能甚至超過60%。而60%的產(chǎn)能過剩,也就意味著我國每年近三分之二的電 纜處于浪費(fèi)狀態(tài),并每年吞噬著大量的銅資源。我認(rèn)為電纜產(chǎn)業(yè)要健康發(fā)展,需做好以下三方面的工作。一是希望相關(guān)部門建立監(jiān)督機(jī)制,加大對(duì)使用劣質(zhì)電纜企業(yè)的處罰力度,為電纜行業(yè)的健康發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境;二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組,推動(dòng)行業(yè)企業(yè)由追求速度、規(guī)模轉(zhuǎn)向提高核心技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)變,不斷提升行業(yè)集中度;三是限制產(chǎn)能過剩電纜企業(yè)上市融資,以市場化手段實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,從而防止產(chǎn)能過剩進(jìn)一步惡化,推動(dòng)電纜行業(yè)有序發(fā)展。
記者:在您看來,如何提高我國高端電纜的市場份額?
張思夏:創(chuàng)新是線纜行業(yè)改革的必由之路;诖,解決當(dāng)前國內(nèi)線纜企業(yè)普遍存在的創(chuàng)新不足問題也是迫在眉睫的大事。想要扭轉(zhuǎn)電纜行業(yè)當(dāng)前困局,產(chǎn)品創(chuàng)新才是驅(qū)動(dòng)我國電纜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的重要導(dǎo)向。電纜企業(yè)必須調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷開發(fā)出技術(shù)含量高、附加值高的高端產(chǎn)品。只有產(chǎn)品創(chuàng)新帶來了商業(yè)回報(bào),才能為電纜企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品提供不竭的源動(dòng)力。為掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán),提高核心競爭力,電纜企業(yè)要加大自主創(chuàng)新的力度,不斷加大科研投入。
電纜行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵要練好內(nèi)功,這個(gè)內(nèi)功就是要在“產(chǎn)品差異化、成本領(lǐng)先化”
上下功夫,即通過開發(fā)高端材料、開發(fā)高端產(chǎn)品,搶占線纜技術(shù)制高點(diǎn),形成“產(chǎn)品的差異化”,加快落后設(shè)備的淘汰升級(jí)、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而形成 “成本的領(lǐng)先化”。另一方面應(yīng)當(dāng)樹立品牌,走出國門。電纜生產(chǎn)企業(yè)既要加快替代進(jìn)口產(chǎn)品的開發(fā),占領(lǐng)國內(nèi)的高端市場,又要加快高端產(chǎn)品的出口,在國際市場上爭得應(yīng)有的一席之地。
記者:從大的環(huán)境來看,目前是不是電纜企業(yè)間并購的最佳時(shí)期?
張思夏:對(duì)于產(chǎn)能陷入過剩的電纜產(chǎn)業(yè)而言,由于存量龐大,并購機(jī)會(huì)非常多。
近年來線纜行業(yè)出現(xiàn)了大量重復(fù)建設(shè),造成了產(chǎn)能過剩,普通電纜生產(chǎn)裝備利用率普遍不足40%。以上市公司、大型集團(tuán)為龍頭的電纜制造企業(yè)兼并整合相關(guān)電纜企業(yè)將成為電纜行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。
推動(dòng)企業(yè)兼并重組,是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要步驟,但是以市場為主要的推手,政府在其中創(chuàng)造良好的環(huán)境,更多的是由市場的手,做好這件事情。電纜行業(yè)是典型的“中國制造”,產(chǎn)品附加值低、產(chǎn)業(yè)景中度低、贏利能力低等問題非常嚴(yán)重,產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期,價(jià)格競爭已經(jīng)成為企業(yè)生存的重要手段,若再不進(jìn)行兼并重組企業(yè)生存環(huán)境會(huì)進(jìn)一步惡化。如今正是龍頭企業(yè)收購兼并的最佳時(shí)期,政策方面的扶持和產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型使企業(yè)別無選擇。