從某種程度上,朱的風(fēng)格與富士康的創(chuàng)始人郭臺銘相當(dāng)近似。兩人都極有“成吉思汗”氣質(zhì):對制造極為擅長,以規(guī)模來削低成本;喜歡親赴一線指揮作戰(zhàn);當(dāng)他闖進任何一個新領(lǐng)域,都會讓對手膽寒;且在某些方面不惜以鐵血手腕進行整合。問題是,這能持續(xù)嗎?
速度、規(guī)模、低成本
在江蘇徐州開發(fā)區(qū)楊山路最東邊的中能硅業(yè),是朱共山光伏起家之地。這片占地兩千畝的工廠,除設(shè)備檢修外,自開工初始就24小時不間斷運轉(zhuǎn)。整個化學(xué)法多晶硅的生產(chǎn)流程,分為精餾、還原、尾氣回收、氯氫化四個工序。高達幾十米的精餾塔在夜間的光亮?xí)丈涞秸麄工廠!巴砩系臅r候,特別好看!敝心芤粏T工說。
2006年3月中能硅業(yè)成立時,大股東國泰和北京中能共占65%的股份,國泰和北京中能的股權(quán)都屬于朱共山。中能硅業(yè)副總呂錦標(biāo)告訴《環(huán)球企業(yè)家》,協(xié)鑫集團一直從事環(huán)保能源領(lǐng)域,如垃圾發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電和風(fēng)電,而進入光伏行業(yè)則是想做下游光伏發(fā)電!爱(dāng)時做光伏發(fā)電根本不成熟,但還是想進入這個行業(yè),怎么進?當(dāng)時做電池組件的尚德已經(jīng)發(fā)展得不錯了,我們才剛進來,后來分析了一下,還是做最基礎(chǔ)的多晶硅!眳握f。而多晶硅是整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈中資金、技術(shù)最密集的環(huán)節(jié)。
在涉足多晶硅之前,協(xié)鑫幾乎所有的業(yè)務(wù)就集中在可再生能源發(fā)電行業(yè)。而多晶硅則屬于高新技術(shù)材料業(yè),用的是化工提純工藝。這一多元化舉措,當(dāng)時在協(xié)鑫內(nèi)部有很多反對的聲音,朱共山力排眾議,還是選擇上馬多晶硅項目。這或許是他過去六年做出的最正確的決策。
呂錦標(biāo)認(rèn)為,協(xié)鑫是做電力工程出身,多晶硅提純涉及化工、電子、電氣等多門類,但也是大系統(tǒng)工程,協(xié)鑫本身搭建大系統(tǒng)的能力很強,在人才輸送、項目推進方面具有天然的優(yōu)勢。
2006年6月,中能第一條產(chǎn)能為1500噸多晶硅生產(chǎn)線開工建設(shè),2007年9月就生產(chǎn)出第一批多晶硅。這已經(jīng)是當(dāng)時國內(nèi)最大的規(guī)模。為此,朱聘請國內(nèi)最好的工程設(shè)計單位化工部第六設(shè)計院進行設(shè)計,人才則從中石油、中石化、揚子石化等尋找,還從半導(dǎo)體行業(yè)中挖人。
據(jù)接近朱共山的人士介紹,朱尋求人才的通道非常廣泛,且提供非常優(yōu)厚的薪資待遇。一位協(xié)鑫子公司的高管曾被朱共山面試了5分鐘,就敲定下來。
不少人認(rèn)為朱共山運氣好。自2006年協(xié)鑫踏入多晶硅行業(yè)起,多晶硅價格一直持續(xù)上漲,2007年突破300美元/公斤(現(xiàn)在多晶硅最低報價不到30美元/公斤),毛利率在2007年高達70%。2007年8月,中能又增加一條1500噸的生產(chǎn)線,擴產(chǎn)一倍。
2008年,多晶硅價格繼續(xù)上漲,超過400美元/公斤。中能賺得盆滿缽滿。當(dāng)年中能稅后利潤就有25億元,還有客戶怕買不到多晶硅而提前支付的現(xiàn)金,訂金就高達20億。
中能籌劃2008年在美國上市,但時逢金融危機爆發(fā),由于估值被低估,中能只得選擇放棄。
金融危機時,不少多晶硅企業(yè)停產(chǎn)或緊縮業(yè)務(wù),而中能則利用手上充足的現(xiàn)金流進行三期擴產(chǎn),擴產(chǎn)規(guī)模達1.5萬噸。2008年12月,中能三期項目投產(chǎn),整體產(chǎn)能達到1.8萬噸。中能的供貨量占據(jù)了當(dāng)年全國多晶硅供貨量的一半。
但此時保利協(xié)鑫的光伏業(yè)務(wù)也僅僅只有多晶硅。2009年,朱共山開始進入硅片、系統(tǒng)集成和下游電站業(yè)務(wù),在整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈六個環(huán)節(jié)(多晶硅、硅片、電池片、組件、系統(tǒng)集成、電站)中,保利協(xié)鑫選擇了利潤較豐厚的最上游和最下游。
產(chǎn)業(yè)延伸到下游硅片是主動選擇。呂錦標(biāo)介紹,當(dāng)時協(xié)鑫客戶需要的是獲得合格的硅片來做電池組件。保利協(xié)鑫生產(chǎn)出多晶硅料后,尋找硅片加工企業(yè)做代工,產(chǎn)出硅片后再售給客戶。
這一方式出現(xiàn)的問題是國內(nèi)做硅片加工的企業(yè)規(guī)模都很小,每家只有100到200MW的生產(chǎn)規(guī)模。2008年時協(xié)鑫每月最高需要多達8家的企業(yè)做切片代工。而太過于零散的硅片加工企業(yè)也難以保證質(zhì)量。于是朱共山有了自己做硅片的念頭。
2007年10月,保利協(xié)鑫整合協(xié)鑫集團10家電廠資產(chǎn)后在香港上市。2009年6月,保利協(xié)鑫以263.5億港元收購中能100%股權(quán)。將中能資產(chǎn)裝入保利協(xié)鑫前,后者市值僅為27億港元。2009年11月,中投以55億港元認(rèn)購保利協(xié)鑫逾31億股新股。
[$page] 通過資本市場獲取資金后,協(xié)鑫下游硅片業(yè)務(wù)也著手進行,2009年從事硅片業(yè)務(wù)的江蘇協(xié)鑫硅材料科技發(fā)展有限公司在徐州成立,與中能硅業(yè)僅一墻之隔。2009年9月開工建設(shè),四個月后的2010年1月23日,硅錠硅片投產(chǎn)。當(dāng)月,協(xié)鑫又以8.54億元收購硅片產(chǎn)能為300MW的高佳太陽能70.19%股權(quán)。同時協(xié)鑫在常州、無錫、蘇州的客戶電池廠旁邊設(shè)立硅片廠。到去年年底,協(xié)鑫硅片產(chǎn)能達到3.5GW,成為全球最大硅片生產(chǎn)商,而這距離協(xié)鑫涉足硅片業(yè)務(wù)僅一年多的時間。
能夠如此迅速地攀升到全球第一的位置,與朱共山對規(guī)模和速度的極端追求不無關(guān)系。朱曾說,他選擇要做的行業(yè),要做就做世界第一,要不就不做。一位2009年底加入?yún)f(xié)鑫硅材料的員工回憶說,當(dāng)時看著一片荒蕪的工地,心里嘀咕說,2010年年初投產(chǎn)恐怕只是口號吧。但后來他發(fā)現(xiàn),施工進程速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎他想象,僅僅幾天后, “就完全不一樣了”。協(xié)鑫硅材料用了9個月的時間就完成了業(yè)內(nèi)平均需要2年的建設(shè)任務(wù)。
保利協(xié)鑫實際上只花了五年的時間,完成了全球海外多晶硅巨頭如Hemlock、瓦克等50年走的路。今年技改擴建的三條1.5萬噸的生產(chǎn)線基本完成,產(chǎn)能位居世界之首。而其1.5萬噸生產(chǎn)線也是全球最大產(chǎn)能的單條生產(chǎn)線。
<