今年1月,谷歌以32億美元現(xiàn)金收購設(shè)備公司NestLabs,謀局智能家居平臺,足見其對智能家居發(fā)展前景的樂觀和重視。此次,蘋果在全球開發(fā)者大會上發(fā)布的名為HomeKit的智能家居應(yīng)用程序,如同谷歌收購Nest一樣,也成為智能家居發(fā)展史上的一個重要的事件。
東方證券行業(yè)研究報告指出,谷歌和蘋果兩公司有望憑借對廣大消費者的跨硬件平臺能力、龐大的用戶基礎(chǔ)和極大的用戶黏性等推動智能家居行業(yè)爆發(fā)性增長。
四大巨頭布局智能家居現(xiàn)狀
除了蘋果和谷歌,微軟和三星也算是國際及的巨頭企業(yè),在搶灘智能家居你步伐上也絲毫不落后。我們不妨來看看四大企業(yè)布局智能家居的現(xiàn)狀。
Apple:不做硬件做平臺,或影響標(biāo)準(zhǔn)出臺
在剛剛過去的WWDC上,Apple并未推出關(guān)于智能家居的硬件—盡管未來它很可能會推出iTV電視整機,但現(xiàn)在它的思路明確:不做硬件,也不準(zhǔn)備做一套獨立系統(tǒng),提供一個標(biāo)準(zhǔn) 協(xié)議給你們,即HomeKit。智能家居單品(門鎖、燈光、攝像頭、溫控器、插座、開關(guān))支持HomeKit后,iOS用戶則可以通過HomeKit平臺結(jié)合Siri去操控家庭的設(shè)備,未來HomeKit還可能開放給第三方App。
說到底,蘋果在做標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議,就像它在視頻領(lǐng)域所做的AirPlay協(xié)議一樣。相比做設(shè)備和系統(tǒng),這一玩法并不需要付出太多。盡管蘋果還提供了一些品牌認(rèn)證、蘋果實體店售賣等品牌和渠道的附加值但都是資源分享。聰明的蘋果空手套白狼的底氣在于它攜用戶以令諸侯,飛利浦等玩家已表態(tài)支持。
蘋果也有單品,路由器、AppleTV機頂盒,不瘟不火。巨頭要想將其在某個領(lǐng)域的成功復(fù)制到陌生領(lǐng)域并不容易,Apple擅長的是面向個人用戶的消費產(chǎn)品,家庭是與個人和企業(yè)并列的第三類市場。Apple也未能啃下企業(yè)市場。因此與其說蘋果不想做單品,不如說是它有心無力,除了研發(fā)傳說中的iTV之外它還能做什么呢?又不能坐視不管,只能憑強大的號召力做一套標(biāo)準(zhǔn)以求不錯過未來潛在的盛宴,這是它沒有選擇的選擇。
Google:軟件 硬件、單品 平臺,樣樣全
智能手機時代Google軟而不硬,憑借著Android構(gòu)建OHA聯(lián)盟反超Apple,打造一個繁榮的Android生態(tài)。