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從軟銀賽富到德豪潤(rùn)達(dá)，這位創(chuàng)始人被資本驅(qū)逐的后果也是自己一手造成的，“你在引入資本的時(shí)候就沒(méi)考慮過(guò)這些后果嗎”，面對(duì)采訪者的追問(wèn)，吳長(zhǎng)江脫口而出：“那時(shí)我就像一個(gè)在沙漠里幾天幾夜沒(méi)喝水的人一樣，污水也得喝”。
董事會(huì)是“串通”好的，造假違規(guī)
問(wèn)：現(xiàn)在你打算如何？
引入德豪潤(rùn)達(dá) 有私下協(xié)議
問(wèn)：在德豪潤(rùn)達(dá)的資本進(jìn)入時(shí)，你與王冬雷的利益產(chǎn)生了捆綁，外界猜測(cè)你們之間是否有過(guò)私人契約？
問(wèn)：你們當(dāng)時(shí)如何分工的？
問(wèn)：你們當(dāng)時(shí)互相信任？
與王冬雷的恩怨源于控制權(quán)
問(wèn)：您覺(jué)得雙方的矛盾點(diǎn)在哪里？
吳長(zhǎng)江：矛盾點(diǎn)是控制權(quán)，因?yàn)槔资康目刂茩?quán)有很大的溢價(jià)。
問(wèn)：控制權(quán)能帶來(lái)哪些？
“三角形”股權(quán)結(jié)構(gòu)阻礙雷士發(fā)展
問(wèn)：整合會(huì)觸動(dòng)現(xiàn)有股東的利益嗎？
現(xiàn)在是三角形的股權(quán)，兩者之和大于第三方，這是很不穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。
問(wèn)：但您對(duì)雷士有怎樣的感情？
2012年的“雷士地震”回顧
吳長(zhǎng)江：當(dāng)時(shí)是王冬雷去跟施奈德談的，我是跟德豪是一致行動(dòng)人，軟銀排在第二股東，施奈德是第三，是這樣的一個(gè)股份比例。
問(wèn)：2012年的影響是怎么消除的？
引入資本 損壞比幫助大
問(wèn)：作為一個(gè)中國(guó)的企業(yè)家，你現(xiàn)在對(duì)資本持有什么態(tài)度？
吳長(zhǎng)江：一點(diǎn)兒都沒(méi)幫助是假的，肯定有幫助，經(jīng)過(guò)這么多事，我現(xiàn)在認(rèn)為，損壞比幫助大。
吳長(zhǎng)江：我確實(shí)沒(méi)有仔細(xì)挑選，因?yàn)槊看味际羌庇谝胭Y本，打一個(gè)比方，那時(shí)我就像一個(gè)在沙漠里幾天幾夜沒(méi)喝水一樣，污水也得喝。
