4月1日,為期兩天的2014(第五屆)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)暨國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)在北京國(guó)際會(huì)議中心隆重開幕。本次大會(huì)由工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)指導(dǎo),中國(guó)電子學(xué)會(huì)主辦、中國(guó)電子學(xué)會(huì)物聯(lián)網(wǎng)專家委員會(huì)、深圳市物聯(lián)傳媒有限公司承辦。華為原副總裁陳奕泉先生出席會(huì)議并以《物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與商機(jī)》為題發(fā)表了演講。
會(huì)上陳奕泉先生表示:“戰(zhàn)略是有限資源的取舍,能夠舍方能夠得。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也是這樣的,當(dāng)我們聚焦到一個(gè)核心的時(shí)候可能成功的機(jī)會(huì)更大,當(dāng)我們面面俱到的時(shí)候可能我們正在走向失敗的道路!
陳奕泉先生還指出:“物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)越貼近最終用戶的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈越大,這里面包括終端應(yīng)用的開發(fā)、云服務(wù)的提供、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、系統(tǒng)集成、芯片和終端,這幾個(gè)貼客戶越近商業(yè)價(jià)值越大,離客戶越遠(yuǎn)商業(yè)價(jià)值越小,整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的兩端在云端和終端是產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的高點(diǎn)和控制點(diǎn)!
以下為華為原副總裁陳奕泉的發(fā)言實(shí)錄:
陳奕泉:各位來(lái)賓,女士們,先生們,下午好!很高興有這樣一次機(jī)會(huì)在這里和大家一起分享物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式和商機(jī)。上午包括鄔院士在內(nèi)的很多院士以及領(lǐng)導(dǎo),已經(jīng)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是在2008年溫總理在無(wú)錫提出感知中國(guó)之后,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展歷程做了深入的分析和回顧。從2008年算起實(shí)際物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)熱了6年,特別是2010年左右,整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)在全國(guó)每個(gè)地方都在開展。整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)在繁榮背后,還有很多需要我們?nèi)ソ鉀Q問(wèn)題。我第一張圖分享的是,物聯(lián)網(wǎng)有一種說(shuō)法,也是把物稍微換成霧的霧,物聯(lián)網(wǎng)是霧霾的聯(lián)網(wǎng)還是物體的聯(lián)網(wǎng),因?yàn)檎麄(gè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在還沒有真正形成產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,這個(gè)產(chǎn)業(yè)從技術(shù)上,每一個(gè)內(nèi)容技術(shù)聯(lián)網(wǎng)之后,大家都感覺這個(gè)方向非常有前途,但是從這么多年的發(fā)展來(lái)看,其實(shí)總體還屬于在迷霧中前進(jìn)這樣一種狀態(tài),這張圖也是一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)真正要發(fā)展成一個(gè)有前景的物聯(lián)網(wǎng),關(guān)鍵點(diǎn)在哪里,是技術(shù)決定還是商業(yè)模式,還是什么因素,所以今天下午我們想和大家重點(diǎn)分享一下在商業(yè)模式方向、商機(jī)在哪個(gè)方向的探討。
物聯(lián)網(wǎng)走在懸崖邊的一個(gè)物,要真正撥云見日,云和霧的分開,這里面做了一個(gè)指定,物要形成云計(jì)算,形成云端的數(shù)據(jù),這是第一點(diǎn)。第二點(diǎn),端就是整個(gè)終端,這個(gè)是做了一個(gè)簡(jiǎn)要的舉例,整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。炒作之后物聯(lián)網(wǎng)的拐點(diǎn)在哪里?這張圖大家都很熟悉。物聯(lián)網(wǎng)每一個(gè)產(chǎn)業(yè)基本上都是這樣的一個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)律。早上鄔院士的材料中也有這張圖,我們?cè)诳催@張圖的時(shí)候,可以發(fā)現(xiàn)實(shí)際上一個(gè)產(chǎn)業(yè)在炒作之后逐步降溫的過(guò)程是擁有商機(jī)的過(guò)程。商機(jī)在什么地方呢?商機(jī)是要在低谷狀態(tài),當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè),就是我們回顧互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整個(gè)發(fā)展的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)候,2000年是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,當(dāng)時(shí)很多互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛倒閉,當(dāng)時(shí)堅(jiān)持下來(lái)的進(jìn)一步走向今天的成功。今天互聯(lián)網(wǎng)成功,包括BAT在內(nèi)的三大互聯(lián)網(wǎng)公司,是非常成功的。
物聯(lián)網(wǎng)也是同樣的道理,從物聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)看,特別包括很多國(guó)家的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,以及感知中國(guó)等等戰(zhàn)略提出,整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)是屬于炒作期,F(xiàn)在我們電子學(xué)會(huì)組織的物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)今年已經(jīng)是第五屆,實(shí)際上在這五年整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)是在炒作的巔峰和下降的過(guò)程。整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在我們有一些公司正在起來(lái),但是在整個(gè)中國(guó)還沒有一家在物聯(lián)網(wǎng)方面做的是一個(gè)重量級(jí)的公司,雖然確實(shí)也有一些公司逐步我們可以理解是走在成功德魯上,包括早上我們也見到一些物聯(lián)網(wǎng)公司,正走在成功的路上,F(xiàn)在的時(shí)機(jī),是逐步進(jìn)入低估的時(shí)機(jī),也是物聯(lián)網(wǎng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)開始真正走向繁榮的時(shí)機(jī)。
物聯(lián)網(wǎng)跨越裂谷靠的是什么?這是一個(gè)重要的問(wèn)題,剛才那張圖是整個(gè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這張圖就是一個(gè)裂谷模型,整個(gè)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的裂谷,裂谷應(yīng)該再次創(chuàng)新商業(yè)模式,還是我們技術(shù)上發(fā)生變革。因?yàn)檎麄(gè)物聯(lián)網(wǎng)從傳感技術(shù)的發(fā)展,從云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展,以及現(xiàn)在提出大數(shù)據(jù),跨越裂谷究竟是什么?現(xiàn)在整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)大家都很看好,特別來(lái)到這里,我們參加物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)都是非?春眠@個(gè)產(chǎn)業(yè),看好這個(gè)產(chǎn)業(yè)跨越裂谷的要點(diǎn)在哪里,所以我們分析的時(shí)候也在提出物聯(lián)網(wǎng)的成功因素是來(lái)自于傳感、來(lái)自于云、來(lái)自于大數(shù)據(jù),還是互聯(lián)網(wǎng),先打出四個(gè)問(wèn)號(hào),這里面提出幾個(gè)觀點(diǎn),第一是融合。云計(jì)算是實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的核心,促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的智能融合,這是一個(gè)要點(diǎn)。這里面我們?cè)谡勎锫?lián)網(wǎng)的時(shí)候往往不可回避就是互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)更加偏學(xué)術(shù),而物聯(lián)網(wǎng)更加偏商業(yè)。在物聯(lián)網(wǎng)整個(gè)商業(yè)發(fā)展起來(lái)的時(shí)候,他的商業(yè)模式將起到?jīng)Q定性的作用,能不能在商業(yè)模式上有所突破,能不能有新的模式出來(lái),這個(gè)是商業(yè)模式構(gòu)筑的關(guān)鍵,所以整個(gè)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)這幾個(gè)因素,怎么很好的融合數(shù)據(jù)協(xié)同和多樣化,物聯(lián)網(wǎng)的成功因素究竟在哪里。