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雷士照明吳王之爭背后的思考:中國企業(yè)家為何好賭成性

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-09     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):131
核心提示:
網(wǎng)訊 媒體不是法官。雷士照明控制權(quán)之爭,雖然專訪了雙方當(dāng)事人,但我們不做任何判斷。判斷在每個(gè)讀者心里。深有感觸的是,中國企業(yè)家為何如此“好賭成性”?

  吳長江賭博是不爭的事實(shí)。雖然,這一次和王冬雷的矛盾中,吳長江矢口否認(rèn)他欠賭債。但此前他曾經(jīng)賭博,他卻是承認(rèn)了的。這種現(xiàn)象在中國的企業(yè)家階層當(dāng)中非常普遍。一則報(bào)道顯示:50%的企業(yè)家承認(rèn)賭博金額超過百萬元,80%的企業(yè)家都承認(rèn)曾經(jīng)參與賭博。數(shù)字觸目驚心。

  我問吳長江,為什么要賭博?他說,為了緩解壓力,“賭博的時(shí)候,我腦子里可以什么都不想。”他告訴我,賭博在企業(yè)家圈子里是蠻普遍的現(xiàn)象。“企業(yè)家天生是賭性很強(qiáng)的一群人”,這是吳長江的判斷。這個(gè)判斷很科學(xué)。

  企業(yè)家最大的能力,就是應(yīng)對(duì)不確定性。在看不清市場前景的情況下做決策。可以說經(jīng)營企業(yè),從一開始也是在賭,賭產(chǎn)品、賭市場、賭賠還是賺。能發(fā)家致富的企業(yè)家,都是一路賭贏了的,都是好賭手。只不過,企業(yè)的賭要經(jīng)年累月才看得出輸贏結(jié)局。而牌桌上的輸贏卻是瞬間揭曉,刺激瞬間濃縮和放大。

  可是,企業(yè)家為何有的傾家蕩產(chǎn)也要賭,搭上了企業(yè),甚至自己的人生。我找到了一段“官方回答”:

  在2014年1月3日,法制日?qǐng)?bào)社《法人》雜志與中國青年報(bào)輿情監(jiān)測室聯(lián)合推出的《2013中國企業(yè)家犯罪(媒體樣本)研究報(bào)告》中披露:在所統(tǒng)計(jì)的357個(gè)企業(yè)家犯罪媒體案例中,在所涉及的80個(gè)可識(shí)別的罪名中,有9例屬于賭博類犯罪,這其中包括開設(shè)賭場罪7例,賭博罪2例。該報(bào)告認(rèn)為,賭博類案件與非法集資類案件一樣,其高發(fā)態(tài)勢(shì)大多與民間金融運(yùn)作不暢,缺少出口有關(guān)。另一方面,企業(yè)家們?cè)讷@得一定財(cái)富后,基于冒險(xiǎn)心理的驅(qū)使,容易參與賭博犯罪,甚至有個(gè)別企業(yè)家通過賭博的形式對(duì)官員進(jìn)行變相行賄。如此種種,都造成了賭博類案件在2013年“榮膺”十大犯罪之列。此外,賭博還是進(jìn)行社交和變相洗錢的絕佳手段。

  不難看出,中國企業(yè)家好賭成性,跟中國的國情有關(guān)。法治不健全,潛規(guī)則橫行,讓企業(yè)家更容易接受成王敗寇、愿賭服輸?shù)男膽B(tài)。改革開放三十年,財(cái)富積累得太快甚至太容易,讓人對(duì)得到財(cái)富有一種極端的饑渴,和對(duì)失去財(cái)富的深深的焦慮。這種渴望和焦慮,與其說是游戲,不如說,是植根在每一個(gè)中國人,靈魂深處的情緒。

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