記者:金沙江中游一庫八級電站中,目前已經(jīng)并網(wǎng)的有哪幾座?
黃志斌:除了尚未啟動施工的上游龍盤、兩家人水電站外,現(xiàn)在并網(wǎng)發(fā)電的已有阿海、金安橋、龍開口,7月份魯?shù)乩着_機(jī)投產(chǎn),稍晚些的是梨園、觀音巖水電站,預(yù)計在2014年底或者2015年初首臺機(jī)投產(chǎn)發(fā)電。
記者:對于水電工作者來說,環(huán)保、移民、安全仍是當(dāng)前水電開發(fā)最繞不過去的問題吧?
黃志斌:沒錯,這些年國家對環(huán)境意識、人本意識和安全意識越來越重視,其實(shí)是好事,我們搞水電的,不應(yīng)該回避這些問題,有問題就要正視它,解決它,才能最后要把項(xiàng)目干好。
先說環(huán)保吧,我們提出了一個“主動環(huán)!钡睦砟睢V鲃釉诠こ躺线\(yùn)用新材料和新技術(shù),真正做到節(jié)能降耗。比如,電站建設(shè)中要用到臨時跨江懸索橋,通常情況下索橋都是將鋼索兩端錨固在河谷兩岸,鋼索上面鋪上車道板和人行道就架起了懸索橋。這種索橋的通病就是橋體左右晃動大,上下起伏大,而且隨著跨度增大而增大,必然降低索橋的車輛通過能力,甚至導(dǎo)致行車安全事故。為此,我們在索橋兩側(cè)采用了兩根與上部懸索反向拉伸的倒張索,通過豎向拉桿使下部的兩根倒張鋼索形成倒張拱,整個橋體構(gòu)成柔性超靜定結(jié)構(gòu),這種橋型不僅大大減少了晃動和起伏,提高了行車平穩(wěn)度和安全度,而且還大大提高了車輛的通過能力。做成雙車道更使索橋的交通量翻倍,加快了水電工程的建設(shè)進(jìn)度。此外,倒張拱索橋的建設(shè)速度快,建橋投資省,遠(yuǎn)比同等跨度和寬度的懸索橋或鋼筋混凝土橋節(jié)能降耗。
當(dāng)然,這只是“主動環(huán)!崩砟畹囊粋方面,這個理念的核心其實(shí)就是要在環(huán)境問題上“有所為”, 邊建邊綠化,到時候電站建成的時候,我的綠化和周圍的環(huán)境完全融合在一起了。
記者:近些年,特別是三峽工程后,我國在水電移民方面取得了很大進(jìn)步,對于我國水電移民的問題,您有什么看法?
黃志斌:移民問題非常復(fù)雜,牽扯的方面很多,但總體上說,我國的水電移民大多是成功的,基本讓水電移民實(shí)現(xiàn)了“移得出,穩(wěn)得住,能致富”。當(dāng)然我們也得重視移民過程中存在的問題。比如,根據(jù)現(xiàn)行國發(fā)的471號文,項(xiàng)目占了多少地就得還給移民多少地,但像云南這種山區(qū)省份你找不到那么多土地來置換怎么辦。而且云南是多民族聚居的地區(qū),還會涉及到民族問題。所以,我們盡可能做到了藏民就去藏民的地方,納西族就在納西族的區(qū)域,沒有多余土地就幫助移民實(shí)現(xiàn)就業(yè)方式的轉(zhuǎn)變。這個過程中出現(xiàn)了除移民外其他的安置方式,可以使移民不再從事農(nóng)業(yè)。
因此,總體上我們傾向于一種長效補(bǔ)償機(jī)制。我們公司參與云南省移民局、發(fā)改委編制的“16118”移民新政,不僅移民思路切合云南實(shí)際,金沙江中游的執(zhí)行效果也是很好的。這個政策很受移民歡迎,國家相關(guān)部門也給予了充分肯定。16118就是建立1項(xiàng)長效補(bǔ)償機(jī)制,6種安置方式、1項(xiàng)后期扶持和1項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶助,最后是8項(xiàng)輔助措施,目前整個云南省都在實(shí)行這個政策。
記者:從業(yè)主方的角度,您認(rèn)為在項(xiàng)目監(jiān)管方面上您有什么看法?
黃志斌:業(yè)主不是工程具體的實(shí)施方,但卻處在項(xiàng)目管理的核心位置。俗話說,設(shè)計是龍頭,監(jiān)理是保障,施工是主體,業(yè)主是核心。業(yè)主在項(xiàng)目管理上就要強(qiáng)調(diào)“管大的,放小的”。什么是“管大的”?一是重大設(shè)計方案,一定要管住;二是重大的施工組織方案,這兩大方案把項(xiàng)目實(shí)施的總體調(diào)子確定下來,好讓現(xiàn)場監(jiān)理來具體監(jiān)督實(shí)施。施工隊(duì)伍根據(jù)兩大既定方案再完善其施工過程中的局部細(xì)節(jié),項(xiàng)目施工監(jiān)管就能做到八九不離十。設(shè)計提出相關(guān)技術(shù)質(zhì)量和功能要求,業(yè)主注重宏觀面和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),監(jiān)理和施工單位落實(shí)細(xì)節(jié),各盡所能,各施其責(zé),各方揚(yáng)長避短讓施工管理變得輕松自如。
作為業(yè)主,我認(rèn)為在施工管理中要力爭做到“三明”:即聰明、精明、開明。聰明就是上面說的管大放小;精明就是懂得算賬,找出最佳方案,管住質(zhì)量和計量;開明就是強(qiáng)調(diào)齊心協(xié)力,同舟共濟(jì), 風(fēng)險共擔(dān),讓合作方實(shí)現(xiàn)雙贏。
記者:最后,作為一個水電人,您認(rèn)為未來幾年,我國水電發(fā)展將呈現(xiàn)怎樣的一種態(tài)勢?
黃志斌:新一屆政府提出,要建設(shè)美麗中國,在這個進(jìn)程中離不開清潔能源的發(fā)展。水電作為目前最主要的清潔能源,應(yīng)該科學(xué)有序地推進(jìn)我國水電的開發(fā)。另外,從水電的開發(fā)前景來看,我們未來還有兩億多的可開發(fā)量。未來我們也考慮向西藏、新疆這樣的西部地區(qū)進(jìn)行水電的開發(fā),我去考察過幾次了,相信未來在這些地區(qū),水電的開發(fā)一定能有所作為。