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友邦電氣:從“民族”向“世界”的騰飛

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):145
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  12年,對于一個企業(yè)來說,也許只是彈指一揮間,但是對于一個人來說,卻算得上是生命長河中不可小覷的歲月。上海友邦電氣股份有限公司董事長王國良(以下簡稱王總)用自己生命長河中嘔心瀝血的12年創(chuàng)造出了中國電連接市場的民族驕傲!12年前,他用戰(zhàn)略家的眼光洞察市場,一手建立友邦電氣,立志將其打造成國際化的民族品牌,12年后,他功成名就卻依然沒有忘記最初的夢想,帶領友邦電氣逐步走向世界的頂端!


訪上海友邦電氣股份有限公司董事長王國良

  初見王總,剛剛被評為“2008年度最受關注企業(yè)家”的他,穿著極為樸實,見到筆者謙遜而親切,絲毫沒有高高在上的距離感,然而低調(diào)內(nèi)斂的外表下卻掩飾不住其卓爾不凡的氣質。

    數(shù)年修煉終成器

    1995年,友邦電氣有限公司正式成立。

    1996年,第一代產(chǎn)品獲得了天津電力局產(chǎn)品入網(wǎng)證并指定選用友邦產(chǎn)品。

    2001年,成為國家電控配電設備分會理事單位。

    2003年,成為全國低壓成套設備標準化技術委員會成員單位,并通過ISO9001:2000質量體系認證。

    2005年,成為中國電氣工業(yè)協(xié)會電控配電分會常務理事,并被評為中國誠信企業(yè)示范單位。

    2006年,榮獲“中國企業(yè)誠信經(jīng)營示范單位”稱號,產(chǎn)品通過美國UL認證、歐盟ROHS環(huán)保指令認證。

    2007年,被評為中國最具成長性企業(yè)以及上海市高新技術企業(yè)和上海市專*工作試點企業(yè)。

    2008年,榮獲中國最具誠信企業(yè)稱號。

    ……

    經(jīng)過12年的潛心修煉,如今的友邦電氣,已經(jīng)形成了以生產(chǎn)接線座、匯流系統(tǒng)、電纜分線、T接、電子產(chǎn)品和接口模塊、導軌、端頭、工具、信號燈、按鈕、防浪涌等幾大系列,上千個品種規(guī)格的電氣連接產(chǎn)品。產(chǎn)品已廣泛應用于電力、能源、機械、航空、鐵路、船舶、鋼鐵、冶金、石油化工、城市建設、家用電器、汽車制造等領域,其中不乏奧運鳥巢,秦山核電站、京廣鐵路、京鄭鐵路、廣州白云機場、北京地鐵、上海金茂大廈、東方明珠、三峽工程、勝利油田、中國石化等國家重點工程,并出口亞、歐、美洲國家和地區(qū),進入國外核工業(yè)應用級端子行列,甚至在美國的五角大樓,友邦電氣的產(chǎn)品也得到了認可和肯定,名副其實的將中國民族品牌成功推向了世界之林!拔覀儺敃r就是想一定要用我們的產(chǎn)品代替進口產(chǎn)品,想證明國外企業(yè)能做的國內(nèi)企業(yè)也一樣可以做!”王總的聲音并不洪亮,可筆者卻分明感受到了其中沉甸甸的分量。

    這樣的成績并不是毫無理由的。王總知道:任何企業(yè)的進步與發(fā)展都需要以科技做支撐。所以友邦電氣在科技方面的投入從未吝嗇過。公司專門新建了以研發(fā)為主要職能的科技大樓,同時還引進了國際先進的檢測設備,建立了行業(yè)首家產(chǎn)品檢測中心,從而確保了產(chǎn)品的穩(wěn)定性與可靠性。加上先進的加工設備、精湛的制作工藝,確保了友邦電氣向國內(nèi)外客戶提供的產(chǎn)品安全、可靠。

    腳踏實地 穩(wěn)步發(fā)展

    友邦成立之初并沒有效仿很多國內(nèi)企業(yè)從低端市場做起,而是直接定位高端市場,如今的事實也證明這條路是正確而富有遠見的。筆者猜想王總當時在做這個決定時一定是經(jīng)歷過一番掙扎與思考的,然而王總卻很坦然地說:當時選擇定位高端市場,主要是考慮國內(nèi)企業(yè)很多都是做低端市場的,如果友邦也同樣定位低端,恐怕發(fā)展起來會有很多困難。高端市場反而更具潛力!本褪沁@樣看似自然而然的決定,成就了友邦電氣在國內(nèi)電連接市場不容忽視的地位。

    當筆者想讓王總來談一下友邦電氣發(fā)展歷程中具有里程碑的事件時,王總卻笑談:“其實,我們并沒有什么特別的重大事件,就是一步步穩(wěn)健的走過來的!辈患磅筒剑瑹o以至千里,不積小流,無以成江海。友邦電氣的發(fā)展之路正是中國民族工業(yè)企業(yè)腳踏實地、穩(wěn)步發(fā)展的突出代表。


    人才為重

    談到取得如此成就的最根本原因,王總脫口而出:是人才!的確,一個企業(yè)能否前行很大程度上取決于員工的素質。但筆者卻認為,更取決于領導為員工創(chuàng)造的和諧氛圍!拔覀兿M麊T工在公司中能有一種歸屬感!惫P者非常認同王總的這個觀點。歸屬感來源于薪酬、福利、企業(yè)文化等諸多方面,必須要在和諧的氛圍之內(nèi)讓員工感到滿足,企業(yè)才能更好的運作!俺酥猓需要給員工創(chuàng)造一個可以盡情施展才華的舞臺,不要過多干涉,對他們委以重任……”談于此,一直在旁邊的友邦電氣品牌推廣經(jīng)理方意先生也忍不住說道:“作為公司的員工,這么多年我們一步步走過來,這個公司就像是自己的兄弟姐妹一樣,看著她逐漸的強大,我們從心底里感到自豪和驕傲!”聽完這段話,筆者注意到王總的臉上露出了欣慰的笑容,這笑容背后的含義也許只有王總和他的員工才能體會得到。擱筆至此,筆者突然想到友邦電氣網(wǎng)站上寫的一段話:海納百川,讓蛟龍騰飛;千舟競發(fā),任群英爭先。有著這樣氣魄和胸懷的友邦電氣,怎能不騰飛!

 

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