“現(xiàn)在中國光伏行業(yè)情形不明朗,很多企業(yè)明年的規(guī)劃也都不一樣,有很多版本,大家都在變,有的做系統(tǒng),有的做電站,還有轉(zhuǎn)行其他行業(yè)的。這類選擇是否正確,需要看下一年,2013年可能又是驚奇的一年。”
李仙壽預(yù)計,明年銀行會放開光伏貸款。
原本便已產(chǎn)能過剩的中國光伏行業(yè),今年噩耗連連:占全球80%裝機(jī)容量的歐美市場對中國高舉“雙反”(反補(bǔ)貼、反傾銷)貿(mào)易大棒,令產(chǎn)品80%以上出口海外的中國光伏企業(yè)雪上加霜。
深陷寒冬的中國光伏行業(yè)何時能感受到春天的氣息?11月26日,浙江昱輝陽光能源有限公司(SOL.Nasdaq,下稱昱輝陽光)創(chuàng)始人、首席執(zhí)行長(CEO)李仙壽接受早報記者采訪時稱,或在2014年。
李仙壽預(yù)計,中國光伏市場全面爆發(fā)將在2014年后。對于歐美“雙反”,昱輝陽光眼下的對策是,讓海外光伏企業(yè),甚至是讓歐洲光伏企業(yè)為昱輝陽光貼牌生產(chǎn),以作規(guī)避。
昱輝陽光目前是全球第二大硅片企業(yè)。硅片是光伏電池的上道工序,而光伏電池則是光伏組件的上道工序。
“我們是目前少有的營收還在上升的光伏企業(yè)!崩钕蓧壅f。
對于目前國內(nèi)基本處于凍結(jié)狀態(tài)的光伏貸款,李仙壽預(yù)計,明年銀行會放開。
“或在歐洲購組件廠”
歐洲組件廠如今很便宜的,幾百兆瓦的組件產(chǎn)能,幾百萬美元就能買下來了,這比自己建廠簡單多了。現(xiàn)在我們也在考察歐洲一些工廠,評估財務(wù)前景。但不會貿(mào)然出手,如果“雙反”不成立,或者稅率很低,那么就沒有必要了。
記者:昱輝陽光打算怎么規(guī)避“雙反”的負(fù)面影響?
李仙壽:要國際化。我們不像日本、中國臺灣等國家和地區(qū),它們的人才、市場都已國際化,依賴管理、技術(shù)參與市場競爭。大陸主要是依賴政府、人工、電費以及低價資源形成的優(yōu)勢。
現(xiàn)在中國很多大的光伏企業(yè),國際化走得很快,但無論是在歐美市場還是新興市場,其國際化停留在設(shè)立本地化辦事處階段,制造業(yè)還沒實現(xiàn)本地化。歐美制造業(yè)認(rèn)為我們是用便宜的資源和補(bǔ)貼去打敗競爭對手,非常不服。所以,要在制造端國際化,比如用歐洲的資源、人力、電力去和對方競爭。中國光伏企業(yè)越國際化,路會越寬。
中國企業(yè)原來利用低成本優(yōu)勢,幫別人做代工。如今,制造業(yè)水平提升后,也開始有了自己的品牌,可以試著反過來,讓歐洲企業(yè)給中國企業(yè)貼牌、為中國企業(yè)代工。
很多人認(rèn)為“雙反”一定會對中國制造業(yè)造成打擊,我覺得這也許正好是一個機(jī)遇,可以借此調(diào)整自己的結(jié)構(gòu),真正把自己變成全球公司,這是一個國際化的最佳時間點。電池環(huán)節(jié)我們是鐵定不再發(fā)展的,現(xiàn)在主要由中國臺灣企業(yè)代工。
歐洲組件廠如今很便宜的,幾百兆瓦的組件產(chǎn)能,幾百萬美元就能買下來了,這比自己建廠簡單多了,F(xiàn)在我們也在考察歐洲一些工廠,評估財務(wù)前景。但不會貿(mào)然出手,如果“雙反”不成立,或者稅率很低,那么就沒有必要了。因此,還在觀望,但已經(jīng)在接觸很多工廠。
“明年可能是驚奇年”
現(xiàn)在的問題是有政策,但配套沒跟上。比如2009年,推出金太陽、建筑一體化等項目,但直到現(xiàn)在,很多電站還不能并網(wǎng)。再比如現(xiàn)在,國家發(fā)改委才對2010年的光伏項目給予補(bǔ)貼。你想,之前政府都欠企業(yè)的錢,自然談不上對企業(yè)的支持。
記者:談?wù)剬Ξa(chǎn)能的看法,以及企業(yè)轉(zhuǎn)型的看法?
李仙壽:產(chǎn)業(yè)初期,大家認(rèn)為誰產(chǎn)能越大,誰就賺錢,但現(xiàn)在的情況是,產(chǎn)能越大,出現(xiàn)問題概率越高。
純粹講產(chǎn)能并不合適,我們要做加法,要把營收、出貨量做大,F(xiàn)在行業(yè)情形不明朗,很多企業(yè)明年的規(guī)劃也都不一樣,有很多版本,大家都在變,有的做系統(tǒng),有的做電站,還有轉(zhuǎn)行其他行業(yè)的。這類選擇是否正確,需要看下一年,2013年可能又是驚奇的一年。
國內(nèi)銀行在對光伏貸款方面也正在進(jìn)行思辨,我相信明年就會放開。如果貸款戛然而止,整個行業(yè)都會大倒退。
記者:從產(chǎn)業(yè)角度看,政策是否在支持中國光伏應(yīng)用市場方面起到了大作用?
李仙壽:客觀來講,到目前為止,中國支持太陽能的政策沒有真的落到實處,沒能真的刺激市場,算是“半成品”政策。
德國人口是中國十分之一,土地面積是中國的三十分之一,如果按人口比例計算,中國一年應(yīng)該做80吉瓦(1吉瓦=1000兆瓦,1兆瓦=1000千瓦)才合理,但去年只有2-3吉瓦的光伏安裝規(guī)模。中國的光伏應(yīng)用政策別說比德國,比西班牙、英國、法國都弱很多,現(xiàn)在只是處于一個萌芽階段,還只是概念。
現(xiàn)在的問題是有政策,但配套沒跟上。比如2009年,推出金太陽、建筑一體化等項目,但直到現(xiàn)在,很多電站還不能并網(wǎng)。再比如現(xiàn)在,國家發(fā)改委才對2010年的光伏項目給予補(bǔ)貼。你想,之前政府都欠企業(yè)的錢,自然談不上對企業(yè)的支持。
配套不到位,我認(rèn)為也是由于中國實在太大,估計得過幾年時間才能配套成熟。日本同樣如此,今年3月份就出臺了光伏應(yīng)用補(bǔ)貼政策,但現(xiàn)在拿到補(bǔ)貼的很少,政策總有滯后性。
我們估計,1-2年后,現(xiàn)在的可再生能源附加將由8厘錢/度繼續(xù)上調(diào)。
記者:昱輝陽光今年計劃在國內(nèi)完成150兆瓦的地面電站?
李仙壽:今年項目能完成大概70兆瓦,我們原來目標(biāo)定得很大,現(xiàn)在要適當(dāng)控制,具備條件就做,不具備條件的,我們寧愿放棄。明年可能會做這么多。
不去做電站,就不知道電站是怎么回事,所以我們也不會放棄。我們在各個市場都爭取占10%的市場份額,循序漸進(jìn)。其實做電站是個很復(fù)雜的事情,資金周轉(zhuǎn)很慢,從報批、核準(zhǔn)、建設(shè)、發(fā)電,沒有八九個月時間做不下來,這么多時間錢放在那里,壓力很大,所以要根據(jù)實際情況去調(diào)整。
記者:昱輝陽光現(xiàn)在一年的研發(fā)經(jīng)費是多少?
李仙壽:一年有2000萬-3000萬美元的投入。
以前說昱輝是個硅片公司,我們現(xiàn)在提了個新說法全球領(lǐng)先的組件企業(yè)。今年營收之所以不降,很大原因就是介入了組件領(lǐng)域。明年還會進(jìn)一步介入系統(tǒng)集成,今年已推出了微型逆變器,明年會推出小型儲能系統(tǒng)。
我們還準(zhǔn)備向大型儲能系統(tǒng)發(fā)展,包括離網(wǎng)(不接入大電網(wǎng))系統(tǒng)等;要做系統(tǒng)集成的公司,組件、逆變器、支架一體化,消費者自己就可以安裝。
集成的系統(tǒng)很多東西沒有好好去做,比如光伏發(fā)電后,系統(tǒng)效率才85%多一點,其實至少要做到90%多。我估計未來會做到95%。這涉及整個系統(tǒng)的匹配是否完善,比如說白天太陽角度在變化,就需要跟蹤技術(shù)。一年四季溫差很大,理論上講,組件溫度每上升一攝氏度,組件效率值就會下