王吳兩人甚至“默契”地分別播放了錄像和錄音。吳長江播放了“德豪大股東王冬雷涉黑被重慶公安局抓捕”的1分多鐘視頻。王冬雷則在現(xiàn)場播放了錄音,以證明“吳背負(fù)4億賭債、每月1000萬利息”的真實(shí)性。
此外,吳王二人針對(duì)控制權(quán)之爭、秘密協(xié)議、品牌授權(quán)各執(zhí)一詞。下一步,吳王兩人均寄望“法律框架”下解決問題。
控制權(quán)
吳長江:王冬雷插手公司很多
王冬雷:我深刻后悔關(guān)注太少了
筆者:沖突不斷升級(jí),是因?yàn)閷?duì)雷士照明的控制權(quán)之爭?王冬雷插手具體事務(wù)過多?
吳長江:去年5月開始,王冬雷就開始插手很多事情。他就是想把雷士照明的核心產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到德豪潤達(dá),F(xiàn)在雷士的光源產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)被轉(zhuǎn)移到德豪潤達(dá)。他還經(jīng)常私下召集經(jīng)銷商和部分高管,有悖公司管理流程。
王冬雷:恰恰相反,我現(xiàn)在深刻后悔,我對(duì)于內(nèi)部事務(wù),關(guān)注的太少了。我從未參加或者召開任何高管會(huì)議。我給他里子,幫他賺了6個(gè)億,給他面子,做了雷士的老大。
在吳成立經(jīng)銷商聯(lián)盟要挾董事會(huì)之前,我從未召開經(jīng)銷商大會(huì)。只是隨他拜訪過。我家鄉(xiāng)有一位經(jīng)銷商和我關(guān)系近一點(diǎn)。他就整人家,整到人家見我就躲。幸運(yùn)的是,前幾天我們召開經(jīng)銷商大會(huì),說明所謂20年合同不可能。八成的經(jīng)銷商都支持我們的工作。
筆者:關(guān)于轉(zhuǎn)移資產(chǎn)問題,有何說明?
吳長江:去年6、7月,王冬雷要求把公司光源全部轉(zhuǎn)到德豪潤達(dá),光源一年有10多億的銷售,要轉(zhuǎn)走等于是割了我的肉,抵觸最兇的是我們香港公司的執(zhí)行董事穆宇。為這個(gè)事情,王冬雷非常生氣,要求開除穆宇。
魏宏雄:(雷士緊急事務(wù)處理委員會(huì)成員、獨(dú)立非執(zhí)行董事)雷士和德豪潤達(dá)兩者的交易都是關(guān)聯(lián)交易,需要董事會(huì)甚至股東大會(huì)表決。表決時(shí)候,關(guān)聯(lián)方?jīng)]有權(quán)力投票。就不存在侵占的可能性。根據(jù)當(dāng)時(shí)董事會(huì)決議,當(dāng)時(shí)為了發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用,決定對(duì)兩個(gè)產(chǎn)品線進(jìn)行分割。當(dāng)時(shí),王冬雷沒有表決權(quán)。有表決權(quán)的都投了贊成票。
秘密協(xié)議
吳長江:有協(xié)定互不干涉 王冬雷:有君子協(xié)定,前提是不侵害股東利益
筆者:是否有秘密協(xié)議?
吳長江:在換股之前,我們簽了一份非常詳細(xì)的協(xié)議,涉及雙方的權(quán)利義務(wù),其中包括由我來擔(dān)任雷士照明的董事長、由我掌控包括總裁在內(nèi)的人事任免權(quán)利、在雷士照明的董事會(huì)獲得的席位的數(shù)量等等。我不干涉德豪潤達(dá)的運(yùn)營、王冬雷也不干涉雷士照明的具體運(yùn)營,他給我下KPI考核。這份合同是有法律效力的。
這么說吧,我就是想控制雷士,因?yàn)槲矣X得只有我能做好雷士。我不像某些人,既想做婊子,又想立牌坊。
王冬雷:我們確有君子約定,對(duì)雙方各自上市公司工作互相支持,前提條件是,不能損害股東的利益。這是明確的前提條件。而且這個(gè)協(xié)議的有效期是一年。