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思科裁員的三個(gè)真原因
從數(shù)據(jù)我們不難看出，思科的業(yè)績(jī)并沒(méi)有太大的變化：2014年7月26日的2014財(cái)年第四季度業(yè)績(jī)顯示，思科的凈營(yíng)收為123.57億美元，比去年同期的124.17億美元下滑0.5%；凈利潤(rùn)為22億美元，比去年同期的23億美元下滑1%。整個(gè)2014全財(cái)年，思科營(yíng)收為471億美元，比上一財(cái)年的486億美元下滑3%。
雖然同期在中國(guó)的收入確實(shí)下降了20%以上，但是，中國(guó)區(qū)的收入在思科的總收入中只占據(jù)不到5%，就算全部丟掉對(duì)思科的影響也并不大。實(shí)際上，在過(guò)去一年當(dāng)中，思科來(lái)自巴西、俄羅斯、中國(guó)等多個(gè)重要新興國(guó)家的收入都下降了20-30%，但是對(duì)思科的影響并不算大。以2014年年報(bào)計(jì)，其來(lái)自美洲（美國(guó)為主）、EMEA（歐洲為主，中東和非洲為輔）、亞太及其他地區(qū)的收入分別約為278億美金、120億美金、73億美金，僅美國(guó)本土和歐洲、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的收入就占據(jù)其約80%的市場(chǎng)。這與思科的客戶(hù)結(jié)構(gòu)有很大的關(guān)系，它的主要受眾是企業(yè)、特別是大型企業(yè)，而歐美日企業(yè)最重視企業(yè)信息化，采購(gòu)的路由器、交換機(jī)、數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品數(shù)量最多，自然是思科的主戰(zhàn)場(chǎng)。
那么，思科裁員的主要原因是什么？
首先，這是思科慣常的新陳代謝舉措。在過(guò)去四年當(dāng)中，思科累計(jì)裁員超過(guò)1.7萬(wàn)人，特別是在2011年也曾一次性裁員6500人。但是，同期，思科的總?cè)藬?shù)還是增加了約3000多人，說(shuō)明招聘的比裁撤的人要更多。通過(guò)這種方式，更利于保持企業(yè)的健康，將業(yè)績(jī)不佳的部門(mén)和個(gè)體淘汰掉。
其次，這不是說(shuō)意味著思科不受到市場(chǎng)挑戰(zhàn)，而是說(shuō)思科的挑戰(zhàn)主要來(lái)自美國(guó)自身的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。比如，亞馬遜、谷歌、微軟等都在通過(guò)各種方式進(jìn)軍云計(jì)算領(lǐng)域，相比之下，思科的云計(jì)算就顯得比較尷尬了。思科主要仍然以賣(mài)設(shè)備的方式生存，2014年其路由器、交換機(jī)兩大發(fā)家產(chǎn)品占比仍然高達(dá)半數(shù)，而被寄予厚望的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)只占據(jù)6%的市場(chǎng)份額，無(wú)線通信只占據(jù)5%，服務(wù)占比保持了23%左右，也提升不夠迅速。
