正泰集團董事長南存輝：中國企業(yè)的生存之道

       工人日報訊正泰集團董事長南存輝日前指出，面對急劇變化的世界經(jīng)濟和國內(nèi)經(jīng)濟新格局，中國企業(yè)的生存之道就是一個字：變！在經(jīng)營模式上要完成家族企業(yè)向社會企業(yè)的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在大多數(shù)的民營企業(yè)，都是家長式的管理，企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者多是英雄式的人物。在經(jīng)濟全球化的時代，企業(yè)能不能永續(xù)經(jīng)營，如果光靠英雄式的人物、家長式的管理是危險的。這就需要培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的團隊，要依托國內(nèi)外人才的力量，不斷地吸納人才，將優(yōu)秀人才吸納到企業(yè)的核心層，作為股東、董事，進入總裁這個層面，從而實現(xiàn)家族企業(yè)向企業(yè)家族轉(zhuǎn)變。
??在新的歷史背景下，中國的企業(yè)還面臨著企業(yè)升級的難題，要把勞動密集型企業(yè)提升為知識、技術(shù)密集型企業(yè)，要從原來成本的廉價優(yōu)勢走向核心技術(shù)，從技術(shù)上進行提升。中國企業(yè)要學(xué)習(xí)國外經(jīng)驗，靠核心競爭力實現(xiàn)由中國制造向世界品牌的跨越。
??提升中國企業(yè)的競爭力，企業(yè)的經(jīng)營模式需要從產(chǎn)品經(jīng)營提升為資本經(jīng)營。企業(yè)擴張不能只停留在一點一點積累上，需要走上市融資的新途徑，用社會資金進行運作。在資本經(jīng)營的基礎(chǔ)上，探索多元化的發(fā)展道路。通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)新突破，提升企業(yè)的競爭力。