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可再生能源是間歇式的，而且難以預(yù)測(cè)，因此大幅度提升可再生能源在能源組合中的比重，將給電網(wǎng)造成短期的不確定性。
這些間歇式燃料給電網(wǎng)系統(tǒng)的管理帶來了不確定性，增加了電網(wǎng)運(yùn)營商在集成和控制這些新能源時(shí)的壓力，但也為新型電網(wǎng)：智能電網(wǎng)——的誕生鋪平了道路。
從2011年開始，由法國配電公司與阿爾斯通牽頭，在法國南部的海濱城市尼斯，開啟歐洲第一個(gè)智能太陽能示范項(xiàng)目，數(shù)百名居民和企業(yè)消費(fèi)者參與了該測(cè)試項(xiàng)目。
用戶們實(shí)現(xiàn)能源自我管理，這些新的“產(chǎn)銷者”們根據(jù)電力供應(yīng)商的建議，在用電高峰時(shí)段主動(dòng)減少用電。此外，項(xiàng)目還包括一個(gè)“孤島”區(qū)域，設(shè)有獨(dú)立的光伏發(fā)電能力和儲(chǔ)電設(shè)施，能夠在一定時(shí)間內(nèi)脫離電網(wǎng)。
智能電網(wǎng)和智能城市的出現(xiàn)帶來了新的商業(yè)模式。這種新方法摒棄了集中式的、單向的系統(tǒng)，更注重電力生產(chǎn)的流量管理，支持一個(gè)開放、互聯(lián)的架構(gòu)，通過減少負(fù)荷和存儲(chǔ)解決方案來獲得平衡。
本報(bào)記者專訪阿爾斯通電網(wǎng)業(yè)務(wù)智能電網(wǎng)解決方案副總裁LaurentSchmitt，他對(duì)智能電網(wǎng)及其在中國的應(yīng)用給予了解答。
中國的“高壓”選擇
記者：阿爾斯通在上海成立了電網(wǎng)業(yè)務(wù)中國技術(shù)中心，主要是特高壓交流（UHVAC）、特高壓直流（UHVDC）輸電設(shè)備和能源管理解決方案的高級(jí)研發(fā)和測(cè)試中心，阿爾斯通如何看待中國的高壓輸電發(fā)展？
LS：我們看中中國的高壓市場(chǎng)第一個(gè)原因是因?yàn)橹袊陌l(fā)電中心離用電中心很遠(yuǎn)，發(fā)電是西部多，用電是東部多。第二個(gè)原因是涉及到中國可再生能源的特色，可再生能源發(fā)電的量非常大，擁有很大風(fēng)電站，太陽能發(fā)電站，和歐洲不太一樣，歐洲主要是在低壓和中壓的部分有很多可再生能源，但是在中國可再生能源是高壓的，電量非常大。
記者：從智能電網(wǎng)本身的特性來講，中低壓的合適還是超高壓的比較合適？
LS：各個(gè)國家有不同的偏好，可能中國的偏好是大設(shè)備高壓這種。在歐洲可能不一樣的，更多是當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的，是低壓的。在美國更多關(guān)注的是實(shí)時(shí)負(fù)荷的管理，可再生能源關(guān)切要低一些，每個(gè)國家情況不一樣。
記者：美國地域也非常的寬廣，用的是高壓式電網(wǎng)技術(shù)嗎？
LS：沒有中國那么高。
記者：如果從成本的角度來講，用高壓會(huì)比低壓做智能電網(wǎng)高嗎？
LS：對(duì)于在成本方面承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，高壓會(huì)成本風(fēng)險(xiǎn)小一些，因?yàn)槭羌行�、緊湊型的，如果是中低壓要管理很多的用戶，人力資源成本首先就高了。
大型電力公司角色正在轉(zhuǎn)變
記者：法國尼斯智能電網(wǎng)示范項(xiàng)目政府投入了很多的資金，對(duì)于中國這樣一個(gè)發(fā)展中國家來說，如果直接把這些錢用于發(fā)展經(jīng)濟(jì)可能效果會(huì)更好一些，你們?nèi)绾蝿裾f發(fā)展中國家來發(fā)展智能電網(wǎng)？
LS：中國的經(jīng)濟(jì)更有組織性、集中性，不像法國或者是歐洲其他地方，它的經(jīng)濟(jì)主體很多，所以更容易搞這樣的項(xiàng)目，但反過來說，中國可能在讓消費(fèi)者能夠自由介入、參與這一點(diǎn)上，比在歐美國家貫徹起來會(huì)比較困難一些，所以有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)。
記者：尼斯項(xiàng)目已經(jīng)運(yùn)行了兩年，能不能以這個(gè)項(xiàng)目為例，從成本收益的角度分析該項(xiàng)目的投資回報(bào)？
LS：現(xiàn)在做這樣的成本效益分析可能還太早，這個(gè)項(xiàng)目還屬于技術(shù)可行性階段，因?yàn)橐匆幌轮悄茈姳磉�有網(wǎng)絡(luò)管理，各個(gè)層面技術(shù)瓶頸在哪里，能夠帶來什么樣的好處等。目前還處于評(píng)估階段。
記者：現(xiàn)在可再生能源在整個(gè)供電的比重中還非常的小，如果未來可再生能源的技術(shù)越來越成熟，每一個(gè)企業(yè)，或者每一個(gè)家庭能夠完成自己供電內(nèi)部的微循環(huán)，那么對(duì)于發(fā)電、輸電企業(yè)來說，他們未來的角色和定位是什么？
LS：不僅在法國，在歐洲或者在美國，這種大型的電力運(yùn)營商越來越多的角色已經(jīng)轉(zhuǎn)換成市場(chǎng)的推動(dòng)者，只是要推動(dòng)市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行更良好的運(yùn)行，這是未來的一個(gè)方向。第二，大型電力供應(yīng)商自己開始涉足可再生能源，例如法國EDF，他們就是法國最大的可再生能源的發(fā)電商，而且阿爾斯通和他們也合作了很大的離岸風(fēng)電項(xiàng)目。
記者：中國大型電力企業(yè)不太愿意發(fā)展可再生能源，可能會(huì)對(duì)智能電網(wǎng)的發(fā)展有所影響。
LS：這個(gè)問題的解決要看中國政府未來如何處理電力市場(chǎng)的開放和解除管制，中國大型電力供應(yīng)商，或者是大型電網(wǎng)公司還是有一些非常大的電網(wǎng)項(xiàng)目，但是在未來中國進(jìn)入新時(shí)代，就不只是要讓大型電網(wǎng)公司去建大型電網(wǎng)。
這些大型電網(wǎng)公司或者電力運(yùn)營商越來越傾向于要賦予消費(fèi)者更多的自主權(quán)。
未來消費(fèi)者出現(xiàn)自主權(quán)的可能第一個(gè)發(fā)生的是在珠江三角洲，珠江三角洲的市場(chǎng)機(jī)制比較完善，經(jīng)濟(jì)相對(duì)來說也比北方發(fā)達(dá)。所以未來像南方電網(wǎng)這樣的公司可能會(huì)起到牽頭的作用，導(dǎo)入新的商業(yè)模式，能夠提供其他的電力服務(wù)，不僅限于電網(wǎng)。
智能電網(wǎng)成本考
記者：尼斯項(xiàng)目作為示范效益的項(xiàng)目，各方投入非常多的資金，您覺得未來這種項(xiàng)目的投資或者融資方式有什么樣解決的辦法？
LS：應(yīng)該從替代的角度來看，實(shí)施智能電網(wǎng)就已經(jīng)省下錢了。原先需要
